乐训123课
-用培训技术绽放员工-
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基金销售与基金定投营销突破 课程背景:如果你想加害你的朋友,请把基金卖给他!——基金有这么讨厌?这年头卖基金,上班比上坟心情更沉重!——卖基金压力这么大?让我们深受毒害的“把梳子卖给和尚”——同一基金可以卖给所有客户吗?说起基金就叹气——去年卖给客户的还没解套呢?不是说基金定投是傻瓜投资吗?——我给客户卖的怎么还没赚钱呢?如果你也有以上困惑,那么本课程适合你,王老师将和你一道,探讨基金销售的...
财富管理与资产配置实战 课程背景:随着客户理财观念的逐渐成熟,以及财富管理市场由蓝海进入红海,竞争越来越激烈:第三方财富管理、独立理财顾问迅速崛起,信托、基金等公司纷纷成立财富管理中心,绕过银行直接面向终端客户,银行在产品上的优势己经越来越少。与此同时,单一产品销售带来的问题也逐步显现:越来越多的银行零售客户经理抱怨自己就是个产品推销员,根本谈不上为客户做资产管理;产品信息通过短信、电话、微...
全员质量管理TQM 课程背景:Ø常言道“产量是用手做出来的,质量是用心做出来的”,在这个竞争不断加剧的时代,客户及消费者对品质的要求不再是“将就”,而是在追求“讲究”,而我们身处中国这个全民缺少细化思维及操作自控能力的地方,只有通过高效利用品质工具,做好品质过程管理,方能达到品质的受控与被控。Ø企业最终是要靠产品的产量和质量来证明自己,而在这个过程中,最终起决定性作用的是生产环节。产品的产量...
高效生产组织与协调管理 课程背景:v国家十三五规划了制造业未来发展的方向,并确定了国家支持的十大产业群体,让中国制造2025从政策层面走向深化、具体化和清晰化,为优秀企业的发展提供的更加广阔的发展平台。管理如何从现状中走向优秀,从优秀走向卓越,将考验着广大企业领导者的智慧。v陶老师带领团队走过了近500多家制造型企业、烟草、电力、学校、医院、商场及企事业单位,发现企业管理多数为粗放性管理,应...
全价值链生产运作精细化管理 课程背景:v人机料法环,环环要相连,一环脱了节,生产难上难!生产制造业作为一个系统工作,首先需要信息流与物资流的高效对接,接下来才有工序价值流的启动,如何全员围绕企业的核心价值来工作,并在实现价值的情况下用“职责流”来锁定全同价值,让生产系统与生产的支持系统进行的高效对接,是企业管理的重中之重,也是产生最终业绩的唯一途径。而在现实中,各部门各自为政,自以为是的现象...
精益5S/6S管理 课程背景:v陶老师带领团队走过了近500家学校、医院、工厂及企事业单位,发现企业现场管理者大多数处在三忙状态:工作忙、计划盲、目标茫,如何做好现场管理任务落实,并形成标准的模式,都是广大管理者急待解决的核心难题。v 5S是一切现场管理的基础,5S管理来源于日本,日本推行5S使其制造业迅猛发展,质量与产量得到同步快速提升。v现场管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管...
工艺标准化与管理技能提升 课程背景:工作现场输出的不仅仅是产品或服务,更是企业的价值;在这个人员流动性越来越大的时代,如何保证我们的客户都能体验同样的服务?如何让客户的满意度长期保持?如何让工作业绩实现可持续化……而工艺标准化是达到这一效果的唯一方法,更是管理系统良好运行的基石。客户反应快慢不一,满意度忽高忽低,盈亏吃不准、员工流动性大、人员表现好好坏坏......这一系列乱象长期困扰着许多...
价值流VSM与拉动式生产 课程背景:精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。通过咨询现场我们发现,精益生产在中国企业运行,更多企业只做工序优化方面的“伪精益”,多数企业把精益生产当作一个技术问题来管理,故精益生产在很多企业没有实际效果或效果不明显,持续改善难以坚持。为了让大家对精益生产有个完整的认识,我们推出精益生产工具>价值流管理,就是将生产过程中的投入因素人、...
金牌班组长修炼 课程背景:陶老师带领团队走过了近500家学校、医院、工厂及企事业单位,发现企业现场管理者大多数处在三忙状态:工作忙、计划盲、目标茫,如何做好现场管理任务落实,并形成标准规范的模式,都是广大管理者急待解决的核心难题。我们研究发现,多数企业的班组长管理基础薄弱,内部调整或技术部门优秀同事调入管理岗位,让优秀的技术能手,转变成管理精英,这中间有一段重要的思维与职能的变化。一线管理者...
生产计划与物料控制PMC 课程背景:陶老师带领团队走过了近500多家制造型企业及企事业单位,发现90%以上的单位生产计划天天在制定,而有效执行的约在60%,销售预测可参考性低下,计划及调度人员素质参差不齐,计划有效达成率普遍在50%左右,库存高达日出货量的数十倍而材料却总是跟不上进度,紧急订单写的“急”字多达七八个......以至陷入管理怪圈而无法自拔,想构建完善的物料控制体系,却抓不住要领...
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培训力就是影响力

课程回顾丨乐训第66期实战培训师培训暨注册国际培训师认证班TTT圆满结束

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        2021716~18日,第66LETTT®乐训实战培训师培训暨注册国际职业培训师认证圆满结束。本期课程共有28名来自全国各地不同行业的学员参与。


        课程由实战鹰派导师练荣斌老师倾情打造,练老师从课程呈现、课程设计、课程运营三大维度出发,带大家学习培训师讲课、做课、卖课的核心方法和技能。


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        课程以切实提升学员能力为主要目标,将理论与实践相结合,通过大量的讲台实操、即兴演讲、小组实战、案例示范等,让学员全方位参与到学习中来;练荣斌老师配以一对一的针对性教练式辅导,系统提升学员做培训的能力。


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        课程开始,练荣斌老师通过“蚂蚁牙黑”的游戏切入,激活学员的学习动机,同时引出职业讲师需要打通的三个关卡:课程开发,课程呈现,以及课程运营。


        练老师的EMPP模型(授课,经验,课件,脑图)让学员对培训技能的形成有了新的认知。优秀的讲师不仅需要表达流畅,在实战中迭代,更要有坚实的理论框架,并且需要具备快速学习的能力。


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        “培训力就是影响力,培训是资源的入口。”精彩的开场是成功的一半,培训师需要在课程的开始牢牢抓住学员的心。通过趣味性的演示和讲解,练老师呈现了课程开场的方法和技巧。“问好加介绍,约定来暖场”的口诀,便于学员记忆,也为不知道如何开场的新手讲师提供了参考思路。


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         思想就是武器,会说才有火力。“掌握说的能力,在任何时代都威力无穷。”


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        令人食指大动的佳肴必须色香俱全,一堂引人入胜的课程同样需要讲师火力全开的输出。通过“开水白菜”的故事,练老师演示了讲授能力的重要性,也巧妙地将课程设计的思路贯穿于故事当中。


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        学员利用鱼骨图罗列出教学过程中可能遇到的难题。


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         对于讲师而言,教学设计是需要不断精进的技能。百炼方成钢,优秀的讲师要把握好教学的颗粒度,谋篇、构章、论点、细节,每一步都需要反复打磨。


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        课件制作示范教学。


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         最后一天霸占讲台的环节,也是对这次课程学习成果的检验。学员们通过上台完整地授课展示,将练老师教授的知识点运用到实践当中;练老师也对学员们的表现进行全方位的点评,并给出指导建议。


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        精彩的培训学习结束了。课程的成功离不了老师倾情付出和学员们的全勤参与,这是一场坦诚愉悦的交流。三天的课程时间虽不长,但学员们的表现却令人印象深刻,举止优雅的曾老师,气场全开的王老师,自信爽朗的李老师……还有所有参与到课堂中来的学员,每一次思想的碰撞都会产生新的火花。


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        课程结束了,但学习和修行永无止境。感恩这段奇迹之旅让你我相遇,祝愿诸位在各自的领域中绽放自我。下次重逢时,我们都将蜕变为更好的自己。


        世界是参与者的世界,未来是行动者的未来。实战鹰派乐训师向您保证,我们能给你的一定会比你想要的更多。


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