乐训123课
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课程背景:职场乃至人生,都是由一系列的决策组成的。而决策本身的科学性决定了问题最终的解决效果。因此,如何做到科学决策,已日益引起了人们的高度重视。我们知道,决策不只是对备选方案做出选择的刹那,而是一个完整的过程。期间,系统思考则是一种决定其最终成效的至关重要的能力。 课程收益:● 帮助学员深入掌握科学决策的理论、方法与工具,完成“面”的学习;● 帮助学员重点掌握科学决策必备的系统思考能力,完...
课程背景:公司治理结构是现代企业制度的核心内容,它的合理与否是影响企业绩效的重要因素之一。良好的公司治理可以促进企业的内部控制,降低企业的代理成本,增强企业的核心竞争力,提高企业的经营业绩,实现企业的可持续发展。 课程收益:● 帮助学员了解公司治理问题的历史沿革,为深入学习公司治理奠定良好的基础。● 帮助学员学习公司治理问题的两种类型,以使其能在公司治理这样那样的问题中抓住关键,从而不会迷失...
课程背景:绩效,是任何企业生存与发展的基础。而人,显然是决定绩效的关键。我们知道,行为驱动绩效。对行为的管理,无外乎外在驱动和内在驱动。事实已然证明并将继续证明,在去中心化的时代背景下,内在驱动才是真正的王道。 课程收益:● 帮助学员牢固树立正确的绩效管理的指导思想,以助力其在实际工作中能始终站在绩效管理的制高点上。● 帮助学员系统掌握实用的绩效管理的理论、方法与工具,以助力其在实际工作中能...
课程背景:阿里巴巴副总裁曾鸣曾说过,时代的步伐迈得越来越快,我们虽然不知道未来的企业组织会变成什么样子,但有一点是可以肯定的,那就是未来一个好的组织一定是赋能型的。是的,如何将企业打造成一个赋能型组织,实现从强调“个体价值”到注重“集合智慧”的转变,是当今乃至今后很长一段时间一切组织管理工作的出发点和归宿点。 课程收益:● 帮助学员牢固树立正确的组织变革的指导思想,以助力其在实际工作中能始终...
课程背景:   孙子兵法有云,凡事预则立,不预则废。由此可见,对未来进行规划是非常有必要的。特别是在我们当前这样一个时代里,一个被称为“VUCA”的时代里,企业更要注重加强对战略的管理。而中国企业,特别是中小企业,在这方面则明显不足。 课程收益:● 帮助学员高度领会战略管理的指导思想,以在实际工作中能始终站在战略管理制高点上。● 帮助学员全面掌握战略管理的理论、方法与工具,以在实际工作中能推...
前言:“做好一点,做快一点”,生产干部督导员工时的口头禅,如果没有精细化的标准工时和标准产能,一切都只是作秀的管理表演?生产日报表如果只能反映生产进度,其实不需要班组长做,将交接记录和入库单累加就知道了,关键是要让中基层干部透过制作生产日报表计算出每天的生产效率,工作效率和设备稼动率——要想时针走得准确,关键是要控制秒针的运行,要想一个月的效率好,关键是控制每天的效率!品质,成本,交期,安全...
课程背景:一个优秀的员工提拔成班组长后为什么不能成长为合格的班组长?是授权不够?还是激励不到位?是班组长执行力不够?还是主管的领导力有问题?是班组长素质不够高还是公司教的管理方法不够好?一个优秀的员工晋升为班组长后;他们对产品的材料,工艺,设备等都是很熟悉的。他们擅长的是制造技术,但对管理技术,却普遍缺乏认识,从作业员到管理员,这种角色的变化常常令他们无所适从。管理是一门科学,也是一门艺术,...
课程背景:TPM是现今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出了丰硕的成果。只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。它以企业现有设备为中心、生产现场为核心,追求生产系统效率极限。它进行彻底地改善,消除一切损失,不但能提升生产性能,也能提升产品品质和改善企业体质,是制造型企业降低成本与增加效益的最直接、最有效的途径。 课程收益:● 让学员掌握以设备为主制造业的高级管理模式—...
课程背景:计划的本质是销供产不平衡,计划的职能就是建立销供产的动态平衡计划的实质是周期与负荷的结合,平衡好了周期和负荷,计划的可行性就有了,生产过程中不可能没有异常,异常并不可怕,关键是建立起处理异常的机制,不能不惜一切代价去保交期,物控的职能就是在确保交期的前提下使库存及库存成本最低,本课程致力于帮助工厂建立PMC系统,明确PMC系统的组织架构,岗位职责及KPI,使PMC系统成为工厂生产管...
课程背景:管理的根本目的是什么?获得经济效益和社会效益?怎样才能获得经济效益?开源,节流,加快周转!怎样开源?开拓新市场,开发新产品,创新新的盈利模式!怎样节流?控制人工成本,控制物料成本,控制制造费用!控制管理费用,控制销售费用,控制财务费用,合理避税!怎样加快周转?加快库存周转,加快资金周转!成本控制的核心工具是什么?目标管理与价值分析本课程将给您最生鲜活辣的内容呈现! 课程收益:● 学...
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LETTT®快课能手—高效PPT课件制作

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来源:乐训123课

LETTT®快课能手—高效PPT课件制作

课程背景

Powerpoint作为职场必备的基础办公软件,广泛的应用于各类演讲或呈现场合。可是我们经常会发现,很多PPT因设计能力不足,大大降低演讲者的整体呈现效果:

■ 有些PPT,逻辑结构混乱,让受众不知所云;

■ 有些PPT,满屏满眼的文字,让演讲者无法脱离屏幕、只能照念;

■ 有些PPT,非常多的复杂图表,让受众无法解读背后的真实意图;

■ 有些PPT,动画声音特效众多,对于呈现演讲内容而言是喧宾夺主……

诸如此类PPT,不仅不能帮助演讲者顺利表达观点,反而会阻碍观众获取有效信息,甚至会严重影响演讲者的呈现能力,让受众产生众多质疑。

如何才能做出“结构清晰、传递有力、视觉漂亮、展示动人”的灵动PPT?我们说,衡量一个成功PPT的重要标准是其对阅读者“产生的效能”。要想提升PPT传递效能,我们就需要更专注PPT的内容、表达和呈现设计,而不仅仅是迷失在PPT专业操作功能学习中。本次课程,让我们告别传统PPT内容混乱、传递不清、视觉不美、演示低效的“四宗罪”,从“逻辑有序、制作有方、设计有道”三方面逐渐开启高效PPT呈现之美。

课程收益:

● 了解PPT基本功能和设计逻辑,掌握PPT设计和制作的核心基准。

● 掌握确定PPT整体目标的方法,以终为始,设计出符合需求的PPT。

● 掌握主题和模板的设计形式,灵活搭配让PPT风格更统一。

● 掌握PPT图形、文字、图片、视频、动画等的处理技巧。

课程时间:2-3天,6小时/天

课程对象企业中层管理者、企业内训师、人力资源经理/培训经理、人力资源专业人员/培训专职人员、业务/技术骨干及有志愿从事培训师工作的人员。

课程方式:讲授法、视频教学、案例分析、个人实操演练等

课程大纲

第一讲:PPT设计制作的困境

一、PPT到底是干什么用的?

1. 知识型演示

2. 说服性演示

3. 汇报型演示

二、传统PPT的“四宗罪”

1. PPT内容混乱

2. PPT传递不清

3. PPT视觉不美

4. PPT演示低效

三、情境分析三步法

1. 明确演示目标

2. 对象分析

1听众的基本信息

2听众对主题的了解

3听众的心态

4听众接收的信息风格

3. 场景分析

第二讲:制作有方——PPT功能操作及元素美化方法

一、母版

1. 主题VS.母版VS.幻灯片的关系

2. 母版的设计与修改

二、文字

1. 字号字体选择

2. 文字一目了然的方法

3. 如何化文为图

4. 更生动的数字表述

三、图片

1. 如何搜索与选择图片

2. 简单图片处理

3. 做好图片排列组合

4. 图片背景与文字的处理

四、图表

1. 熟悉各类图表类型

2. 用好SMARTART

五、色彩

1. 基本配色原则

2. 如何快速取色?

六、动画

1. 动画的作用

1)视觉效果

2)引导效果

3)设疑效果

2. 如何制作切换动画?

3. 如何制作行动动画?

三要素—— 变化、移动、遮罩

七、如何提高PPT制作效率?

1. 常用的快捷方式和功能键介绍

2. 标准字体及字号设置

八、快速构建高颜值PPT的工具介绍及操作讲解

美化大师、islide、口袋动画

第三讲:设计有道——PPT内页的排版技巧

一、受众的视觉习惯

1. 从上到下、从左到右

2. 先图画、后文本

3. 先标题、后段落

4. 重点、再次要

二、PPT内页排版原则

1. 一个中心

2. 简洁文字

3. 图文并茂

4. 辅以动画

三、PPT设计四原则及实战演练

1. 原则一:对齐

2. 原则二:对比

3. 原则三:聚拢

4. 原则四:重复

实战练习:四步让PPT变身“高富帅”!

第四讲:逻辑有序——PPT的结构设计

一、逻辑视觉化的工具——金字塔原理

1. 自上而下法构造整体PPT结构

2. 自下而上法归纳整理页面内容

二、常见的演示逻辑

1. 知识型演示

1)时间顺序

2)结构顺序

3)重要性顺序

2. 说服性演示

1)PREP结构

2)Timeline结构

3)What-Why-How结构

4)SQCA结构

三、精彩PPT的完整结构

一、PPT封面——精彩开场

1. 封面的要素:标题、素材、提示信息、LOGO

2. 封面的类型和设计要点

1)简单图文型

2)多图排版型

3)设计创意型

4)全图排版型

二、PPT目录——结构呈现

1. 传统型目录

2. 图文型目录

3. 创意型目录

三、PPT过渡页——承上启下

1. 独立过渡页

2. 色差过渡页

3. 动画过渡页

四、PPT内页——强调重点

1. 如何让PPT页面层次清晰?——三层法则

1)一层文字概括

2)二层文字提炼

3)三层文字精简

2. 如何确保三层可识别?

字号、颜色、题符、缩进、间距、标点

五、PPT封底——完美收官

课堂检核:请学员结合某主题设计15页PPT内容。


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