乐训123课
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王阳明心学与管理者心法 课程背景:当下物欲横流,人心浮躁,该如何安放和强大我们的内心?事业竞争激烈,压力山大,又该如何突破自己的发展瓶颈?习近平主席多次推荐,王阳明心学,一颗被埋没500年的国学明珠重现光芒,让管理者设立定盘针,生发大智慧。王阳明是历史上著名的思想家、文学家、哲学家、军事家和教育家,被称为立德立言立功一“完人”。他精通儒释道和兵法易经,创立的心学是中国文化思想史上的一座高峰。...
左手执行力,右手领导力,点燃心之力 课程背景:臣事君,君使臣,如之何?执行力和领导力是管理者的左手和右手,因为每一位管理者都有事上和使下的双重角色。如何提升执行力和领导力,如何协调好执行和领导的关系,如何超越双重或多重身份,如何实现管理的超越……这些问题可以从中国传统文化和现代企业管理理论中找到相得益彰的解决方案。本课程既紧紧围绕“执行力”“领导力”两个关键问题,又将触角分别与传统文化中的儒...
孙子兵法与商战谋略 课程背景:《孙子兵法》十三篇是古代兵法的始祖,也是世界上最早的军事著作,被誉为“兵学圣典”。商场如战场。商战也需要兵法来指挥作战。《孙子兵法》是美国西点军校和哈佛商学院高级管理人才培训的必读教材。《孙子兵法》影响了松下幸之助、本田宗一郎等一大批日本著名企业家。在中国,学习《孙子兵法》的热潮从古至今从没有停止过把《孙子兵法》与企业的经营管理对照,相映成趣,我们发现:兵法不是...
国学正能量与阳光心态 课程背景:什么是阳光心态?在国学的语境下,阳光心态涵盖了自己与心灵,自己与众人,自己与命运,自己与自然等诸多层面的情感、道理和智慧。心病还需心药医。国学中充满着驱走心灵阴霾的正能量。所谓:“善养吾之浩然正气”,“君子坦荡荡”。国学不是形而上的心灵鸡汤。国学要求我们把阳光心态要应用在事上练,要用心的力量提升幸福和成就事业。这在国学中,叫做“知行合一”。 课程收益:● 以高...
银行高端客户营销的国学谈资与应用 课程背景:都知道,高端客户的营销很重要。都知道,高端客户的营销非常难。都知道,不能靠一般的套路,不能靠简单的话术。要知道,高端客户的营销要上品,要上心,要让自己的思想和素养变得高端。历经几千年验证的国学,为我们铺设了一条让自己变得高端的路径,同时也能打开自己的高端心智,提升自己的高端品位,轻松与高端客户对接,达成高端合作。本课程以国学为圆心,以银行高端客户的...
国学思辨与管理哲学 课程背景:现代企业的管理,必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径,历经几千年实践验证的国学智慧为我们提供了一条修齐治平的道路。正知正见,融会贯通,学以致用,知行合一。国学,就像中药,不但对疑难杂症有疗效,而且正本清源,上医治未病。国学,不但能帮助管理者解决当下管理过程中的难题,还能启发创新性的思维,并且对未来管理者具有强大的塑造作用。本课程将“国学思辨”的...
中国文化管理者的修齐治平 课程背景:君子务本,本立而道生。管理能力的提升,必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径,历经几千年验证的中国传统文化无疑是我们的最佳方案。“修身、齐家、治国、平天下”是中国文化的代表思想,这种由近及远、由内化引起外化的思维方式,非常符合新时代管理者成长和成功的路径。本课程立足于现代企业,结合企业管理者的实际工作,萃取了中国传统文化中的儒家、道家、佛家...
曾国藩的为人相人和用人 课程背景:为人,要学曾国藩。他打败太平天国,保住了大清江山;他整肃政风、学习西方文化,使晚清出现“同治中兴”;他克已唯严,崇尚气节,获得上下拥戴;他是一代儒家宗师,家训家书教育子孙,实现了儒家修身、齐家、治国、平天下、立功、立德、立言“三不朽”的恢宏事业。为官,要学曾国藩。他升官最快,做官最好,保官最稳,历尽宦海风波而安然无恙,荣宠不衰,被政界人物奉为“官场楷模”。相...
银行员工服务标准化提升 课程背景:随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高,国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化,包括利率市场化、互联网金融、民营银行等都使得银行业竞争愈发激烈。“危”与“机”并存。国内银行要把握发展机遇,就要积极实施变革与转型,从而提高核心竞争力。在银行的整体布局规划中,网点是最重要的环节之一,是银行与客户直接交流的第一平台,是银行参与市场竞争的重要资源。但是许多员...
网点负责人综合管理能力提升 课程背景:随着世界经济的不断市场化和全球化,以及竞争机制的不断完善,中国的金融行业竞争在急剧升级,根据适者生存的法则,当代企业的竞争常常表现为一群人对另一群人的比拼;所以,作为这场银行业竞争的排头兵----网点负责人,其对自身团队的管理和推动能力就显得尤为关键,怎样提升网点主任的学习力使其能够在金融业的发展中与时俱进?作为银行客户服务的传统阵地和业务一线,网点负责...
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企业内训课程:重要演讲1对1快速辅导课

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重要演讲1对1快速辅导课

课程背景:

当你即将面临一场 重要发布会、重要演讲和路演比赛、重要融资路演、重要会议论坛发言…这时候,可能你面临这样的挑战

1. 全空白:啥也没有不知道从哪里开始……

2. 时间紧:时间迫在眉睫,自己全面学习技巧时间来不及了……

3. 心理慌:心理紧张、没信心……

4. 内容乱:内容没思路、或没亮点……

5. 表达差:演讲平淡、肢体僵硬、语言缺乏感染力……

6. 没控场:怕冷场、怕现场有问题不懂应答……

7. PPT丑:PPT难看、照念……

或是虽然还可以,但是需要更高级别的优化和提升,期望惊艳听众、做到完美……这个时候,你需要更快的让自己做好这场演讲的方法——1对1快速辅导。

本课程是演讲辅导课,针对某个特定主题的演讲,将对学员进行一对一个性化辅导,帮助学员短期内迅速提升,精准的实现特定主题的演讲目标。

课程收益:

现场直接产出演讲作品:

● 针对指定演讲主题,辅导前学员“0准备“进来,辅导后能精彩完成演讲

提升主讲者演讲能力:

● 心态:建立积极演讲心态,消除紧张心理

● 内容:分析演讲目标和听众、设计演讲结构和内容

● 表达:设计演讲中的语言、语音、肢体等表达要素

● 互动:设计演讲中的互动控场、问题和意外的应对方法

● 配合:设计演讲中使用的PPT和其他辅助要素

● 魅力:发掘演讲者自身特质,设计与众不同的个性化演讲风格

提供演讲现场保障:

● 教练提供实战演讲现场的外场督导,帮助学员最佳临场发挥

课程时间:2-3天,6小时/天

注:【课程时长】=11辅导学员数量】 × 【单个学员辅导耗时】

【单个学员辅导耗时】根据学员水平、辅导内容要求、目标演讲时长、结果产出要求通过课前沟通确定。

11辅导学员数量】某时间段内只对一人进行辅导,但同天可安排多人串行。

课程对象:

1. 演讲比赛:各类主题演讲比赛,包括技能大赛、创业创新大赛、演讲比赛等

2. 产品路演:产品发布、品牌活动、新闻发布会等

3. 融资路演:企业或个人进行融资方案呈现,吸引投资

4. 招商订货:营销人员招商订货,包括产品招商会、订货会、经销商年会等

5. 沙龙营销:销售人员进行会议营销,包括金融、培训、健康沙龙等

6. 展会论坛:通过展会中的演讲场景完成营销,包括展会、峰会、论坛、展览等

7. 销售演讲:营销人员销售型演讲,像公司介绍、产品和方案讲解、竞标答标等

8. 技术演讲:技术人员各类技术型交流,包括技术展示、技术交流、答标支撑等

9. 工作汇报:管理者各类工作汇报,包括会议、请示、述职、项目、竞聘等

10. 重大活动:领导演讲,包括员工/客户会议、论坛峰会、节日庆典、媒体交流等

课程特点:

【优势1/导师更好】中国最好商业演讲教练之一,华为出身、结果导向、数百亿演讲业绩

【优势2/速度更快】最短1天,课上直接完成演讲,一堂课相当于一个微型“项目“

【优势3/维度更全】七个维度,精雕细琢演讲者的演讲作品

【优势4/过程更细】三大模块,课前课中课后,全面确保辅导结果达成

【优势5/结果更好】数十个大型演讲和路演比赛、论坛辅导和评审经验,十余万学员见证

课程结构:

1. 七层辅导

辅导课将从如下七个层次对演讲者进行一对一精细化辅导

2. 四个模块

具体辅导分如下三个模块,步步为营的为学员带来结果。

课程大纲

模块1:课前导入

一、课前沟通准备

教练和演讲学员就指定主题的演讲要求进行详细沟通

1. 明确本次辅导的演讲背景沟通

2. 待演讲场景主题、评价标准、预期结果沟通

3. 待辅导学员演讲水平了解

4. 布置待辅导学员辅导前准备工作

模块2:课上辅导

第一讲:演讲技巧讲解

辅导课的开始,教练详细解读本次主题演讲要求和标准,并讲解演讲基础技巧

一、本次主题演讲解读

1. 本次主题演讲背景介绍

2. 本次主题演讲要求标准详细解读

3. 辅导流程介绍

二、演讲七层技巧串讲

1. 心:演讲中的心理心态技巧

2. 讲:演讲的内容和结构技巧

3. 演:演讲的表达和演绎技巧

4. 动:演讲中的互动和控场技巧

5. 场:演讲中的PPT和其他辅助物设计技巧

6. 景:演讲的场景化技巧

7. 人:演讲中的个性化风格塑造

第二讲:演讲设计辅导

针对本次指定的演讲主题,教练和每位学员进行一对一的辅导,共同完成演讲全流程设计和优化。

一、演讲心理心态辅导

1.“本次演讲”的心态调整

2.“本次演讲”紧张心理调节

二、演讲结构和内容设计辅导

1. 设定“本次演讲”的目标

2. 进行“本次演讲”听众分析

3. 设计“本次演讲”结构和内容

4. 设计“本次演讲”的开头结尾

5. “本次演讲”口语化

三、演讲表达和演绎辅导

1. 优化“本次演讲”语言表达

2. 优化“本次演讲”语音表达

3. 优化“本次演讲”肢体表达

四、演讲互动设计辅导

1. 设计“本次演讲”自互动

2. 设计“本次演讲”听众互动

3. 设计“本次演讲”的问题答复

五、PPT和演讲辅助物设计和制作辅导

1. 设计“本次演讲”中使用的PPT

2. 设计“本次演讲”中使用的音频视频

3. 设计“本次演讲”中使用的体验环节

4. 设计“本次演讲”中的环境和设备

5. 设计“本次演讲”中使用到的其他辅助要素

六、主讲者人格化演讲风格提升辅导

1. 发掘主讲者演讲风格类型

2. 确定“本次演讲”风格

3. 强化主讲者演讲风格

第三讲:演讲实战训练

完成设计后,学员现场按照设计内容进行演讲,教练一对一指出演讲者个性化的问题,并一对一指导演讲者进行演讲提升训练。循环往复,直到演讲者能够达到本次指定主题演讲的最佳标准。

一、学员现场实战演练

学员根据设计好的演讲全实战演练

二、点评反馈

1. 全程录像、学员自反馈

2. 讲师专业个性化点评指导

3. 不断对演讲问题进行优化、迭代

三、通关考核

1. 交流全程把关评审

2. 不符合标准,进入下一轮演练和辅导

3. 符合标准则完成辅导

4. 教练对学员给出水平参考评价

第四讲:课后训练计划

演讲者在辅导课之后,正式演讲之前的这段时间里,需要不断优化,练习,直到最佳状态

一、练习计划

1. 课后标准化练习方式

2. 课后练习频次

二、反馈计划

1. 反馈方式

2. 复盘方式

模块3:现场支撑

第五讲:担任顾问和评委

教练可对企业和组织准备的各类演讲活动,担任活动策划、执行顾问给出指导和建议,也可出任现场评委,对演讲者表现进行现场点评和指导。

一、担任演讲活动顾问

1. 提供演讲活动策划的全面建议

2. 提供演讲活动执行全流程建议

二、担任演讲活动评委

1. 对演讲者的演讲现场打分

2. 对演讲者的演讲现场点评

3. 进行现场主题发言

第六讲:演讲现场督导

演讲者演讲达标后,教练到演讲实战现场进行督导,提供现场指导和后续优化指导

一、演讲实战现场督导

1. 教练现场全程观测

2. 演讲现场督导、问题和策略随时支持

二、后续优化建议

每次实战督导完成后,教练根据问题点给出后续优化建议

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