课程背景“大客户经营战略”不是“大客户营销战略”,前者是企业内部的运营管理,后者是对外进行的销售策略组合。为此,以下几个问题值得思考:1.资源协调挑战:企业的营销高管们目前在协调内部资源以服务大客户方面面临哪些主要挑战?2.战略规划:企业的营销高管们是如何制定针对大客户的经营战略计划?计划是否能灵活应对市场变化?3.客户关系维护:企业的营销高管们如何评估并增强与大客户的长期合作关系?4.竞争... 课程背景:在当今竞争激烈的市场环境中,大客户营销已成为企业发展的重要战略。特别是在全球化和数字化的双重影响下,传统的营销手段已经难以应对复杂多变的大客户市场。如何精准找到目标客户,有效建立并维护长期的合作关系,以及高效率地完成销售过程,已成为每个企业和销售人员必须面对的课题。为了帮助企业解决这一问题,《大客户营销巅峰特训营》这门课程应运而生。这门特训营课程结合了国内外先进的营销理论与实践,融... 课程背景:为什么使尽浑身解数讲解产品的功效价值,客户还是不愿购买?为什么费尽心力做各种营销活动,客户还是无动于衷,不关注?那是因为你没有搞清楚客户决策的底层心理:什么时候容易被打动,被影响等等?这是一门以《影响力》一书的核心理念为基础,结合现代销售与营销实践的课程。这门课程深入探讨了如何通过理解和运用影响力原理,提升销售人员在与客户互动过程中的说服力和影响力。《影响力》一书中提出的七大影响力... 王晓茹老师 实战销售技能提升专家20年企业销售管理实战经验500强企业销售培训负责人国际注册心理咨询师|可复制领导力授权讲师华为销售认证讲师|创新思维与问题解决认证讲师DISC沟通及技术讲师及顾问连续4年无限极、尚赫公司、Swisse等大型企业特聘讲师曾任:安利(中国)有限公司|区域品牌培训经理曾任:雅芳(中国)有限公司|销售培训经理曾任:欧莱雅公司(世界500强)|销售部经理擅长领域:... 郭一诺老师 卓越管理实战教练国央企28年工作及管理经历原C曾任:中国石化集团省级公司大客户中心丨中心主任曾任:中国石化集团省级公司新业务中心丨中心主任※ 日产训认证《MTP企业管理提升》高级培训师※ 国际教练联合会(ICF)认证PCC级专业教练※ 国际(ICF)认证英国高管教练学院《STC系统性团队》教练※ 埃里克森国际教练学院认证分享大使/领导力教练/教练督导※ 《可复制的领导力》樊登版... 课程收益:● 帮助私行理财经理掌握高客家族财富管理与传承的必备知识与展业逻辑● 帮助私行理财经理掌握结合高客资产状态进行家族财富管理与传承业务营销的销售技能● 帮助私行理财经理学会使用高客家族财富管理与传承工具为高客进行家族财富管理课程对象:银行业个金条线/财富管理条线/私人银行条线理财经理课程方式:知识讲解 案例分析 场景演练 话术通关相结合课程时间:2天,6小时/天课程大纲第一讲:高客家... 课程收益:●帮助私行高客了解家族财富管理与传承的趋势与动态●帮助私行高客了解高客家族财富管理与传承的工具与架构●协助私行理财经理通过高客沙龙讲座进行营销转化课程对象:银行业个金条线/财富管理条线/私人银行条线高客理财经理课程方式:知识讲解案例分析场景展示工具应用课程时间:05天,6小时/天课程大纲第一讲:中国大陆境内高客家族财富透视一、高客资产类别分布第一类:金融资产第二类:非金融资产第三类... 伙伴关系失败的原因1)买方未能调整好自己的心态2)缺乏足够的相互依赖性3)某一方的关键任务被替换4)低估建立关系需要的投入5)关系太松散七、合资企业八、内部供应九、供应商感知和企业议价地位对供应战略的影响1 “质量是企业的生命”,特别是全面质量管理,从“完美无缺”质量管理,到TQM或者是TQC,到ISO9000再到6sigma;层别法概念学员练习:针对柏拉图找出的前五大不良进行层别分析,采用道具分组练习讨论层别结果:学习共线性,大类层别与小类层别的优缺点,生产流程轴与时间轴的交叉,共线性的统计排除法互动:多人少量的案例,多个星期但频次相近案例(开发深度层别能力)方法:创新的绘图方法分析:交通事故... 企业需求需求描述 * 姓名 * 联系电话 * 所在行业 所在公司 提交 |
课绽®销讲战神—分享式销售OPP会议营销讲师培训 二维码
来源:乐训123课 课绽®销讲战神—分享式销售OPP会议营销讲师培训 一对多批发式成交变现口才实训 【课程背景】 OPP是opportunity的缩写,中文是“机会”的意思,也称作机会营销。不论是在哪种企业,都需要有招商会、产品发布会、拍卖会、招标会、路演、直播带货等等OPP。无论是哪种人,职场竞争或者做生意,都需要竞聘面试、商务谈判、沟通说服、开店做生意、主播带货,甚至是相亲,你都需要能说会道的OPP能力。在5G时代,人人都是电视台,视频就是带货变现工具。OPP就是把你的想法种植给他人,让他和你发生美妙的关系,OPP是让你脱颖而出的最佳路径。想象一下,当你具有OPP变现口才,结合互联网短视频和直播,将会带来多少的财富? 大量成功案例证明OPP变现口才: 对于企业家: 可以最快速的帮助企业整合社会资源; 可以最快速的帮助企业收到现金; 可以帮助企业实现一对多的销售; 可以帮助企业最快速的扩张市场; 可以最快速的帮助企业超越竞争对手; 对于职场精英: 可以招募事业合作伙伴零成本就业 可以融通整合社会资源零成本创富 可以利用互联网短视频直播带货赚钱 可以游山玩水秀热火生活聚集粉丝变现 【课程形式】 在线预习-线下集训-在线复习, 为你剖析实效有用的OPP变现成交口才的底层方法论、高强度的线下演练特训。 【课程收益】 产品服务变现力:达成现场疯狂成交变现的魔力语言能力 招商融资变现力:招募商业伙伴融通整合资源的说服能力 设计OPP方案的能力:设计属于你自己的商业模式与系统并进行招商融资的操盘能力 【课程大纲】 · 一、一对多OPP基础认知 · 1.1 什么是OPP? · 宣讲会与成交会 · 进博会与招商会 · 销讲会与论坛峰会 · 相亲会与校招会 · OPP销讲会的核心 · 1.2 什么是产品或服务OPP讲师 · 人人都要OPP · 企业家天天OPP · 产品服务销讲的核心 · 招商融资销讲的核心 · 培训课程销讲的核心 · 1.3一对多OPP讲师的招商融资应用前景 · 1.4一对多OPP讲师需要的核心功夫 · 形象 · 口才 · 逻辑思维 · 控场应变 · 商业认知能力 · 舞台节奏爆发力 · 团队合作 · 二、一对多OPP讲师核心功夫突破训练 · 2.1 说服力训练 · 催眠式说服 · 洗脑术的操作核心示范与练习 · 2.2声音魅力技巧训练 · 抖音鬼畜轻重缓急 · 丹田发声令行禁止 · 2.3板书与PPT训练 · 视觉板书引导技巧 · 视觉PPT技巧 · 培训课件与OPP课件的区别 · 2.4商业模式画布解构训练 · 商业模式画布 · 合作伙伴、重要活动、核心资源 · 价值主张、固定成本、收入来源 · 客户关系、渠道通路、客户细分 · 为什么老板的核心工作就是OPP招商? · 没有模式不开公司 · 没有培训不开渠道 · 没有系统不做算法 · 商业演进与成交模式创新 · 产品、品牌时代 · 模式、系统时代 · 资源、专利时代 · 金融、垄断时代 · OPP销讲的四大思维 · 入口-平台-跨界-生态 · 引流-道场-模式-成交 · 2.5一对多OPP讲故事技巧训练 · IPO上市公司如何讲故事? · 左右脑全脑表达 · 时空/支点/钟摆/变焦/递进 · VLF故事影响力法则 · 三、一对多OPP讲师的道场成交训练 · 3.1 一对多OPP三板斧 · 入心 · 专业升维/成果升维/气势升维 · 利他赋能 · 借力说服 · 攻欲 · 追求快乐 · 逃离痛苦 · 下令 · 下令的具体方法 · 3.2一对多OPP天龙八步 · 信用-价值-探寻-解药-促成-承诺-成交-完型 · 3.3一对多NLP销讲成交演练 · 内容体系演练 · 流量体系演练 · 成交体系演练 · 四、一对多OPP项目设计实操 · 4.1一对多OPP销讲方案设计 · 一个核心目标 · 二个关键要素 · 三种成交方案 · 四大成交原理 · 五大环节管控 · 4.2一对多OPP现场控场技巧 · 一个能量中心 · 双向互动沟通 · 三种控场对象 · 四种听众类型 · 五个基点控场 · 4.3 网络在线一对多OPP销讲项目设计 · 直播引流 · 直播带货 · 直播招商 · 4.4 在线学习项目销讲项目设计全案揭秘 · 五、威力无穷的销讲降龙十八掌密训 5.1马斯洛需求理论与销讲动力窗 5.2“我有一个梦想”与《人类简史》 5.3导师型企业家如何分享式批发销售? 5.4揭秘中国培训市场大型销讲现场背后的心理学设计 5.5销讲团队配合的九宫八卦原理 【课程特色】 为什么要选择分享式销售的《OPP销讲导师特训班》? 一、OPP销讲导师特训班以“教会你OPP”为目的 1、 理论+实践的授课模式,让学习效果达到最大化; 2、 课程永久复训,包你学会; 3、 系统学习OPP销讲的势道法术器 4、 学会为自己的生意项目进行OPP 5、 学会主播带货魔力语言 二、不是只收场地费为了会销【你】的会销洗脑课,而是教会你OPP,去给别人洗脑 传统会销培训把培训作为洗脑入口: 为什么许多培训把场地搞的很高大上?因为内容本身老掉牙了! 为什么一场会议人数整上上千人?因为整天想着多招代理多赚钱! 为什么老板觉得那样的培训很牛逼?因为反正不是来学习的! 传统招商融资培训的落地方法主要是:自己悟去吧! 而分享式销售《OPP销讲导师特训班》是教你学会一对多OPP,去给别人洗脑。 |