乐训123课
-用培训技术绽放员工-
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基金销售与基金定投营销突破 课程背景:如果你想加害你的朋友,请把基金卖给他!——基金有这么讨厌?这年头卖基金,上班比上坟心情更沉重!——卖基金压力这么大?让我们深受毒害的“把梳子卖给和尚”——同一基金可以卖给所有客户吗?说起基金就叹气——去年卖给客户的还没解套呢?不是说基金定投是傻瓜投资吗?——我给客户卖的怎么还没赚钱呢?如果你也有以上困惑,那么本课程适合你,王老师将和你一道,探讨基金销售的...
财富管理与资产配置实战 课程背景:随着客户理财观念的逐渐成熟,以及财富管理市场由蓝海进入红海,竞争越来越激烈:第三方财富管理、独立理财顾问迅速崛起,信托、基金等公司纷纷成立财富管理中心,绕过银行直接面向终端客户,银行在产品上的优势己经越来越少。与此同时,单一产品销售带来的问题也逐步显现:越来越多的银行零售客户经理抱怨自己就是个产品推销员,根本谈不上为客户做资产管理;产品信息通过短信、电话、微...
全员质量管理TQM 课程背景:Ø常言道“产量是用手做出来的,质量是用心做出来的”,在这个竞争不断加剧的时代,客户及消费者对品质的要求不再是“将就”,而是在追求“讲究”,而我们身处中国这个全民缺少细化思维及操作自控能力的地方,只有通过高效利用品质工具,做好品质过程管理,方能达到品质的受控与被控。Ø企业最终是要靠产品的产量和质量来证明自己,而在这个过程中,最终起决定性作用的是生产环节。产品的产量...
高效生产组织与协调管理 课程背景:v国家十三五规划了制造业未来发展的方向,并确定了国家支持的十大产业群体,让中国制造2025从政策层面走向深化、具体化和清晰化,为优秀企业的发展提供的更加广阔的发展平台。管理如何从现状中走向优秀,从优秀走向卓越,将考验着广大企业领导者的智慧。v陶老师带领团队走过了近500多家制造型企业、烟草、电力、学校、医院、商场及企事业单位,发现企业管理多数为粗放性管理,应...
全价值链生产运作精细化管理 课程背景:v人机料法环,环环要相连,一环脱了节,生产难上难!生产制造业作为一个系统工作,首先需要信息流与物资流的高效对接,接下来才有工序价值流的启动,如何全员围绕企业的核心价值来工作,并在实现价值的情况下用“职责流”来锁定全同价值,让生产系统与生产的支持系统进行的高效对接,是企业管理的重中之重,也是产生最终业绩的唯一途径。而在现实中,各部门各自为政,自以为是的现象...
精益5S/6S管理 课程背景:v陶老师带领团队走过了近500家学校、医院、工厂及企事业单位,发现企业现场管理者大多数处在三忙状态:工作忙、计划盲、目标茫,如何做好现场管理任务落实,并形成标准的模式,都是广大管理者急待解决的核心难题。v 5S是一切现场管理的基础,5S管理来源于日本,日本推行5S使其制造业迅猛发展,质量与产量得到同步快速提升。v现场管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管...
工艺标准化与管理技能提升 课程背景:工作现场输出的不仅仅是产品或服务,更是企业的价值;在这个人员流动性越来越大的时代,如何保证我们的客户都能体验同样的服务?如何让客户的满意度长期保持?如何让工作业绩实现可持续化……而工艺标准化是达到这一效果的唯一方法,更是管理系统良好运行的基石。客户反应快慢不一,满意度忽高忽低,盈亏吃不准、员工流动性大、人员表现好好坏坏......这一系列乱象长期困扰着许多...
价值流VSM与拉动式生产 课程背景:精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。通过咨询现场我们发现,精益生产在中国企业运行,更多企业只做工序优化方面的“伪精益”,多数企业把精益生产当作一个技术问题来管理,故精益生产在很多企业没有实际效果或效果不明显,持续改善难以坚持。为了让大家对精益生产有个完整的认识,我们推出精益生产工具>价值流管理,就是将生产过程中的投入因素人、...
金牌班组长修炼 课程背景:陶老师带领团队走过了近500家学校、医院、工厂及企事业单位,发现企业现场管理者大多数处在三忙状态:工作忙、计划盲、目标茫,如何做好现场管理任务落实,并形成标准规范的模式,都是广大管理者急待解决的核心难题。我们研究发现,多数企业的班组长管理基础薄弱,内部调整或技术部门优秀同事调入管理岗位,让优秀的技术能手,转变成管理精英,这中间有一段重要的思维与职能的变化。一线管理者...
生产计划与物料控制PMC 课程背景:陶老师带领团队走过了近500多家制造型企业及企事业单位,发现90%以上的单位生产计划天天在制定,而有效执行的约在60%,销售预测可参考性低下,计划及调度人员素质参差不齐,计划有效达成率普遍在50%左右,库存高达日出货量的数十倍而材料却总是跟不上进度,紧急订单写的“急”字多达七八个......以至陷入管理怪圈而无法自拔,想构建完善的物料控制体系,却抓不住要领...
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培训力就是影响力

课绽®销讲战神—分享式销售OPP会议营销讲师培训

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来源:乐训123课

课绽®销讲战神—分享式销售OPP会议营销讲师培训

一对多批发式成交变现口才实训

【课程背景】

OPPopportunity的缩写,中文是“机会”的意思,也称作机会营销。不论是在哪种企业,都需要有招商会、产品发布会、拍卖会、招标会、路演、直播带货等等OPP。无论是哪种人,职场竞争或者做生意,都需要竞聘面试、商务谈判、沟通说服、开店做生意、主播带货,甚至是相亲,你都需要能说会道的OPP能力。在5G时代人人都是电视台,视频就是带货变现工具。OPP就是把你的想法种植给他人让他和你发生美妙的关系OPP是让你脱颖而出的最佳路径。想象一下,当你具有OPP变现口才结合互联网短视频和直播将会带来多少的财富

大量成功案例证明OPP变现口才:

对于企业家

可以最快速的帮助企业整合社会资源

可以最快速的帮助企业收到现金

可以帮助企业实现一对多的销售

可以帮助企业最快速的扩张市场

可以最快速的帮助企业超越竞争对手

对于职场精英

可以招募事业合作伙伴零成本就业

可以融通整合社会资源零成本创富

可以利用互联网短视频直播带货赚钱

可以游山玩水秀热火生活聚集粉丝变现

课程形式

在线预习-线下集训-在线复习,

为你剖析实效有用的OPP变现成交口才的底层方法论、高强度的线下演练特训。

课程收益

产品服务变现力:达成现场疯狂成交变现的魔力语言能力

招商融资变现力:招募商业伙伴融通整合资源的说服能力

设计OPP方案的能力:设计属于你自己的商业模式与系统并进行招商融资的操盘能力

课程大纲

· 一、一对多OPP基础认知

· 1.1 什么是OPP?

· 宣讲会与成交会

· 进博会与招商会

· 销讲会与论坛峰会

· 相亲会与校招会

· OPP销讲会的核心

· 1.2 什么是产品或服务OPP讲师

· 人人都要OPP

· 企业家天天OPP

· 产品服务销讲的核心

· 招商融资销讲的核心

· 培训课程销讲的核心

· 1.3一对多OPP讲师的招商融资应用前景

· 1.4一对多OPP讲师需要的核心功夫

· 形象

· 口才

· 逻辑思维

· 控场应变

· 商业认知能力

· 舞台节奏爆发力

· 团队合作

· 二、一对多OPP讲师核心功夫突破训练

· 2.1 说服力训练

· 催眠式说服

· 洗脑术的操作核心示范与练习

· 2.2声音魅力技巧训练

· 抖音鬼畜轻重缓急

· 丹田发声令行禁止

· 2.3板书与PPT训练

· 视觉板书引导技巧

· 视觉PPT技巧

· 培训课件与OPP课件的区别

· 2.4商业模式画布解构训练

· 商业模式画布

· 合作伙伴、重要活动、核心资源

· 价值主张、固定成本、收入来源

· 客户关系、渠道通路、客户细分

· 为什么老板的核心工作就是OPP招商?

· 没有模式不开公司

· 没有培训不开渠道

· 没有系统不做算法

· 商业演进与成交模式创新

· 产品、品牌时代

· 模式、系统时代

· 资源、专利时代

· 金融、垄断时代

· OPP销讲的四大思维

· 入口-平台-跨界-生态

· 引流-道场-模式-成交

· 2.5一对多OPP讲故事技巧训练

· IPO上市公司如何讲故事?

· 左右脑全脑表达

· 时空/支点/钟摆/变焦/递进

· VLF故事影响力法则

· 三、一对多OPP讲师的道场成交训练

· 3.1 一对多OPP三板斧

· 入心

· 专业升维/成果升维/气势升维

· 利他赋能

· 借力说服

· 攻欲

· 追求快乐

· 逃离痛苦

· 下令

· 下令的具体方法

· 3.2一对多OPP天龙八步

· 信用-价值-探寻-解药-促成-承诺-成交-完型

· 3.3一对多NLP销讲成交演练

· 内容体系演练

· 流量体系演练

· 成交体系演练

· 四、一对多OPP项目设计实操

· 4.1一对多OPP销讲方案设计

· 一个核心目标

· 二个关键要素

· 三种成交方案

· 四大成交原理

· 五大环节管控

· 4.2一对多OPP现场控场技巧

· 一个能量中心

· 双向互动沟通

· 三种控场对象

· 四种听众类型

· 五个基点控场

· 4.3 网络在线一对多OPP销讲项目设计

· 直播引流

· 直播带货

· 直播招商

· 4.4 在线学习项目销讲项目设计全案揭秘

· 五、威力无穷的销讲降龙十八掌密训

5.1马斯洛需求理论与销讲动力窗

5.2“我有一个梦想”与《人类简史》

5.3导师型企业家如何分享式批发销售?

5.4揭秘中国培训市场大型销讲现场背后的心理学设计

5.5销讲团队配合的九宫八卦原理

课程特色

为什么要选择分享式销售的《OPP销讲导师特训班》?

一、OPP销讲导师特训班以“教会你OPP”为目的

1、 理论+实践的授课模式,让学习效果达到最大化;

2、 课程永久复训,包你学会;

3、 系统学习OPP销讲的势道法术器

4、 学会为自己的生意项目进行OPP

5、 学会主播带货魔力语言

二、不是只收场地费为了会销【你】的会销洗脑课,而是教会你OPP,去给别人洗脑

传统会销培训把培训作为洗脑入口:

为什么许多培训把场地搞的很高大上?因为内容本身老掉牙了!

为什么一场会议人数整上上千人?因为整天想着多招代理多赚钱!

为什么老板觉得那样的培训很牛逼?因为反正不是来学习的!

传统招商融资培训的落地方法主要是:自己悟去吧!

而分享式销售《OPP销讲导师特训班》是教你学会一对多OPP,去给别人洗脑。


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