乐训123课
-用培训技术绽放员工-
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智能制造+全员设备管理 课程背景:随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直是不被运营管理重视的话题,它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我国大部分企业的设备OEE水平达不到45%,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,假如你还认为设备管理是维修工的事情,你真的错了,你的企业生产现场的机器是...
金牌班组长的五项修炼 课程背景:随着市场竞争越来越激烈,企业的竞争面临着“传统火车”式向“动车组”式转变,”现场力“成为了企业的关键名词,通过对大量的企业进行研究,我们发现如下问题:1. 角色定位不清,导致团队执行力差;2. 沟通能力差,导致员工流失严重和相关部门沟通障碍;3. 做事不够严谨,导致质量控制不好工作总是出错;4. 不掌握关键管理工具,导致浪费识别困难;5. 团队合作意识有待加强...
降本增效突围之道——打造有效能的企业运营生态圈 课程背景:2020年突如其来的疫情给世界的经济形势带来了新的挑战,中国企业的未来将何去何从?给我们带来了更多的变数。危机当中也蕴含着机遇,中国工业优势在于市场广阔和新型人力资源的开发,特别是“一带一路”政策实施,中国的工业时代将进入一个新纪元。中国的工业劣势也很明显:大中型国有企业创新转换能力差;民营企业运营质量不稳定,工业发展后劲不足, 企业...
TWI生产现场一线主管管理技能提升 课程背景:企业90%的基础管理工作靠谁去落实?90%的工作效率靠谁去推进?90%的现场事故靠谁去发现并改善?100%的一线员工作业手法靠谁去指导?100%的一线员工靠谁去管理?在各企业组织扁平化的今天,显然,是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中底层的管理者。他们是公司和生产员工之间的桥梁,是公司不可或缺的灵魂人物,是工厂提...
客户经理执行力建设与市场营销能力提升 课程背景:网点在管理方面,常出现工作缺乏流程、工作效率低、客户体验不好的情况,如何快速提升基层员工执行力,提升网点管理水平、提升网点效能、提升营销能力,是各级领导十分关注的课题。在市场营销方面,也组织外拓及陌拜营销,但是能够落地、合作的对公和个人客户寥寥无几;网点营销业绩压力很大,带着完成业绩为导向的思路去做营销,结果确是处处碰壁。提升个人执行力虽不是一...
数字化赋能公私联动及零售业务批量营销 课程背景:2022的您,还在按照传统的方法做外拓营销吗?2022的您,想了解大数据背景下网格化精准营销,以及零售业务批发做的方法吗?毋庸置疑,在金融科技和大数据背景下,整合资源、互为平台、相伴成长,做有温度的金融服务与营销,才是今后银行持续发展的出路与方向!有资源无方法,就好比你家有良田百顷,但是你不会种,不会经营,那最后也打不了粮食,发不了财有方法无资...
新形势下公司业务转型综合营销方案 课程背景:2020的您,还在按照传统的方法做外拓营销吗?2020的您,想了解大数据背景下网格化精准营销,以及零售业务批发做的方法吗?有资源无方法,就好比你家有良田百顷,但是你不会种,不会经营,那最后也打不了粮食,发不了财有方法无资源,你空有一身木匠手艺,但是手头既没有木头、又没有斧子,你也不能够建成一座房子我行网点周边有七八家银行,客户资源是不错的,可是我行...
转型背景下网点效能提升与支行行长管理能力提升 课程背景:小环境决定成败,大环境决定生死。如果你认为数字革命是一次变革,那么变革才刚刚开始;如果你认为数字革命是一次机会,那么机会也刚刚开始。领导必须要看到趋势、顺应趋势、抓住趋势,坚持战略导向,找准发力方向。要充分了解时代背景下金融同业的发展态势,整合资源、借势借力。遵循“一切为了营销、一切围绕营销”的管理理念。 课程收益:● 能力方面,引导支...
团队建设、绩效管理与网点价值提升六大机制 课程背景:当前多数支行行长,都是凭营销业绩提拔到管理岗位的,自已的客户资源与营销能力都非常强,但当上领导后,却有些力不从心,在员工管理、网点管理、营销管理方面存在各种困惑。一是在团队建设方面,工作仍习惯自己干,团队管理的能力、带兵打仗的能力偏弱。二是在网点管理方面,没有一套好的工作流程或流程不清晰,致使员工价值发挥不到位。三是在团队建设与员工激励方面...
如何做有温度的金融服务与营销 课程背景:2022的您,还在按照传统的方法做外拓营销吗?2022的您,想了解大数据背景下网格化精准营销,以及零售业务批发做的方法吗?有资源无方法,就好比你家有良田百顷,但是你不会种,不会经营,那最后也打不了粮食,发不了财有方法无资源,你空有一身木匠手艺,但是手头既没有木头、又没有斧子,你也不能够建成一座房子我行网点周边有七八家银行,客户资源是不错的,可是我行同业...
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培训力就是影响力

课程回顾丨乐训第66期实战培训师培训暨注册国际培训师认证班TTT圆满结束

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        2021716~18日,第66LETTT®乐训实战培训师培训暨注册国际职业培训师认证圆满结束。本期课程共有28名来自全国各地不同行业的学员参与。


        课程由实战鹰派导师练荣斌老师倾情打造,练老师从课程呈现、课程设计、课程运营三大维度出发,带大家学习培训师讲课、做课、卖课的核心方法和技能。


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        课程以切实提升学员能力为主要目标,将理论与实践相结合,通过大量的讲台实操、即兴演讲、小组实战、案例示范等,让学员全方位参与到学习中来;练荣斌老师配以一对一的针对性教练式辅导,系统提升学员做培训的能力。


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        课程开始,练荣斌老师通过“蚂蚁牙黑”的游戏切入,激活学员的学习动机,同时引出职业讲师需要打通的三个关卡:课程开发,课程呈现,以及课程运营。


        练老师的EMPP模型(授课,经验,课件,脑图)让学员对培训技能的形成有了新的认知。优秀的讲师不仅需要表达流畅,在实战中迭代,更要有坚实的理论框架,并且需要具备快速学习的能力。


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        “培训力就是影响力,培训是资源的入口。”精彩的开场是成功的一半,培训师需要在课程的开始牢牢抓住学员的心。通过趣味性的演示和讲解,练老师呈现了课程开场的方法和技巧。“问好加介绍,约定来暖场”的口诀,便于学员记忆,也为不知道如何开场的新手讲师提供了参考思路。


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         思想就是武器,会说才有火力。“掌握说的能力,在任何时代都威力无穷。”


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        令人食指大动的佳肴必须色香俱全,一堂引人入胜的课程同样需要讲师火力全开的输出。通过“开水白菜”的故事,练老师演示了讲授能力的重要性,也巧妙地将课程设计的思路贯穿于故事当中。


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        学员利用鱼骨图罗列出教学过程中可能遇到的难题。


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         对于讲师而言,教学设计是需要不断精进的技能。百炼方成钢,优秀的讲师要把握好教学的颗粒度,谋篇、构章、论点、细节,每一步都需要反复打磨。


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        课件制作示范教学。


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         最后一天霸占讲台的环节,也是对这次课程学习成果的检验。学员们通过上台完整地授课展示,将练老师教授的知识点运用到实践当中;练老师也对学员们的表现进行全方位的点评,并给出指导建议。


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        精彩的培训学习结束了。课程的成功离不了老师倾情付出和学员们的全勤参与,这是一场坦诚愉悦的交流。三天的课程时间虽不长,但学员们的表现却令人印象深刻,举止优雅的曾老师,气场全开的王老师,自信爽朗的李老师……还有所有参与到课堂中来的学员,每一次思想的碰撞都会产生新的火花。


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        课程结束了,但学习和修行永无止境。感恩这段奇迹之旅让你我相遇,祝愿诸位在各自的领域中绽放自我。下次重逢时,我们都将蜕变为更好的自己。


        世界是参与者的世界,未来是行动者的未来。实战鹰派乐训师向您保证,我们能给你的一定会比你想要的更多。


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