乐训123课
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精益生产实战技法 课程背景:随着全球经济一体化进程的加速,中国的企业不仅要面临国内企业的竞争,还有面对国外企业的竞争。人们对产品和服务的要求越来越高,多品种、低价格、高质量和短交期已成为21世纪市场的主旋律。精益生产方式就是在这种时代的潮流下诞生的,它一出世就显示出旺盛的生命力,实施精益生产的企业一路过关斩将,发展成为世界顶尖级的企业。一时间精益生产方式成为企业制胜的法宝。中国制造业要走出粗...
生产管理问题分析与解决 课程背景:发生在2019年末和2020年初的新冠肺炎给中国经济造成上万亿的经济损失和人民生活的困顿。在痛定思痛的前提下,我们应该思考和反思什么呢?这场疫情可不可以阻止它发生?可不可以缩小它的影响范围?其实只要我们各项工作做得好是完全可以做到的。问题在哪?在于我们的干部和群众缺乏问题意识,缺乏对出现问题时的解决方法。这种现象在企业生产管理过程中难道不是普遍存在的问题吗?...
PMC计划编制与物料管理 课程背景:准时化生产是精益生产的一个重要内容,随着时代节奏加快的变化。客户对企业的交货期要求越来越苛刻,能否快速、准确地交货将成为企业未来生存重要考验。同时准时化生产也是企业降低成本,降低库存,增加现金流的制胜法宝。为什么我们很多企业生产周期很长,交货期一拖再拖,在制品堆满车间,产成品库存居高不下,而且有的产成品库龄很高。其实都与生产计划的编制不科学有着很大的关系。...
5S现场管理与目视化管理在实践中运用 课程背景:在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且没有定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,解决这些疑难杂症,唯有落实推行5S现场管理。 课程收益:● 学员了解5S在企业中的重要作用● ...
课程收益:●学员了解5S在企业中的重要作用●学会如何区分必需品和非必需品,以及非必需品的处理方法●学会制作整理的标准表格●学会如何改善厂房、车间、工作台、办公室布局,使企业效益最大化●学会如何对各种物品实行定置管理,做到寻找快捷●学会清扫标准的制定,使清扫真正落实到实处●学会如何制定5S检查表,将5S纳入绩效考核●了解素养培养的三个层面,学会制定素养在各部门的标准●学会运用目视化管理的具体技...
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乐训实战讲师训练营|跳出自己的舒适圈,做最勇敢的自己!

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关注练老师已有半年之久,在此期间对于即将第二次走出校园走向社会的我,也得到了练老师一些意见和建议。练老师并没有疯狂的对我进行课程推销,而是告诉我想真正的成为一名培训师,一定要踏踏实实的在企业积累一定的经验。而真正让我下定决心要来也是受到了练老师一句话的启发:对于学习本身而言,任何时候都可以开始。


我很庆幸趁着这次机会参加了第45期TTT培训班,不仅学到了很多知识,也认识了很多优秀的“战友”,更多的是进一步认识了自己和提高了自己的思辨能力。首先,练老师身体力行的向我们解释了什么是“博闻强记”“表达流畅”“乐训助人”“术业专攻”“正心正德”。


他用自己独特的方式和讲课风格征服了我们每一位学员,把理论与实践进行了有机的统一。


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理论方面,就我自身而言,印象最深的一点是库伯学习圈理论,第二点是pep模型理论,因为能真切的感受到这两点其实可以适用于我们生活和学习的多个方面。


比如,第一眼看到库伯学习圈理论的时候,马上联想到了中学时期的课本,其实中学课本一直采用了这个理论,所以中学时期成为了大多数人对知识掌握的最牢的高峰时期,我认为和这个理论有着千丝万缕的联系。


pep模型不管是我们写东西或是讲课,都能体现很好的使用价值,结论先行,从具体到抽象,再从抽象到具体,脑海中时刻有这个大的框架,就能减少冷场和无话可说的机率。五天的学习中练老师也不断的在实践这些理论,才得以让我更好的理解。


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其次,同学们来自五湖四海、各行各业,大家为了自己的梦想与愿望聚集在一起。从他们身上看到的、学到的东西,将是我一生最宝贵的财富。特别是对于我这种初出茅庐的职场菜鸟,能了解到各个行业的一些情况,着实是一个难能可贵的机会。


    五天的课程可能需要我们用五个月,甚至五年来消化,俗话说:授人以鱼不如授人以渔。而我从练老师的身上不仅学到了知满满的“干货”和成为一名合格的培训师的技能,这不仅仅是“鱼与渔”的收获,更多的是自身思维方式的转变。


通过此次学习我学会了尝试从不同的角度去思考问题,当你从自己的舒适圈勇敢的跳出来,一定能产生不同于之前的想法,一定可以发现不一样的世界。


    最后我想说,练老师虽然头发不多,知识却很多。感谢练老师,感谢同期的同学们,感谢相遇,感谢自己。


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