乐训123课
-用培训技术绽放员工-
咨询热线
4006660708
企业内训课程服务热线4006660708
课程背景“大客户经营战略”不是“大客户营销战略”,前者是企业内部的运营管理,后者是对外进行的销售策略组合。为此,以下几个问题值得思考:1.资源协调挑战:企业的营销高管们目前在协调内部资源以服务大客户方面面临哪些主要挑战?2.战略规划:企业的营销高管们是如何制定针对大客户的经营战略计划?计划是否能灵活应对市场变化?3.客户关系维护:企业的营销高管们如何评估并增强与大客户的长期合作关系?4.竞争...
课程背景:在当今竞争激烈的市场环境中,大客户营销已成为企业发展的重要战略。特别是在全球化和数字化的双重影响下,传统的营销手段已经难以应对复杂多变的大客户市场。如何精准找到目标客户,有效建立并维护长期的合作关系,以及高效率地完成销售过程,已成为每个企业和销售人员必须面对的课题。为了帮助企业解决这一问题,《大客户营销巅峰特训营》这门课程应运而生。这门特训营课程结合了国内外先进的营销理论与实践,融...
课程背景:为什么使尽浑身解数讲解产品的功效价值,客户还是不愿购买?为什么费尽心力做各种营销活动,客户还是无动于衷,不关注?那是因为你没有搞清楚客户决策的底层心理:什么时候容易被打动,被影响等等?这是一门以《影响力》一书的核心理念为基础,结合现代销售与营销实践的课程。这门课程深入探讨了如何通过理解和运用影响力原理,提升销售人员在与客户互动过程中的说服力和影响力。《影响力》一书中提出的七大影响力...
王晓茹老师   实战销售技能提升专家20年企业销售管理实战经验500强企业销售培训负责人国际注册心理咨询师|可复制领导力授权讲师华为销售认证讲师|创新思维与问题解决认证讲师DISC沟通及技术讲师及顾问连续4年无限极、尚赫公司、Swisse等大型企业特聘讲师曾任:安利(中国)有限公司|区域品牌培训经理曾任:雅芳(中国)有限公司|销售培训经理曾任:欧莱雅公司(世界500强)|销售部经理擅长领域:...
郭一诺老师  卓越管理实战教练国央企28年工作及管理经历原C曾任:中国石化集团省级公司大客户中心丨中心主任曾任:中国石化集团省级公司新业务中心丨中心主任※ 日产训认证《MTP企业管理提升》高级培训师※ 国际教练联合会(ICF)认证PCC级专业教练※ 国际(ICF)认证英国高管教练学院《STC系统性团队》教练※ 埃里克森国际教练学院认证分享大使/领导力教练/教练督导※ 《可复制的领导力》樊登版...
课程收益:● 帮助私行理财经理掌握高客家族财富管理与传承的必备知识与展业逻辑● 帮助私行理财经理掌握结合高客资产状态进行家族财富管理与传承业务营销的销售技能● 帮助私行理财经理学会使用高客家族财富管理与传承工具为高客进行家族财富管理课程对象:银行业个金条线/财富管理条线/私人银行条线理财经理课程方式:知识讲解 案例分析 场景演练 话术通关相结合课程时间:2天,6小时/天课程大纲第一讲:高客家...
课程收益:●帮助私行高客了解家族财富管理与传承的趋势与动态●帮助私行高客了解高客家族财富管理与传承的工具与架构●协助私行理财经理通过高客沙龙讲座进行营销转化课程对象:银行业个金条线/财富管理条线/私人银行条线高客理财经理课程方式:知识讲解案例分析场景展示工具应用课程时间:05天,6小时/天课程大纲第一讲:中国大陆境内高客家族财富透视一、高客资产类别分布第一类:金融资产第二类:非金融资产第三类...
伙伴关系失败的原因1)买方未能调整好自己的心态2)缺乏足够的相互依赖性3)某一方的关键任务被替换4)低估建立关系需要的投入5)关系太松散七、合资企业八、内部供应九、供应商感知和企业议价地位对供应战略的影响1
“质量是企业的生命”,特别是全面质量管理,从“完美无缺”质量管理,到TQM或者是TQC,到ISO9000再到6sigma;层别法概念学员练习:针对柏拉图找出的前五大不良进行层别分析,采用道具分组练习讨论层别结果:学习共线性,大类层别与小类层别的优缺点,生产流程轴与时间轴的交叉,共线性的统计排除法互动:多人少量的案例,多个星期但频次相近案例(开发深度层别能力)方法:创新的绘图方法分析:交通事故...
职场360度高效沟通课程背景大部分公司都关注员工的技术能力,将其视为工作中取得成功的重要因素。认识自我与改变行为课后行动为了把所学技能运用到实际工作中去,你要明确关键行动,并且制定一个行动计划。你也将熟悉管理工具箱中的工具,并将这些技能运用到实际工作中去。
上一页 1 2 3
...
下一页
企业内训需求
企业需求
需求描述
*
姓名
*
联系电话
*
所在行业
所在公司
提交
培训力就是影响力

乐训TTT培训心得总结|凡事皆有套路,学会少走弯路

 二维码

pexels-photo-216594.jpeg


整整五天的上海培训及认证行程结束了,感觉时间过得如箭一样快,心理仍然在回想着练荣斌老师讲课的风采和智慧。他幽默诙谐、紧凑连贯,独特台风的讲课方式,以及极强的点评水平都给我留下了深刻的印象。


五天的TTT培训加认证课程,既紧张又精彩,有讲授有实战,有游戏有反思,有讨论有分享,课上是满满的干货,课外又结识了许多志同道合的朋友,给了我很多启发和思考,收获良多。尤其是那句贯穿始终的话犹在耳边再次响起——“掌握说的能力,在任何时代,都威力无穷”


由于在公司工作岗位的晋升,我从一个人带起了十几人的小团队,也让我深刻意识到自己在企业培训和演讲套路的短板,非常幸运的是参加了这次练老师的乐训TTT培训师课程,感恩我司领导给我的这次上海举办的培训机会,也感谢练老师及其团队的五天四夜的言传身教。


20190127_IMG_2672.JPG


这次的培训师认证的培训是练老师十年的总结和提炼,用一句话概括就是:凡事皆有套路,学会少走弯路。任何学习都要善于总结,善于归纳,善于提炼,要勤于动脑形成自己的一套系统方法论,用于指导自己的行动。以下是我对这次培训的心得总结:


培训口才总结


课程的第一天练老师就用幽默诙谐的互动和实力碾压的口才技巧带我们打开了培训师的大门,首先作为一个培训师应该训练的核心技能就是:蚂蚁牙黑。也就是培训师要学会一脑多用,做到能够边说边写,边说边观察,别说边思考,边说边链接他人的能力,这是非常需要不断的练习和实践才能够提升的。


练老师教授给我们的一套快速上手的模式,万能开场法,培训暖场原则和库珀学习圈原理,加上PEP模型设计内容,最后以万能收场为结尾,给我们快速搭建了一个培训讲课的模型,原来培训是这样的一个套路。



20190226_IMG_3459.JPG


课程开发总结


开发课程,不可否认,应该是内容为王,但是如果演绎好课程,使课程更加生动有趣,这无疑是锦上添花的事情,所以形式也是必不可少的,讲课除了有套路,还得有技巧。


练老师从如何增强演绎课程能力,也教给我们很多的技巧,如神通六点,课程开发模型,金字塔原理。把握好课程的五个核心,运用好独孤九剑,去营造良好的授课氛围,充分调动学员的积极性,加强他们的代入感和体验感。


至于独孤九剑要使用哪几件,可以根据自己教学的现场情况灵活运用,灵活组合,但总体而言,使用的剑越多,课堂形式也就会越丰富。让我印象最深刻的是,练老师用一个“王者荣耀”的游戏,使用五星教学法,让我们明白了原本晦涩难懂的金字塔原理,我认为这就是寓教于乐的典范。


游戏过程当中,所有人都是参与者,老师在不知不觉中就给我们导入了新知,并为我们做出案例,示范引导学员进行总结和练习。要提高授课水平,我们还得多利用金字塔原理,来练习自己的陈述能力,表达一定要有说服力,才能够让对方能理解、记得住并接受我们的思想。


07357517c69e2e00ea9d9fcb6e049cb7.jpeg


实用工具总结   


这五天的教学课程当中,练老师还教给了我们非常多好用的实用工具。比如搭建框架所要用的幕布和百度脑图,可以通过软件,整理课程开发思路和开发PPT的结构,将自己的思路以思维导图的形式表现出来,让整个条理变的更加清晰,让思维过程可视化地呈现出来来。


还有用于调研的金数据平台,以前总是在微信群做很多调研表提交,但是并不知道是怎么弄的,练老师给我们推荐并教我们通过模板或自定义创建表单,自动为用户建立后端数据平台,极大地方便了我们收集、呈现、分析和分享数据的流程。


此外,练老师更是利用了一天的时间,手把手的教我们用美化大师和创客贴制作PPT。练老师耐心细致的为我们做各种示范,硬是对我们完成了一场PPT的扫盲培训。


五天的时间,练老师把他最精华的实战经验提炼出来,用最简单明了,最易于理解的教学方法传授给我们,不管是演讲能力,思维训练,表达沟通,归纳总结,课程设计,PPT制作等等,每一项能力都可以再单独作为一项技能来进行培训,最后需要通过我们的实践来消化和转换。


最后,我希望通过这次的培训学习,把练老师的法术器化身为自己的能力并应用实践在自己的企业内训中,不断提升自己的“能商”来强化自己的“说商”。同时也祝愿各位同学们学有所成,融会贯通,圈层跃迁,乐训助人。

   

微信图片_20230424143303.jpg

简约风扫码关注横版二维码__2023-04-20+14_27_18.png

分享到:
会员登录
获取验证码
登录
登录
其他账号登录:
我的资料
回到顶部