乐训123课
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课程收益:●了解什么智能工厂●了解智能工厂运营和管理方式●了解MES制造系统的运作管理方式●了解智能物流的运作和管理方式●了解SCADA远程监控运作和管理方式●了解RFID射频识别技术运作和管理方式课程时间:2天,6小时/天课程对象:高层管理、中基层管理人员课程方式:理论讲授(50%)案例分析、小组研讨(30%)实操练习(20%)课程大纲第一讲:智能化工厂组成与运营1
第六步:把握真因1. 把握真因定义2. 用5W加排除法推断真因所在案例分享:5WHY的实操运用3. 多方面思考真因二个注意事项4. 可能构成真因的五个范畴5. 提炼出尽可能少的真因6. 不要把真因归结于人的意识和态度7. 检验真因的四个诀窍案例分享:瓶子为什么会爆炸8. 确认真因时注意“意见”和“事实”的区别实战演练:根据给出的资料分析哪些是“事实”和“意见”案例分析:张晓工作责任心不强真因...
一时间精益生产方式成为企业制胜的法宝。本课程从精益生产“零库存”的核心出发,如何做到原材料、在制品、产成品三个环节的零库存以及精益生产工具在三个环节的具体运用。精益生产定义的七种浪费第二讲:原材料“零库存”的采购管理一、采购及供应商管理1
第一阶段:学习准备1)培养员工学技术兴趣与参与感模型2)训练预定表应考虑的事项3)训练预定表制作4)工作分解的三大理由5)工作分解的主要步骤和要点6)工作分解表的制作方法案例:某工作分解说明案例:某工作分解表分析现场演练:制作一个汽车驾驶工作分解表现场演练:制作一个汽车驾驶工作分解表参考答案现场演练:制作一个更换水龙头工作分解表现场演练:制作一个更换水龙头工作分解表参考答案10
基金销售与基金定投营销突破 课程背景:如果你想加害你的朋友,请把基金卖给他!——基金有这么讨厌?这年头卖基金,上班比上坟心情更沉重!——卖基金压力这么大?让我们深受毒害的“把梳子卖给和尚”——同一基金可以卖给所有客户吗?说起基金就叹气——去年卖给客户的还没解套呢?不是说基金定投是傻瓜投资吗?——我给客户卖的怎么还没赚钱呢?如果你也有以上困惑,那么本课程适合你,王老师将和你一道,探讨基金销售的...
财富管理与资产配置实战 课程背景:随着客户理财观念的逐渐成熟,以及财富管理市场由蓝海进入红海,竞争越来越激烈:第三方财富管理、独立理财顾问迅速崛起,信托、基金等公司纷纷成立财富管理中心,绕过银行直接面向终端客户,银行在产品上的优势己经越来越少。与此同时,单一产品销售带来的问题也逐步显现:越来越多的银行零售客户经理抱怨自己就是个产品推销员,根本谈不上为客户做资产管理;产品信息通过短信、电话、微...
全员质量管理TQM 课程背景:Ø常言道“产量是用手做出来的,质量是用心做出来的”,在这个竞争不断加剧的时代,客户及消费者对品质的要求不再是“将就”,而是在追求“讲究”,而我们身处中国这个全民缺少细化思维及操作自控能力的地方,只有通过高效利用品质工具,做好品质过程管理,方能达到品质的受控与被控。Ø企业最终是要靠产品的产量和质量来证明自己,而在这个过程中,最终起决定性作用的是生产环节。产品的产量...
高效生产组织与协调管理 课程背景:v国家十三五规划了制造业未来发展的方向,并确定了国家支持的十大产业群体,让中国制造2025从政策层面走向深化、具体化和清晰化,为优秀企业的发展提供的更加广阔的发展平台。管理如何从现状中走向优秀,从优秀走向卓越,将考验着广大企业领导者的智慧。v陶老师带领团队走过了近500多家制造型企业、烟草、电力、学校、医院、商场及企事业单位,发现企业管理多数为粗放性管理,应...
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LETTT®快课能手—高效PPT课件制作

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来源:乐训123课

LETTT®快课能手—高效PPT课件制作

课程背景

Powerpoint作为职场必备的基础办公软件,广泛的应用于各类演讲或呈现场合。可是我们经常会发现,很多PPT因设计能力不足,大大降低演讲者的整体呈现效果:

■ 有些PPT,逻辑结构混乱,让受众不知所云;

■ 有些PPT,满屏满眼的文字,让演讲者无法脱离屏幕、只能照念;

■ 有些PPT,非常多的复杂图表,让受众无法解读背后的真实意图;

■ 有些PPT,动画声音特效众多,对于呈现演讲内容而言是喧宾夺主……

诸如此类PPT,不仅不能帮助演讲者顺利表达观点,反而会阻碍观众获取有效信息,甚至会严重影响演讲者的呈现能力,让受众产生众多质疑。

如何才能做出“结构清晰、传递有力、视觉漂亮、展示动人”的灵动PPT?我们说,衡量一个成功PPT的重要标准是其对阅读者“产生的效能”。要想提升PPT传递效能,我们就需要更专注PPT的内容、表达和呈现设计,而不仅仅是迷失在PPT专业操作功能学习中。本次课程,让我们告别传统PPT内容混乱、传递不清、视觉不美、演示低效的“四宗罪”,从“逻辑有序、制作有方、设计有道”三方面逐渐开启高效PPT呈现之美。

课程收益:

● 了解PPT基本功能和设计逻辑,掌握PPT设计和制作的核心基准。

● 掌握确定PPT整体目标的方法,以终为始,设计出符合需求的PPT。

● 掌握主题和模板的设计形式,灵活搭配让PPT风格更统一。

● 掌握PPT图形、文字、图片、视频、动画等的处理技巧。

课程时间:2-3天,6小时/天

课程对象企业中层管理者、企业内训师、人力资源经理/培训经理、人力资源专业人员/培训专职人员、业务/技术骨干及有志愿从事培训师工作的人员。

课程方式:讲授法、视频教学、案例分析、个人实操演练等

课程大纲

第一讲:PPT设计制作的困境

一、PPT到底是干什么用的?

1. 知识型演示

2. 说服性演示

3. 汇报型演示

二、传统PPT的“四宗罪”

1. PPT内容混乱

2. PPT传递不清

3. PPT视觉不美

4. PPT演示低效

三、情境分析三步法

1. 明确演示目标

2. 对象分析

1听众的基本信息

2听众对主题的了解

3听众的心态

4听众接收的信息风格

3. 场景分析

第二讲:制作有方——PPT功能操作及元素美化方法

一、母版

1. 主题VS.母版VS.幻灯片的关系

2. 母版的设计与修改

二、文字

1. 字号字体选择

2. 文字一目了然的方法

3. 如何化文为图

4. 更生动的数字表述

三、图片

1. 如何搜索与选择图片

2. 简单图片处理

3. 做好图片排列组合

4. 图片背景与文字的处理

四、图表

1. 熟悉各类图表类型

2. 用好SMARTART

五、色彩

1. 基本配色原则

2. 如何快速取色?

六、动画

1. 动画的作用

1)视觉效果

2)引导效果

3)设疑效果

2. 如何制作切换动画?

3. 如何制作行动动画?

三要素—— 变化、移动、遮罩

七、如何提高PPT制作效率?

1. 常用的快捷方式和功能键介绍

2. 标准字体及字号设置

八、快速构建高颜值PPT的工具介绍及操作讲解

美化大师、islide、口袋动画

第三讲:设计有道——PPT内页的排版技巧

一、受众的视觉习惯

1. 从上到下、从左到右

2. 先图画、后文本

3. 先标题、后段落

4. 重点、再次要

二、PPT内页排版原则

1. 一个中心

2. 简洁文字

3. 图文并茂

4. 辅以动画

三、PPT设计四原则及实战演练

1. 原则一:对齐

2. 原则二:对比

3. 原则三:聚拢

4. 原则四:重复

实战练习:四步让PPT变身“高富帅”!

第四讲:逻辑有序——PPT的结构设计

一、逻辑视觉化的工具——金字塔原理

1. 自上而下法构造整体PPT结构

2. 自下而上法归纳整理页面内容

二、常见的演示逻辑

1. 知识型演示

1)时间顺序

2)结构顺序

3)重要性顺序

2. 说服性演示

1)PREP结构

2)Timeline结构

3)What-Why-How结构

4)SQCA结构

三、精彩PPT的完整结构

一、PPT封面——精彩开场

1. 封面的要素:标题、素材、提示信息、LOGO

2. 封面的类型和设计要点

1)简单图文型

2)多图排版型

3)设计创意型

4)全图排版型

二、PPT目录——结构呈现

1. 传统型目录

2. 图文型目录

3. 创意型目录

三、PPT过渡页——承上启下

1. 独立过渡页

2. 色差过渡页

3. 动画过渡页

四、PPT内页——强调重点

1. 如何让PPT页面层次清晰?——三层法则

1)一层文字概括

2)二层文字提炼

3)三层文字精简

2. 如何确保三层可识别?

字号、颜色、题符、缩进、间距、标点

五、PPT封底——完美收官

课堂检核:请学员结合某主题设计15页PPT内容。


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