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王晓茹老师 实战销售技能提升专家20年企业销售管理实战经验500强企业销售培训负责人国际注册心理咨询师|可复制领导力授权讲师华为销售认证讲师|创新思维与问题解决认证讲师DISC沟通及技术讲师及顾问连续4年无限极、尚赫公司、Swisse等大型企业特聘讲师曾任：安利（中国）有限公司|区域品牌培训经理曾任：雅芳（中国）有限公司|销售培训经理曾任：欧莱雅公司（世界500强）|销售部经理擅长领域：... 郭一诺老师 卓越管理实战教练国央企28年工作及管理经历原C曾任：中国石化集团省级公司大客户中心丨中心主任曾任：中国石化集团省级公司新业务中心丨中心主任※ 日产训认证《MTP企业管理提升》高级培训师※ 国际教练联合会（ICF）认证PCC级专业教练※ 国际（ICF）认证英国高管教练学院《STC系统性团队》教练※ 埃里克森国际教练学院认证分享大使/领导力教练/教练督导※ 《可复制的领导力》樊登版... 课程收益：● 帮助私行理财经理掌握高客家族财富管理与传承的必备知识与展业逻辑● 帮助私行理财经理掌握结合高客资产状态进行家族财富管理与传承业务营销的销售技能● 帮助私行理财经理学会使用高客家族财富管理与传承工具为高客进行家族财富管理课程对象：银行业个金条线/财富管理条线/私人银行条线理财经理课程方式：知识讲解 案例分析 场景演练 话术通关相结合课程时间：2天，6小时/天课程大纲第一讲：高客家... 课程收益：●帮助私行高客了解家族财富管理与传承的趋势与动态●帮助私行高客了解高客家族财富管理与传承的工具与架构●协助私行理财经理通过高客沙龙讲座进行营销转化课程对象：银行业个金条线/财富管理条线/私人银行条线高客理财经理课程方式：知识讲解案例分析场景展示工具应用课程时间：05天，6小时/天课程大纲第一讲：中国大陆境内高客家族财富透视一、高客资产类别分布第一类：金融资产第二类：非金融资产第三类... 伙伴关系失败的原因1）买方未能调整好自己的心态2）缺乏足够的相互依赖性3）某一方的关键任务被替换4）低估建立关系需要的投入5）关系太松散七、合资企业八、内部供应九、供应商感知和企业议价地位对供应战略的影响1 “质量是企业的生命”，特别是全面质量管理，从“完美无缺”质量管理，到TQM或者是TQC，到ISO9000再到6sigma；层别法概念学员练习：针对柏拉图找出的前五大不良进行层别分析，采用道具分组练习讨论层别结果：学习共线性，大类层别与小类层别的优缺点，生产流程轴与时间轴的交叉，共线性的统计排除法互动：多人少量的案例，多个星期但频次相近案例（开发深度层别能力）方法：创新的绘图方法分析：交通事故... 职场360度高效沟通课程背景大部分公司都关注员工的技术能力，将其视为工作中取得成功的重要因素。认识自我与改变行为课后行动为了把所学技能运用到实际工作中去，你要明确关键行动，并且制定一个行动计划。你也将熟悉管理工具箱中的工具，并将这些技能运用到实际工作中去。 在职责范围内寻找原因（机会），转嫁责任，无法解决问题二、真因分析三步曲分析实物分析过程真因工具三、真因分析的常用工具工具1：5WHY法（产生/流出）工具2：鱼骨图案例展示：客户端出现Mura缺陷1）鱼骨图的步骤第1步：确定鱼头：问题第2步：确定主刺（主因）第3步：确定中刺（中因）第4步：确定小刺（小因）第5步：验证要因案例练习：为什么培训没有效果2）鱼骨图实用注意事项a原因解析愈细越好,小刺... 课程收益：● 调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标● 建立有效的沟通平台，促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通● 建立一种共同的语言和行动准则● 增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动● 提高管理人员的能力，使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效反馈和积极主动解决问题、降低员工流失率和旷工率、提高员工保留率、全方位提升工作满意度和团... QC小组活动的宗旨1）提高员工素质，激发职工的积极性和创造性2）改进质量，降低消耗，提高经济效益3）建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场3内部评审与发表1）制定QC小组活动制度与评核标准2）统一报告的框架与内容3）评审与现场发表活动四、创新型活动程序简介1 企业需求
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培训课程开场最常用的方法有哪些？ 二维码
俗话说：好的开始是成功的一半。 当年和卧龙诸葛孔明齐名的凤雏先生庞统本来是想为东吴效力，于是去面见了孙权。 可是孙权一看凤雏先生相貌丑陋，还有几分傲慢不羁，内心实在是兴奋不起来。 即使孙权身边的鲁肃哭言相劝也无济于事。 与此同时，说起诸葛卧龙先生，大家印象中基本都是一顶一的大帅锅形象。 培训师如何在开场的时候就能吸引学员的注意力，除了良好的形象管理之外， 娴熟的导入技巧是不可少的。 让我们弎跑了好几回的诸葛卧龙是个帅锅 这些方法你可以试试： 1、解析一个社会现象，从中引出与培训主题相关的冲突点，引导大家的思考 2、列出一组事实数据，让学员感觉具有权威感，“有关部门”是个很厉害的部门 3、播放一段相关视频，听觉视觉感觉一起激发，容易让人兴奋起来 4、收集一组过往痛点，理解了“威逼利诱”这个成语，开场自然就会了 5、进行一个有趣测试，认知水平虽然有差异，但是人人都想给自己称称重量 6、呈现一个现场展示，知行合一的示范是最后的教学引导 7、举出一个共鸣案例，无论男人女人，这一辈子都为情所困，案例就是情理法的纠缠 8、讲述一个生活故事，学员喜欢看到你在普通的事情中持有的独特视角 如果把这些方法撰写成导入的话术，平时加强练习，当你走上讲台的时候，也可以很好的临场发挥。 培训素材要采用新鲜的少妇 你可以这样说： 1.开课之前，先和大家交流一下最近发生的一件广为人知的事情....... 2.开课之前，先给大家看看我最新整理的一组“有关部门”公布的相关数据.... 3.开课之前，我们先来看一段《三十而已》的小视频，同时大家可以思考一个问题... 4.开课之前，我想先问问大家，你有没有发现：很多时候我们学了很多东西总是没有转化，然并卵... 5.开课之前，我们先来一个有趣的测试，注意，不考大家的智商,你做不出来也没有关系...。 6.开课之前，我来先给大家示范一下，很多僵尸派人力资源总监去某个论坛上讲课是什么个鬼样子，如有雷同，纯属巧合，请注意我的示范..... 7.开课之前，我想先和你分享一个让我陷入深深的反思的案例,背景大概是这样的..... 8.开课之前，我们可以先回忆一下，在生活中有没有遇到这样的事情，就是当...当...当.... 做培训，其实和开车没有啥差别，因为都是一种技能。 乐训君认为只要方法得当，人人皆可为师。 所以，你如果不能理解，是因为你还没有过科目一，如果你用不起来，那基本是因为还没有上路。 新手上路也难免紧张，当你成了老司机，这些就都是小儿科了。 感谢关注乐训共享，让我们一起专业化乐训助人！
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