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课程收益：●明确管理者的角色定位，避免常犯的角色错误●掌握建立良好人际关系的基本要诀，预防和预见问题●掌握员工关系处理四阶段法工具，科学处理遇到人际问题●掌握班组长实际沟通场景（向上报告、向下指令、班前会等）的沟通步骤和技巧课程时间：2天，6小时/天课程对象：管理干部、技术人才课程方式：互动式教学法：参加研修的参加者之间相互交换意见和体验，引导出结论。 尽善尽美：小步快跑，持续改进，不间断的向我们的目标前进四、标准化（典型工具）三大特征：可复制、可重复、可定时工具1：5S工具2：目视化工具3：标准化作业五、稳定化1解决办法1）与客户良好沟通2）基于价值流分析3）彻底贯彻标准化4）运用品质内置思路优化与改善案例研讨：苹果手机质量VS锤子手机质量三、缺陷浪费1 解决办法：建立并实施标准化作业、结合三现主义运用IE手法优化作业等案例分析：取用FPC板材的动作改善四、等待浪费1解决办法1）与客户良好沟通2）基于价值流分析3）彻底贯彻标准化4）运用品质内置思路优化与改善案例研讨：苹果手机质量VS锤子手机质量七、缺陷浪费1 所有的企业都在追寻高效执行力的方法，然而，大多数企业却忽略了执行力的基本面是：执行思维与意识、内在驱动力、职业化素养、工作效率、沟通技能、工作能力等。《卓有成效的执行力》课程粹取了最精典的实战内容，调整管理者的执行意识、行为及工作效率等日常工作状态。 3）贡献的习惯能大幅提升团队绩效2. 养成贡献习惯的方法1）从个人贡献到团队贡献2）团队贡献氛围营造二、贡献的方法和维度情境演练：要事优先的贡献方法1. 管理者做出贡献的三个维度1）对上辅佐上司输出价值2）平级协作同事精诚合作3）对下帮助部属达成绩效习惯三：卓越的时间管理一、时间管理的认知视频启示：时间规划局1. 什么是真正的时间1）不可被管理的、最稀缺的资源2）你还有多少时间2. 时间管理... 《统合综效---金牌班组长的五项修炼》课程，萃取了优秀一线主管的实战内容，调整管理者的执行意识、行为等日常工作状态。班组长必备的知识与技能：生产技能、工艺技能、计划流程、物料流程、设备流程、品质流程、安全流程、人事流程4 课程收益：★提升达成管理绩效目标的能力★学习理清管理使命、承担管理责任★加强管理者自我管理和自我提升的能力★让管理者迅速掌握“卓有成效”的理念及知识★掌握部属天赋（特质）胜任力分析的方法和工具★学习分析问题、使用系统的思维方法进行有效管理决策★学习以部属特长评测为核心的用人所长、容人所短的技能★学习从“我能贡献什么”的视野开始提升管理团队的协作力课程模型：课程时间：2天，6小时/天课程对象：... 然而，中国众多的企业管理者都是未经过专业训练的“经验型”管理者，缺乏正确的管理认知，缺少应有的管理技能。本课程精心提炼现代管理学中至为经典和实战的管理者常用技能，直接从工具与方法的角度切入，手把手教会管理者使用必备的日常管理工具，提升管理“装备”，学习在不同的管理情境下如何匹配和运用不同的管理方法，从“经验型管理者”跨越成“职业化的管理者”。 从技术走向管理课程背景：从成熟的专业人员，特别是技术人员走上管理岗位时，经常会面临“水土不服”的状况，稍有不慎，我们不仅得不到一个优秀的管理者，甚至有可能痛失一位优秀的技术人才，给企业带来无法弥补的伤害。 TWI一线主管的管理技能训练课程背景：TWI是Training（培训）Within（内部的）Industry（企业）缩写，日文是：监督者的技能训练，中文是：一线主管的管理技能培训，最早起源于20世纪20年代的英国。 企业需求
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课程回顾丨乐训第65期实战培训师培训TTT特训营圆满结束 二维码
美好的时光总是短暂的，2021年5月30日，LETTT®乐训实战培训师培训暨注册国际职业培训师三证班在上海闵行区元亿楼落下了帷幕，来自广州、南京、北京、无锡、厦门、上海等地的32位优秀老师共聚一堂，一起收获了四天美好的学习时光。
本次课程是面向0基础到1000小时讲台经验的讲师，基于组织发展OD技术融合了咨询技术、培训技术、教练技术为一体的结合了国内外经典学习理论的最先进的讲师培养体系课程。能让学员加强学习、提升自我、建立人脉，是快速入行懂培训规律，研发培训产品，获得市场机会的必修课。
课程开场，练老师带领大家用蚂蚁牙黑的游戏破冰，生动有趣的游戏体验中大家明白了做一名合格的培训师最关键的是要掌握集中注意力，快速反应的能力。
课程第二天的课件开发与设计环节最为烧脑，大量的课件开发模型和工具就好像一把打开课程设计这个潘多拉魔盒的钥匙，瞬间让大家逻辑清晰起来。有了课程逻辑图，你还会再为了两个小时的培训课程而发愁吗？
搭配培训教学的独孤九剑法，什么样的主题课件都难不倒我啦！ （培训教学独孤九剑是指演讲法、问答法、示范教学、个案研究、角色扮演、团体讨论、试听教学、游戏体验、头脑风暴法9种方法）
紧张的学习之余，学员利用刚学到的知识现场组织一场关于课间放松活动的演练。 课程的最后一天是学员们【霸占讲台】的时刻，全员“绽放”的时刻。现场8分钟的讲授演绎，既考察了学员日常的讲授功底，也是这三天课程的实战检验。
某互联网公司HRD张老师用《一招教你选对人》的课件，给我们上了一堂干货满满的课，让我们理解了什么是行为面试以及行为面试的技巧。
广东宏粤安全职业技术有限公司的总经理齐老师，将大卫·库伯学习圈融入到课件中，《108公里徒步分享》的主题演绎，灵活运用了神通六点教学法，仿佛带领大家又回到了那个紧张、刺激的徒步冒险之旅。 、、、、、、 各位学员都在【霸占讲台】的环节，做了精彩的授课分享，练老师也对每位学员授课中存在的问题做出了点评和建议，帮助每一位学员成为最好的自己。
四天的课程满满都是感动，最让我们感动的是大桥老师，第一天上课崴了脚依然坚持学习完四天课程，她的学习精神是我们学习的榜样。 线下四天的时间虽然短暂，但是线上LETTT®讲师服务社区练老师以及乐训团队将终生陪伴我们所有的乐训师学员们共同学习、共同进步、一起成长。
课程的好不好学员说了算，我们来看看学员是怎样评价四天的乐训TTT课程学习的：
对职业的坚持都源自于内心的热爱，坚守这份情感，才能热爱培训事业，学而不厌，诲人不倦；天下最幸福的事莫过两件，一是有梦想，二是有知已。与知己相伴前行，一路去实现梦想，路在远方，也在脚下，我们会一直走下去……。
文后附送~ ——练老师的金句 最气势：掌握会说的能力，在任何时代都威力无穷（配以练式招牌动作） 最乌龙：蚂蚁呀嘿（什么东东，嘿嘿这里卖个关子，请来现场体验） 最修炼：博闻强记、术有专攻、表达流畅、乐训助人 最纠结：最可怕的太后，就是“然后”（啊，啊，啊拍桌子拍桌子）
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