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《生产成本系统分析与全面下降方法》课程，是宋曦老师根据16年制造业生产管理经验和7年生产管理咨询、培训经验以及对中国制造型企业的现状研究，专为制造企业精心打造的现场管理提升经典课程。财务部自身定位2财务部成本三大职能四、研发部门如何消减成本1 本课程是根据丰田公司生产方式总结和老师自身多年现场管理与咨询经验案例总结而来，课程上既有2021年丰田公司现场管理照片、也有老师近三年咨询辅导改善案例分享，本课是对中国制造型企业的现状研究，专为制造企业精心打造的现场管理提升经典课程。 ●通过单件流，超市、FIFO（先入先出）的生产方式，体验流动对生产的重要性；课程时间：1天，6小时/天课程对象：企业现场中基层管理人员，如：班长、组长、主任、课长、领班、拉长、经理等课程方式：讲授小组讨论沙盘情景模拟问与答分组竞赛课程大纲第一讲：什么是精益生产沙盘演练：写姓名游戏1 在一定量的被调查人群中，有2504%的被调查者存在一定程度的心理健康。●你懂得分辨是外部环境伤害了你，还是你的想法伤害了你吗？●你想要摆脱职业焦虑、工作压力带给你的亚健康状态吗？金士顿的成功之道案例：打电话抱怨的客户模块四：安心释放压力，活出自由第六步：与压力面对面1 ● 提供讲师咨询所用6S日常检查记录表与标准整理问题分析表整理标准模板表三定标识表三定标准模板清扫标准制定表6S现场检查表课程时间：2天，6小时/天课程对象：生产厂长、部门经理、改善负责人、车间主任、班组长、仓库管理人员、办公室6S专员课程方式：课程讲授60%，视频与文字案例分析及互动研讨30%，实操练习10%课程模型：课程大纲第一讲：企业为什么要推行6S现场管理一、做好6S给企业学员能带来什么。 第三讲：生产计划编制与追踪方法一、生产计划编制前的核算基础知识1. 标准工时测算法2. CT、TT、OEE等基础数据计算法3. 各单位产能分析法4. 混合排产分析法5. 对应物料分析二、生产计划高效五大机制建设1. 五大排产基础建设2. 四大沟通机制建设3. 六大管理系统建设4. 三大流程制度建设5. 六大计划准备建设 案例分享：上海某企业计划沟通机制建立过程三、生产计划年、月、周、日编制方... 课程收益：▲ 掌握改善工作中的人际关系四阶段法▲ 掌握有效教导下属工作技能的四阶段法▲ 掌握进行现场的工作改善的四阶段法▲ 掌握提高生产效率的具体工具（动作分析、流程分析等IE手法工具）▲ 掌握做好工作安全的四阶段法▲ 掌握标准化的工作方法课程特色：● 全世界唯一一门近八十年内容未曾作改变的课程● 课程教学绝对的标准化、定型化（有国际通用教材、30人以内采用国际通用板书教学法）● 本课程主要... 没有优秀的班组长、卓越的领导者管理思想无法落地！班组长是产品生产的最直接的组织者！班组长管理技能高与低决定了车间现场管理的高效、有序；为什么要培训交接班？交接班的意义1）对现场管理者2）对生产管理3）对指标管理2 本课程第一篇设计的思路是从制造业价值链运营的角度诠释利润增长点，结合各种智能化工具来落地实施，将数字化管理、人工智能融入传统制造业，具有前瞻性的高度和实战性的特点，适合企业高层在运营管理方向和方法上参考。 企业需求
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课程回顾丨乐训第65期实战培训师培训TTT特训营圆满结束 二维码
美好的时光总是短暂的，2021年5月30日，LETTT®乐训实战培训师培训暨注册国际职业培训师三证班在上海闵行区元亿楼落下了帷幕，来自广州、南京、北京、无锡、厦门、上海等地的32位优秀老师共聚一堂，一起收获了四天美好的学习时光。
本次课程是面向0基础到1000小时讲台经验的讲师，基于组织发展OD技术融合了咨询技术、培训技术、教练技术为一体的结合了国内外经典学习理论的最先进的讲师培养体系课程。能让学员加强学习、提升自我、建立人脉，是快速入行懂培训规律，研发培训产品，获得市场机会的必修课。
课程开场，练老师带领大家用蚂蚁牙黑的游戏破冰，生动有趣的游戏体验中大家明白了做一名合格的培训师最关键的是要掌握集中注意力，快速反应的能力。
课程第二天的课件开发与设计环节最为烧脑，大量的课件开发模型和工具就好像一把打开课程设计这个潘多拉魔盒的钥匙，瞬间让大家逻辑清晰起来。有了课程逻辑图，你还会再为了两个小时的培训课程而发愁吗？
搭配培训教学的独孤九剑法，什么样的主题课件都难不倒我啦！ （培训教学独孤九剑是指演讲法、问答法、示范教学、个案研究、角色扮演、团体讨论、试听教学、游戏体验、头脑风暴法9种方法）
紧张的学习之余，学员利用刚学到的知识现场组织一场关于课间放松活动的演练。 课程的最后一天是学员们【霸占讲台】的时刻，全员“绽放”的时刻。现场8分钟的讲授演绎，既考察了学员日常的讲授功底，也是这三天课程的实战检验。
某互联网公司HRD张老师用《一招教你选对人》的课件，给我们上了一堂干货满满的课，让我们理解了什么是行为面试以及行为面试的技巧。
广东宏粤安全职业技术有限公司的总经理齐老师，将大卫·库伯学习圈融入到课件中，《108公里徒步分享》的主题演绎，灵活运用了神通六点教学法，仿佛带领大家又回到了那个紧张、刺激的徒步冒险之旅。 、、、、、、 各位学员都在【霸占讲台】的环节，做了精彩的授课分享，练老师也对每位学员授课中存在的问题做出了点评和建议，帮助每一位学员成为最好的自己。
四天的课程满满都是感动，最让我们感动的是大桥老师，第一天上课崴了脚依然坚持学习完四天课程，她的学习精神是我们学习的榜样。 线下四天的时间虽然短暂，但是线上LETTT®讲师服务社区练老师以及乐训团队将终生陪伴我们所有的乐训师学员们共同学习、共同进步、一起成长。
课程的好不好学员说了算，我们来看看学员是怎样评价四天的乐训TTT课程学习的：
对职业的坚持都源自于内心的热爱，坚守这份情感，才能热爱培训事业，学而不厌，诲人不倦；天下最幸福的事莫过两件，一是有梦想，二是有知已。与知己相伴前行，一路去实现梦想，路在远方，也在脚下，我们会一直走下去……。
文后附送~ ——练老师的金句 最气势：掌握会说的能力，在任何时代都威力无穷（配以练式招牌动作） 最乌龙：蚂蚁呀嘿（什么东东，嘿嘿这里卖个关子，请来现场体验） 最修炼：博闻强记、术有专攻、表达流畅、乐训助人 最纠结：最可怕的太后，就是“然后”（啊，啊，啊拍桌子拍桌子）
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