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政企大客户公关与商务谈判 课程背景：基于政企大客户销售中“高层领导突破难+过程透明控制难”等难题而专门设计：透视政府客户关系管理：通过客户关系温度计等工具的运用了解不同层级的客户关系状态，透视政府客户在不同场景、不同销售阶段的情感需求，在销售过程中通过一系列的触角和正向行为不断升级客户关系，实现客户关系从陌生、熟悉、信任到同盟关系的建立；本课程将披露客户关系测评与提升项目的核心成果“客户关系... 商务谈判技能提升 课程背景：2016年，面对营销人员的工作转型及能力提升的需求，目前更多的是以加大培训力度来带动营销人员的谈判能力提升，而面对复杂实际工作，营销人员需要全方位、系统化的培养提升。提出围绕培训人员商务礼仪、客户拜访、谈判、营销技能等综合能力素质进行提升的需求，希望通过第三方培训工作，提升培训人员的工作技能，进而实现行业市场份额的整体提升。基于以上理解，本课程整合国内外优秀的成功... 顾问式销售五步法 课程背景：基于顾问式销售管理的基础，全面提升销售人员的营销能力。课程通过分析各行业的新格局、企业经营新时代等当前热点话题，确定销售人员的新定位，销售人员在新形势下必须发生转变。课程重点在讲解行业需求透视化管理的三五五联动法，通过精准重点产品、客户类别、产品策略实现有效的拓展与保有，其中课程设计项目管理、行业分析、客户分析等内容。课程将竞争应对作为一个重要内容之一，通过一套完... 大客户关系管理与维护 课程收益：● 认识客户：根据客户价值与特性，深入理解目前的竞争形势，明确全业务运营对营销经理的机会与挑战,了解各类客户如何有效应对● 客户清分：避免忙乱开展维护工作，了解客户分层分级管理策略，掌握必要客户维护方式● 维护流程：掌握业常用客户维护方式，学习具体的流程与技巧的操作● 关系模式：了解如何与客户形成唇齿相依的合作模式，如何将对手拒之门外的关系模式● 投诉处理：掌... 大客户关系管理与深度营销 课程背景：随着全业务运营的发展，互联网的冲击，营销回归人的本质，中国的企业都面临互联网思维的转型，从客户、网络、竞争手段逐步同质化，使得竞争越来越激烈，大客户和个人大客户作为收入的主要来源，也成为各大市场竞争、资源投入的重点阵地。在新形势下如何抢占市场先机，大客户的重要性不言而喻，对大客户进行深度捆绑是企业构建持久竞争力的一个重要策略。而对大客户的深度捆绑，提高大客... 高绩效团队建设与管理 课程背景：互联网时代的到来，颠覆了整个以工业革命为基础而建立的社会业态。工业革命成功的核心是动力来源（蒸汽机、电力等）的改变，激活了市场经济活力。工业革命带来的是社会（商业）分工的不同（标准化、流程化、制度化），金字塔式的商业经营管理模式;而互联网（工业4. 0）+带来的是实体物理世界与虚拟网络世界融合的时代，精益化、扁平化、高度灵活、个性化、数字化的产品与服务的全新商... 互联网+管理创新 课程背景：互联网对人类的影响使得人类正处于一个经济、社会与技术大变革的时代，“世界近百年来发生的技术变革比人类历史上任何时期都辉煌”。移动互联网时代不同于互联网时代，更不同于工业时代，它又一次改变了商业规则、商业模式、管理理念和思维方式。但是在“互联网+”的战略中，管理进化和互联网化转型沿用的管理根基却是上一次工业革命中的基本假设，这难免会把我们的企业引入歧途。技术进步带动... 军令如山——高效执行力（通用版） 课程背景：执行力就是战斗力，就是生命力。如今，提高员工和企业整体的执行力已经成为所有管理者的共识，没有执行力，企业就没有竞争力，就难以在激烈的竞争中存活下去。而对员工来说，执行力也至关重要，没有执行力，一切都等于空谈。很多执行力差的员工经常会在工作中产生以下一些疑问：为什么同样的事情，我用的时间多效果却没同事好？为什么同样是八小时，我手忙脚乱别人却游刃有余？... 卓越领导力提升 课程背景：21世纪企业竞争加剧、市场无序、社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时，无论我们是否身处领导者的职位，都应该具备领导力。这是因为，领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题，在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变；领导力也意味着我们可以更容易地跳出一人、一事的层面，用一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界；领导力还意... 项目管理实战训练 课程背景：项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才，项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。在企业项目管理实践中，如何制定合理的项目目标?如何识别和管理项目的需求和范围?如何对项目目标进行合理的分解?如何制定可执行的项目进度计划?如何对项目进行有效的监督和控制?如何管理好项目中的诸多风... 企业需求
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课程回顾丨乐训第66期实战培训师培训暨注册国际培训师认证班TTT圆满结束 二维码
2021年7月16~18日，第66期LETTT®乐训实战培训师培训暨注册国际职业培训师认证班圆满结束。本期课程共有28名来自全国各地不同行业的学员参与。 课程由实战鹰派导师练荣斌老师倾情打造，练老师从课程呈现、课程设计、课程运营三大维度出发，带大家学习培训师讲课、做课、卖课的核心方法和技能。
课程以切实提升学员能力为主要目标，将理论与实践相结合，通过大量的讲台实操、即兴演讲、小组实战、案例示范等，让学员全方位参与到学习中来；练荣斌老师配以一对一的针对性教练式辅导，系统提升学员做培训的能力。
课程开始，练荣斌老师通过“蚂蚁牙黑”的游戏切入，激活学员的学习动机，同时引出职业讲师需要打通的三个关卡：课程开发，课程呈现，以及课程运营。
练老师的EMPP模型（授课，经验，课件，脑图）让学员对培训技能的形成有了新的认知。优秀的讲师不仅需要表达流畅，在实战中迭代，更要有坚实的理论框架，并且需要具备快速学习的能力。
“培训力就是影响力，培训是资源的入口。”精彩的开场是成功的一半，培训师需要在课程的开始牢牢抓住学员的心。通过趣味性的演示和讲解，练老师呈现了课程开场的方法和技巧。“问好加介绍，约定来暖场”的口诀，便于学员记忆，也为不知道如何开场的新手讲师提供了参考思路。
思想就是武器，会说才有火力。“掌握说的能力，在任何时代都威力无穷。”
令人食指大动的佳肴必须色香俱全，一堂引人入胜的课程同样需要讲师火力全开的输出。通过“开水白菜”的故事，练老师演示了讲授能力的重要性，也巧妙地将课程设计的思路贯穿于故事当中。
学员利用鱼骨图罗列出教学过程中可能遇到的难题。
对于讲师而言，教学设计是需要不断精进的技能。百炼方成钢，优秀的讲师要把握好教学的颗粒度，谋篇、构章、论点、细节，每一步都需要反复打磨。
课件制作示范教学。
最后一天霸占讲台的环节，也是对这次课程学习成果的检验。学员们通过上台完整地授课展示，将练老师教授的知识点运用到实践当中；练老师也对学员们的表现进行全方位的点评，并给出指导建议。
精彩的培训学习结束了。课程的成功离不了老师倾情付出和学员们的全勤参与，这是一场坦诚愉悦的交流。三天的课程时间虽不长，但学员们的表现却令人印象深刻，举止优雅的曾老师，气场全开的王老师，自信爽朗的李老师……还有所有参与到课堂中来的学员，每一次思想的碰撞都会产生新的火花。
课程结束了，但学习和修行永无止境。感恩这段奇迹之旅让你我相遇，祝愿诸位在各自的领域中绽放自我。下次重逢时，我们都将蜕变为更好的自己。
世界是参与者的世界，未来是行动者的未来。实战鹰派乐训师向您保证，我们能给你的一定会比你想要的更多。
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