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王晓茹老师 实战销售技能提升专家20年企业销售管理实战经验500强企业销售培训负责人国际注册心理咨询师|可复制领导力授权讲师华为销售认证讲师|创新思维与问题解决认证讲师DISC沟通及技术讲师及顾问连续4年无限极、尚赫公司、Swisse等大型企业特聘讲师曾任：安利（中国）有限公司|区域品牌培训经理曾任：雅芳（中国）有限公司|销售培训经理曾任：欧莱雅公司（世界500强）|销售部经理擅长领域：... 郭一诺老师 卓越管理实战教练国央企28年工作及管理经历原C曾任：中国石化集团省级公司大客户中心丨中心主任曾任：中国石化集团省级公司新业务中心丨中心主任※ 日产训认证《MTP企业管理提升》高级培训师※ 国际教练联合会（ICF）认证PCC级专业教练※ 国际（ICF）认证英国高管教练学院《STC系统性团队》教练※ 埃里克森国际教练学院认证分享大使/领导力教练/教练督导※ 《可复制的领导力》樊登版... 课程收益：● 帮助私行理财经理掌握高客家族财富管理与传承的必备知识与展业逻辑● 帮助私行理财经理掌握结合高客资产状态进行家族财富管理与传承业务营销的销售技能● 帮助私行理财经理学会使用高客家族财富管理与传承工具为高客进行家族财富管理课程对象：银行业个金条线/财富管理条线/私人银行条线理财经理课程方式：知识讲解 案例分析 场景演练 话术通关相结合课程时间：2天，6小时/天课程大纲第一讲：高客家... 课程收益：●帮助私行高客了解家族财富管理与传承的趋势与动态●帮助私行高客了解高客家族财富管理与传承的工具与架构●协助私行理财经理通过高客沙龙讲座进行营销转化课程对象：银行业个金条线/财富管理条线/私人银行条线高客理财经理课程方式：知识讲解案例分析场景展示工具应用课程时间：05天，6小时/天课程大纲第一讲：中国大陆境内高客家族财富透视一、高客资产类别分布第一类：金融资产第二类：非金融资产第三类... 伙伴关系失败的原因1）买方未能调整好自己的心态2）缺乏足够的相互依赖性3）某一方的关键任务被替换4）低估建立关系需要的投入5）关系太松散七、合资企业八、内部供应九、供应商感知和企业议价地位对供应战略的影响1 “质量是企业的生命”，特别是全面质量管理，从“完美无缺”质量管理，到TQM或者是TQC，到ISO9000再到6sigma；层别法概念学员练习：针对柏拉图找出的前五大不良进行层别分析，采用道具分组练习讨论层别结果：学习共线性，大类层别与小类层别的优缺点，生产流程轴与时间轴的交叉，共线性的统计排除法互动：多人少量的案例，多个星期但频次相近案例（开发深度层别能力）方法：创新的绘图方法分析：交通事故... 职场360度高效沟通课程背景大部分公司都关注员工的技术能力，将其视为工作中取得成功的重要因素。认识自我与改变行为课后行动为了把所学技能运用到实际工作中去，你要明确关键行动，并且制定一个行动计划。你也将熟悉管理工具箱中的工具，并将这些技能运用到实际工作中去。 在职责范围内寻找原因（机会），转嫁责任，无法解决问题二、真因分析三步曲分析实物分析过程真因工具三、真因分析的常用工具工具1：5WHY法（产生/流出）工具2：鱼骨图案例展示：客户端出现Mura缺陷1）鱼骨图的步骤第1步：确定鱼头：问题第2步：确定主刺（主因）第3步：确定中刺（中因）第4步：确定小刺（小因）第5步：验证要因案例练习：为什么培训没有效果2）鱼骨图实用注意事项a原因解析愈细越好,小刺... 课程收益：● 调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标● 建立有效的沟通平台，促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通● 建立一种共同的语言和行动准则● 增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动● 提高管理人员的能力，使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效反馈和积极主动解决问题、降低员工流失率和旷工率、提高员工保留率、全方位提升工作满意度和团... QC小组活动的宗旨1）提高员工素质，激发职工的积极性和创造性2）改进质量，降低消耗，提高经济效益3）建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场3内部评审与发表1）制定QC小组活动制度与评核标准2）统一报告的框架与内容3）评审与现场发表活动四、创新型活动程序简介1 企业需求
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严红艳_培训体系_企业培训方案_七步走出职场焦虑：释放压力，做情绪的主人_职业培训师讲师证_企业内训师TTT培训 二维码
七步走出职场焦虑：释放压力，做情绪的主人 专为身在职场的你打造 课程背景： 情绪左右了我们的人生，中国每天会产生5000个职业病人。在一定量的被调查人群中，有25.04%的被调查者存在一定程度的心理健康。 如果你的生活与工作状态几下的情形，这堂课将会帮到您： ● 当你受够了，你宁愿要“对”、“公平”，还是要心灵自由、轻松快乐？ ● 你懂得分辨是外部环境伤害了你，还是你的想法伤害了你吗？ ● 你想要摆脱职业焦虑、工作压力带给你的亚健康状态吗？ ● 明知需要马上做的事却总是拖延，怎样的心智阻止你行动？如何清除？ ● 明明有能力完成任务，但心里总不踏实，食不下咽，夜不成寐？怎么办？ ● 明明不想那样做，却总是不由自主，是什么样的心智驱使你？如何改善？ ● 想要和他人建立良好关系，可心里却很纠结，怎样打开心结，让心自由？ ● 惧怕变化，难以面对不确定的未来，或开始厌倦工作，到底哪里是出路？ ● 多方寻找减缓压力的方法，尝试各种方式都无效，如何平复自己的心情？ 这一切问题的答案，都来自你对自我和情绪的了解和探索。本课程为严红艳老师结合19年心灵成长与心理学探索的前提下开发的国家注册认证版权课程。问世以来好评如潮，是职场人士情绪压力管理的经典课程之一。 课程收益： ● 提升认识情绪、了解自我的能力； ● 觉察自己的情绪，管理好自己的情绪； ● 生命即关系，掌握联结他人，处理人际冲突的五个准则； ● 化解内心积怨，释放压力，强化心理建设； ● 自助减压力的有效方法与技巧掌握。 ● 1个模型+2个测试+3个情绪觉察与管理的工具+6个实战方法+课后作业+推荐书单 课后产出与任务： ● 掌握2个检测心理状况的测试 ● 掌握2个觉察情绪的工具模型 ● 掌握1个调节情绪冲突的模型 ● 掌握5个处理人际关系的原则 ● 掌握7个释放压力的工具方法 课程特色： 每一步设定“一主题，一场景，一痛点、一工具的四个一结构 课程时间：2天，6小时/天 课程对象：中高层管理者，全体人员。 课程方式：导师讲解+案例分析+现场测评+现场游戏+心理体验+多感官体验等授课方式 课程模型：
课程大纲 模块一：知心认知情绪，身在何方 第一步：认识情绪，情绪左右人生 1. 走进“心”时代 2. 认识你的情绪 3. 情绪没有好坏，只有效果 4. 职场中忍不住了能发火吗？ 5. 最糟糕的情绪状态是什么？ 工具：探索隐藏情绪结构表 第二步：了解自己，探索情绪的发生 1. 我们的情绪从何来？ 2. 情商的真相是什么？ 3. 命运的轮回从何来？ 工具一：自我探索六问 工具二：树枝人结构图 模块二：明心看见情绪，身在何方 第三步：看见情绪 1. 我们对情绪的三种反应 2. 看见情绪是管理情绪的开始 3. 如何看见情绪？ 4. 提升觉察正念训练 5. 正念冥想 工具与练习：正念冥想之觉察训练 模块三：调心调节情绪，发展情商 第四步：调节情绪冲突 1. 情绪有个金字塔 2. 调节情绪的五要诀 3. 调节情绪「五步法」 4. 有效回应他人的三步骤 工具：情绪调节ABCDE五步法 第五步：处理人际沟通的逻辑 1. 处理人际冲突的三个认知 2. 处理人际冲突的五个原则 3. 成长同理心的两个能力 1）不带评判的观察 2）推己及人的五要素 工具：推己及人五要素 工具：冲突处理的五步骤 案例：微软的逆袭；金士顿的成功之道 案例：打电话抱怨的客户 模块四：安心释放压力，活出自由 第六步：与压力面对面 1. 什么是压力？ 2. 压力的真相是什么？ 视频：压力的真相 测试：我的压力有多大？ 3. 我的压力源自何处？ 第七步：释放压力，活出自在的七个方法 1. 渐进式肌肉紧张法 2. 运动减压法 3. 呼吸内观法 4. 自我呵护法 5. EFT情绪释放疗法 6. 放松冥想 7. 焦虑思维转换法 课后加餐增值项： 1. 636安睡法 2. 身心减压的推荐书单
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