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人民网北京5月23日电 （记者林露）22日，总理在今年的政府工作报告中强调“千方百计稳定和扩大就业”，并提出“资助以训稳岗，今明两年职业技能培训3500万人次以上”的具体措施。对此，人社部职业能力建设司司长、人社部职业技能提升领导小组
2020-05-24
尊敬的学员伙伴:感谢您参与“新商业导师创富训练营”本期课程将于2024年7月24-28日，在上海市静安区沪太路701号国媒中心M座三楼304举行，热忱期待您的到来！会务电话：15618456375(刘明星)，13296772557 （白宏文） 培训地点：国媒中心上海市静安区沪太路701号国媒中心上海市静安区沪太路701号国媒中心三楼（上海市静安区沪太路701号）为确保您的出行方便，请提前...
2024-07-05
课程背景“大客户经营战略”不是“大客户营销战略”，前者是企业内部的运营管理，后者是对外进行的销售策略组合。为此，以下几个问题值得思考：1.资源协调挑战：企业的营销高管们目前在协调内部资源以服务大客户方面面临哪些主要挑战？2.战略规划：企业的营销高管们是如何制定针对大客户的经营战略计划？计划是否能灵活应对市场变化？3.客户关系维护：企业的营销高管们如何评估并增强与大客户的长期合作关系？4.竞争...
2024-06-04
课程背景：在当今竞争激烈的市场环境中，大客户营销已成为企业发展的重要战略。特别是在全球化和数字化的双重影响下，传统的营销手段已经难以应对复杂多变的大客户市场。如何精准找到目标客户，有效建立并维护长期的合作关系，以及高效率地完成销售过程，已成为每个企业和销售人员必须面对的课题。为了帮助企业解决这一问题，《大客户营销巅峰特训营》这门课程应运而生。这门特训营课程结合了国内外先进的营销理论与实践，融...
2024-06-03
课程背景：为什么使尽浑身解数讲解产品的功效价值，客户还是不愿购买？为什么费尽心力做各种营销活动，客户还是无动于衷，不关注？那是因为你没有搞清楚客户决策的底层心理：什么时候容易被打动，被影响等等？这是一门以《影响力》一书的核心理念为基础，结合现代销售与营销实践的课程。这门课程深入探讨了如何通过理解和运用影响力原理，提升销售人员在与客户互动过程中的说服力和影响力。《影响力》一书中提出的七大影响力...
2024-06-03
尊敬的学员伙伴:感谢您参与“第十二期全域销讲口才训练营”本期课程将于2024年8月23-25日，在上海市静安区沪太路701号国媒中心M座三楼304举行，热忱期待您的到来！会务电话：15618456375(刘明星)，白宏文13296772557 培训地点：国媒中心上海市静安区沪太路701号国媒中心上海市静安区沪太路701号国媒中心三楼（上海市静安区沪太路701号）为确保您的出行方便，请提...
2024-05-13
3月8日至10日，一场聚焦讲师实战能力提升与人工智能AI技术应用的培训班——第75期乐训实战讲师训练营暨双国际认证班在上海成功举办。本次培训班吸引了来自全国各地的专业讲师、营销精英、培训师以及互联网行业的从业者踊跃参与，共同在三天的时间里深度学习和实践了运用人工智能AI技术进行课程产品开发、讲授与营销的全过程。本期课程的授课老师是拥有二十多年培训实践经验，在TTT领域被誉为实战鹰派讲师的练荣...
2024-03-12
亲爱的朋友！你好，这是一封写给艰苦奋斗的创业者、苦苦挣扎的企业老板、想要一门心思迫切赚钱的奋斗者的信。我知道这个世界上95%的人都不愿意花那怕5分钟的时间去了解一个陌生人，如果你愿意，那么恭喜你，你将超过95%的人，成为那5%乃至0.5%的精英人物！因为，以史为鉴，可以知兴替；以人为鉴，可以明得失；向他人取经远比活在自己的世界里更能取得成功。作为老板 你是否渴望业绩暴涨、身心解放？ ...
2023-09-19
作为培训经理/培训师/培训机构老板你是否还在绞尽脑汁地编写培训项目方案，却得不到领导（甲方）的认可你是否花了几天时间也没规划好课程的具体内容？你是否还在为如何做PPT课件而苦恼？你是否费时费力的搜寻问题解决方案？你是否觉得培训形式化，没有效果？你是否不知道如何提高培训的效果和效率？你是否接到培训任务却不知如何去讲课？...............也许这一切的问题正在因为新技术的出现而消失！亦...
2023-09-14
王晓茹老师 实战销售技能提升专家20年企业销售管理实战经验500强企业销售培训负责人国际注册心理咨询师|可复制领导力授权讲师华为销售认证讲师|创新思维与问题解决认证讲师DISC沟通及技术讲师及顾问连续4年无限极、尚赫公司、Swisse等大型企业特聘讲师曾任：安利（中国）有限公司|区域品牌培训经理曾任：雅芳（中国）有限公司|销售培训经理曾任：欧莱雅公司（世界500强）|销售部经理擅长领域：...
2023-06-13
郭一诺老师 卓越管理实战教练国央企28年工作及管理经历原C曾任：中国石化集团省级公司大客户中心丨中心主任曾任：中国石化集团省级公司新业务中心丨中心主任※ 日产训认证《MTP企业管理提升》高级培训师※ 国际教练联合会（ICF）认证PCC级专业教练※ 国际（ICF）认证英国高管教练学院《STC系统性团队》教练※ 埃里克森国际教练学院认证分享大使/领导力教练/教练督导※ 《可复制的领导力》樊登版...
2023-06-13
课程收益：● 帮助私行理财经理掌握高客家族财富管理与传承的必备知识与展业逻辑● 帮助私行理财经理掌握结合高客资产状态进行家族财富管理与传承业务营销的销售技能● 帮助私行理财经理学会使用高客家族财富管理与传承工具为高客进行家族财富管理课程对象：银行业个金条线/财富管理条线/私人银行条线理财经理课程方式：知识讲解 案例分析 场景演练 话术通关相结合课程时间：2天，6小时/天课程大纲第一讲：高客家...
2023-05-12
课程收益：●帮助私行高客了解家族财富管理与传承的趋势与动态●帮助私行高客了解高客家族财富管理与传承的工具与架构●协助私行理财经理通过高客沙龙讲座进行营销转化课程对象：银行业个金条线/财富管理条线/私人银行条线高客理财经理课程方式：知识讲解案例分析场景展示工具应用课程时间：05天，6小时/天课程大纲第一讲：中国大陆境内高客家族财富透视一、高客资产类别分布第一类：金融资产第二类：非金融资产第三类...
2023-05-12
伙伴关系失败的原因1）买方未能调整好自己的心态2）缺乏足够的相互依赖性3）某一方的关键任务被替换4）低估建立关系需要的投入5）关系太松散七、合资企业八、内部供应九、供应商感知和企业议价地位对供应战略的影响1
2023-03-09
“质量是企业的生命”，特别是全面质量管理，从“完美无缺”质量管理，到TQM或者是TQC，到ISO9000再到6sigma；层别法概念学员练习：针对柏拉图找出的前五大不良进行层别分析，采用道具分组练习讨论层别结果：学习共线性，大类层别与小类层别的优缺点，生产流程轴与时间轴的交叉，共线性的统计排除法互动：多人少量的案例，多个星期但频次相近案例（开发深度层别能力）方法：创新的绘图方法分析：交通事故...
2023-03-09
职场360度高效沟通课程背景大部分公司都关注员工的技术能力，将其视为工作中取得成功的重要因素。认识自我与改变行为课后行动为了把所学技能运用到实际工作中去，你要明确关键行动，并且制定一个行动计划。你也将熟悉管理工具箱中的工具，并将这些技能运用到实际工作中去。
2023-03-09
在职责范围内寻找原因（机会），转嫁责任，无法解决问题二、真因分析三步曲分析实物分析过程真因工具三、真因分析的常用工具工具1：5WHY法（产生/流出）工具2：鱼骨图案例展示：客户端出现Mura缺陷1）鱼骨图的步骤第1步：确定鱼头：问题第2步：确定主刺（主因）第3步：确定中刺（中因）第4步：确定小刺（小因）第5步：验证要因案例练习：为什么培训没有效果2）鱼骨图实用注意事项a原因解析愈细越好,小刺...
2023-03-09
课程收益：● 调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标● 建立有效的沟通平台，促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通● 建立一种共同的语言和行动准则● 增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动● 提高管理人员的能力，使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效反馈和积极主动解决问题、降低员工流失率和旷工率、提高员工保留率、全方位提升工作满意度和团...
2023-03-09
QC小组活动的宗旨1）提高员工素质，激发职工的积极性和创造性2）改进质量，降低消耗，提高经济效益3）建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场3内部评审与发表1）制定QC小组活动制度与评核标准2）统一报告的框架与内容3）评审与现场发表活动四、创新型活动程序简介1
2023-03-09
课程收益：●明确管理者的角色定位，避免常犯的角色错误●掌握建立良好人际关系的基本要诀，预防和预见问题●掌握员工关系处理四阶段法工具，科学处理遇到人际问题●掌握班组长实际沟通场景（向上报告、向下指令、班前会等）的沟通步骤和技巧课程时间：2天，6小时/天课程对象：管理干部、技术人才课程方式：互动式教学法：参加研修的参加者之间相互交换意见和体验，引导出结论。
2023-03-09
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