一网打尽——电话销售业绩突破“爆破营销”六步法 课程背景:一场突如其来的疫情,让所有人猝不及防,曾经的万人空巷导致传统销售业绩急剧下滑,如何在非常特殊时期,充分发挥电话销售的独特优势,电销团队业绩如何伺机突破?电销团队业绩突破“爆破营销”六步法,六层解密电话销售流程,助你步步为赢:独特视角剖析“电话销售技巧”,全新理念解密“电话销售流程”电话销售凭什么让对方接受,在电话接通之前销售人员要做哪... 高价值的员工激励手段注:因培训需求各异,以下所有内容仅供参考,实际授课时内容会相应调整。 课程背景:现代企业环境中,如何激励员工发挥最佳水平,已经成为一个越来越重要的问题。这是为什么呢?管理者通常有如下苦恼:部分员工对本职工作不够尽职尽责;他们对公司缺乏忠诚和奉献精神;他们士气低落、恶性竞争、缺乏相互信任;他们对争取获得更出色的业绩缺乏动力和追求;只关心个人利益而对公司的整体发展没有责任意识... 高责任的管理授权能力注:因培训需求各异,以下所有内容仅供参考,实际授课时内容会相应调整。 课程背景:走进任何一家公司,我们几乎都能见到这样的管理者:他们喋喋不休地抱怨时间是怎样地不够用,工作任务是多么地繁重不堪;他们经常性地加班加点,每天晚上都将公事带回家去处理;他们没有时间享受每年的节假日,总受到妻子和儿女的抱怨。尽管如此,工作任务却总是越来越多,让他们穷于应付,而且,这种趋势总是在加剧。... 高带动的工作辅导流程注:因培训需求各异,以下所有内容仅供参考,实际授课时内容会相应调整。 课程背景:企业的各级管理人员,担负着承上启下的团队管理任务,其最重要的并非专业技术的运用与发挥,而是带领下属去共同完成团队目标.所以,对管理者来说,不仅仅是如何处理“事”,更关键的是如何应对“人”。对现今竞争多变的经营环境,企业竞争优势的最大来源取决于人力资源的素质。然而,人才必须经由培育,才能适才适所... 高品质的管理沟通技巧注:因培训需求各异,以下所有内容仅供参考,实际授课时内容会相应调整。 课程背景:沟通是管理者最重要的工作之一,根据对有关管理者工作时间分布的研究表明,在管理者一天的工作时间里,有80%的时间用于沟通。如果沟通不畅,管理者不能及时了解下属的想法,不能对其进行有效的激励,导致士气低落;如果沟通不畅,下属就不能正确执行上司的指令,导致执行力低下,纠错成本高;如果沟通不畅,企业就... 高成效的目标管理系统注:因培训需求各异,以下所有内容仅供参考,实际授课时内容会相应调整。 课程背景:目标管理(Management by Objective,简称MBO)是由具有比总统还有影响力的世界级管理大师德鲁克创建,已成为当代管理体系的重要组成部分,实施目标管理将使企业竞争力得到的普遍的提升,被认为是迄今为止“最有实战效果的管理理论”、“管理中的管理”。通过目标管理,可以使组织的成员亲... 高水准的问题分析解决注:因培训需求各异,以下所有内容仅供参考,实际授课时内容会相应调整。 课程背景:没有不需要解决问题和做出决策的管理者,管理者在带领团队成员达成目标的过程中,会不断的发现问题,分析问题,做出决策,解决问题。解决问题、管理沟通与团队建设并列成为现代企业管理者必备的三大基本管理技巧。越来越多的企业对内部管理提出了更高的要求,管理者必须要有更强的解决问题的能力,使管理成本降得更低... 高效率的时间管理工具注:因培训需求各异,以下所有内容仅供参考,实际授课时内容会相应调整。 课程背景:人生最宝贵的两项资产:一项是头脑,一项是时间。无论做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。因此,时间管理水平高低,会决定管理者工作的成败。时间运用的效率决定生命的品质!善于安排利用时间的人,时间自如、工作轻松、生活有序、忙而不乱。随着现代生活与工作节奏的加快,时间已经成为极其宝贵的资源。很多人... 高定位的管理角色认知注:因培训需求各异,以下所有内容仅供参考,实际授课时内容会相应调整。 课程背景:许多管理者当初是由优秀的员工选拔而成,由业务高手到管理高手的转变从正确的认知开始。管理者往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,拥有优良的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但被提拔到管理岗位后,不得不面临着新的问题:原来只要管好自己,现在要管好一个团队;原来只要做一件事情,现在要负责一摊子事情... 政企大客户营销能力提升 课程背景:在中国通讯业竞争的新时期,大客户市场将成为各运营商市场竞争、资源投入的重点阵地,在新形势下如何在大客户市场抢占先机是企业面临的机遇和挑战。大客户的重要性不言而喻,对大客户进行深度捆绑是运营商构建持久竞争力的一个重要策略。提高大客户的粘性需要对客户进行深入了解和分析,大客户的营销推广能力以及关系管理能力,对目前销售人员而言是亟待提升的。 课程目标:● 透视互联... 企业需求
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课程回顾丨乐训第66期实战培训师培训暨注册国际培训师认证班TTT圆满结束 二维码
2021年7月16~18日,第66期LETTT®乐训实战培训师培训暨注册国际职业培训师认证班圆满结束。本期课程共有28名来自全国各地不同行业的学员参与。 课程由实战鹰派导师练荣斌老师倾情打造,练老师从课程呈现、课程设计、课程运营三大维度出发,带大家学习培训师讲课、做课、卖课的核心方法和技能。
课程以切实提升学员能力为主要目标,将理论与实践相结合,通过大量的讲台实操、即兴演讲、小组实战、案例示范等,让学员全方位参与到学习中来;练荣斌老师配以一对一的针对性教练式辅导,系统提升学员做培训的能力。 课程开始,练荣斌老师通过“蚂蚁牙黑”的游戏切入,激活学员的学习动机,同时引出职业讲师需要打通的三个关卡:课程开发,课程呈现,以及课程运营。
练老师的EMPP模型(授课,经验,课件,脑图)让学员对培训技能的形成有了新的认知。优秀的讲师不仅需要表达流畅,在实战中迭代,更要有坚实的理论框架,并且需要具备快速学习的能力。
“培训力就是影响力,培训是资源的入口。”精彩的开场是成功的一半,培训师需要在课程的开始牢牢抓住学员的心。通过趣味性的演示和讲解,练老师呈现了课程开场的方法和技巧。“问好加介绍,约定来暖场”的口诀,便于学员记忆,也为不知道如何开场的新手讲师提供了参考思路。
思想就是武器,会说才有火力。“掌握说的能力,在任何时代都威力无穷。”
令人食指大动的佳肴必须色香俱全,一堂引人入胜的课程同样需要讲师火力全开的输出。通过“开水白菜”的故事,练老师演示了讲授能力的重要性,也巧妙地将课程设计的思路贯穿于故事当中。
学员利用鱼骨图罗列出教学过程中可能遇到的难题。
对于讲师而言,教学设计是需要不断精进的技能。百炼方成钢,优秀的讲师要把握好教学的颗粒度,谋篇、构章、论点、细节,每一步都需要反复打磨。
课件制作示范教学。
最后一天霸占讲台的环节,也是对这次课程学习成果的检验。学员们通过上台完整地授课展示,将练老师教授的知识点运用到实践当中;练老师也对学员们的表现进行全方位的点评,并给出指导建议。
精彩的培训学习结束了。课程的成功离不了老师倾情付出和学员们的全勤参与,这是一场坦诚愉悦的交流。三天的课程时间虽不长,但学员们的表现却令人印象深刻,举止优雅的曾老师,气场全开的王老师,自信爽朗的李老师……还有所有参与到课堂中来的学员,每一次思想的碰撞都会产生新的火花。
课程结束了,但学习和修行永无止境。感恩这段奇迹之旅让你我相遇,祝愿诸位在各自的领域中绽放自我。下次重逢时,我们都将蜕变为更好的自己。
世界是参与者的世界,未来是行动者的未来。实战鹰派乐训师向您保证,我们能给你的一定会比你想要的更多。 |