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王晓茹老师 实战销售技能提升专家20年企业销售管理实战经验500强企业销售培训负责人国际注册心理咨询师|可复制领导力授权讲师华为销售认证讲师|创新思维与问题解决认证讲师DISC沟通及技术讲师及顾问连续4年无限极、尚赫公司、Swisse等大型企业特聘讲师曾任：安利（中国）有限公司|区域品牌培训经理曾任：雅芳（中国）有限公司|销售培训经理曾任：欧莱雅公司（世界500强）|销售部经理擅长领域：... 郭一诺老师 卓越管理实战教练国央企28年工作及管理经历原C曾任：中国石化集团省级公司大客户中心丨中心主任曾任：中国石化集团省级公司新业务中心丨中心主任※ 日产训认证《MTP企业管理提升》高级培训师※ 国际教练联合会（ICF）认证PCC级专业教练※ 国际（ICF）认证英国高管教练学院《STC系统性团队》教练※ 埃里克森国际教练学院认证分享大使/领导力教练/教练督导※ 《可复制的领导力》樊登版... 课程收益：● 帮助私行理财经理掌握高客家族财富管理与传承的必备知识与展业逻辑● 帮助私行理财经理掌握结合高客资产状态进行家族财富管理与传承业务营销的销售技能● 帮助私行理财经理学会使用高客家族财富管理与传承工具为高客进行家族财富管理课程对象：银行业个金条线/财富管理条线/私人银行条线理财经理课程方式：知识讲解 案例分析 场景演练 话术通关相结合课程时间：2天，6小时/天课程大纲第一讲：高客家... 课程收益：●帮助私行高客了解家族财富管理与传承的趋势与动态●帮助私行高客了解高客家族财富管理与传承的工具与架构●协助私行理财经理通过高客沙龙讲座进行营销转化课程对象：银行业个金条线/财富管理条线/私人银行条线高客理财经理课程方式：知识讲解案例分析场景展示工具应用课程时间：05天，6小时/天课程大纲第一讲：中国大陆境内高客家族财富透视一、高客资产类别分布第一类：金融资产第二类：非金融资产第三类... 伙伴关系失败的原因1）买方未能调整好自己的心态2）缺乏足够的相互依赖性3）某一方的关键任务被替换4）低估建立关系需要的投入5）关系太松散七、合资企业八、内部供应九、供应商感知和企业议价地位对供应战略的影响1 “质量是企业的生命”，特别是全面质量管理，从“完美无缺”质量管理，到TQM或者是TQC，到ISO9000再到6sigma；层别法概念学员练习：针对柏拉图找出的前五大不良进行层别分析，采用道具分组练习讨论层别结果：学习共线性，大类层别与小类层别的优缺点，生产流程轴与时间轴的交叉，共线性的统计排除法互动：多人少量的案例，多个星期但频次相近案例（开发深度层别能力）方法：创新的绘图方法分析：交通事故... 职场360度高效沟通课程背景大部分公司都关注员工的技术能力，将其视为工作中取得成功的重要因素。认识自我与改变行为课后行动为了把所学技能运用到实际工作中去，你要明确关键行动，并且制定一个行动计划。你也将熟悉管理工具箱中的工具，并将这些技能运用到实际工作中去。 在职责范围内寻找原因（机会），转嫁责任，无法解决问题二、真因分析三步曲分析实物分析过程真因工具三、真因分析的常用工具工具1：5WHY法（产生/流出）工具2：鱼骨图案例展示：客户端出现Mura缺陷1）鱼骨图的步骤第1步：确定鱼头：问题第2步：确定主刺（主因）第3步：确定中刺（中因）第4步：确定小刺（小因）第5步：验证要因案例练习：为什么培训没有效果2）鱼骨图实用注意事项a原因解析愈细越好,小刺... 课程收益：● 调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标● 建立有效的沟通平台，促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通● 建立一种共同的语言和行动准则● 增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动● 提高管理人员的能力，使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效反馈和积极主动解决问题、降低员工流失率和旷工率、提高员工保留率、全方位提升工作满意度和团... QC小组活动的宗旨1）提高员工素质，激发职工的积极性和创造性2）改进质量，降低消耗，提高经济效益3）建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场3内部评审与发表1）制定QC小组活动制度与评核标准2）统一报告的框架与内容3）评审与现场发表活动四、创新型活动程序简介1 企业需求
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ISODC中国首届全球高管OD峰会圆满落幕 二维码
2018年6月30日，由国际组织发展与变革协会（ISODC）主办、聚英承办、富兰克林柯维、HRA、Better OKR by Zest Learning、智联测评联合协办的“中国首届全球高管组织发展峰会”在北京国贸大酒店圆满落幕。 麻省理工斯隆商学院荣誉退休教授、“企业文化之父”Edgar Schein博士，OD发源地NTL OD教授、ISODC主席Roland E. Livingston博士，ODJ杂志总编Joanne C. Preston博士，以及ISODC董事兼2018 ISODC中国大会执行主席唐荣明博士共同出席此次峰会盛典，与中国企业高管、知名专家、OD精英等百位嘉宾就国际OD行业的发展，以及OD理论与实践在中国的现状与未来等话题进行了深入探讨和现场互动。
大会现场 中外思想汇聚 打造中国OD知识盛宴 如今，AI、区块链等技术的飞速发展正在触发一场新的人才革命，而国际商业环境的快速变化也一直都在向企业的经营和管理模式不断地发起新的挑战，对于正处于国际化阶段的中国企业尤为如此。 结合中国企业面临的机遇与挑战，ISODC董事兼2018 ISODC中国大会执行主席唐荣明博士率先致开幕词表示:“发起并主办中国首届全球高管组织发展峰会目的在于推动中国OD发展，让组织发展成为引导企业发展的新内核，为更多中国企业赋予全新生命力，提升企业活力。”
ISODC董事兼2018 ISODC中国大会执行主席 唐荣明博士 ISODC创始人之一，美国卡特总统项目核心专家、曼德拉总统教练，Organization Development Journal 杂志总编Joanne Preston博士就“组织发展的力量”发表主题演讲，并强调未来重视组织发展的企业将具有强大的可持续发展能力，是企业实现长久发展的必然选择。
ODJ杂志总编 Joanne C. Preston博士 来自麻省理工斯隆商学院荣誉退休教授、“企业文化之父”Edgar Schein博士分享了他在企业文化发展方面的研究心得。 Schein博士强调，企业文化变革的一个重要内容是，识别并判断是否真的需要进行文化变革。同时，有效的文化变革是要将企业表层的“工作场所文化”和员工的敬业精神通过日常的奖惩举措，使之凝结成为企业组织结构深层的“文化DNA”，使得企业文化与团队行为模式保持匹配。只有这样，企业文化才能真正长期稳定地驱动企业向前发展，而不仅仅只是某个时期的昙花一现。
麻省理工斯隆商学院荣誉退休教授 “企业文化之父”Edgar Schein 博士
“企业文化之父”Edgar Schein博士 分享最新研究 福布斯总裁教练Hendre Coetzee也在会上进行视频连线，并分享了全球最具创新实力的三家科技公司 —— 苹果、谷歌、亚马逊的OD实战案例，从组织设计到组织机构，以及与之相应的特点进行详细的介绍。
福布斯总裁教练 Hendre Coetzee 分享苹果、谷歌、亚马逊OD案例 OD中国本土化探寻 启发组织发展新思路 OD从组织的视角，解决公司整体以及公司内部各类组织的持续发展问题。组织发展同样离不开对战略、业务、环境和人才的关注，即洞察环境的变化，从战略出发，以组织的视角，依靠人才落地，来解决业务发展的问题。 那么，中国企业该如何充分运用OD理论？如何最大化发挥OD理论的价值？现场专家学者围绕“中国OD理论与实战”主题，展开了深刻讨论。
Roland E. Livingston博士 大会上特别设置答疑时间，ISODC主席Roland E. Livingston博士、ODJ杂志总编Joanne C. Preston博士、国际OD咨询专家Ken Wall博士、中山大学商学院王晓晖教授、组织动力研究院联合创始人杨崑博士等专家学者分别从领导力、管理团队、中国组织本土化探索、组织动力实践等方面展开话题。 他们表示，随着市场环境加速变化，中国OD本土化实践首要解决中国OD从业者基础理论知识体系的不完善，夯实知识基础，通过诊断企业面临的实际问题和核心矛盾，才能将方法工具进行针对性的操作和应用。 嘉宾们为现场企业及OD从业者答疑 中国OD社区 见证中国OD发展里程 作为一场OD领域的盛宴，峰会致力于为中国企业高管、HR管理者、及各类专家提供学习和交流机会，帮助大家从传统角色晋升为新市场环境下的OD角色，为企业突破发展瓶颈注入新活力。 为了OD理论在中国更好地发展，打造中国式OD体系，搭建OD生态平台，ISODC创始人之一，Organization Development Journal 杂志总编Joanne Preston博士，ISODC主席Roland E. Livingston博士、ISODC董事兼2018 ISODC中国大会执行主席唐荣明博士与现场与会嘉宾，通过欣赏式探询OD技术体验，共同探讨创建全球级的中国OD社区，并且达成共识：根据中国OD发展的需求，借鉴ISODC美国ODJ论坛的运营经验，将在近期创建中国OD社区，携手高校、及研究机构设立中国OD研究院，并创建国际OD评论杂志以发布最前沿研究和实践。 此外，ISODC将每年召开4次区域大会及中国OD年会，为中国众多OD理论关注者和实践者提供更好的服务、提供最新的行业资讯。
本次大会是一场全球性的组织发展高峰论坛，更是组织发展中国化的开端。期待未来绽放更美的OD光芒，让这场助力中国企业升级转型的组织发展盛宴经久不衰，实现搭建全球OD领域专业交流平台的目标，促进全球OD发展。 |
