乐训123课
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支行行长与理财经理团队服务营销技巧提升 课程背景:商业银行正在经历有史以来最深刻的变革,金融科技冲击客户需求升级、竞争格局洗牌使市场形势发生了巨大改变,银行业务特别是零售业务的经营理念、商业逻辑、业务模式、方法工具都不同程度地需要革新与重构。面对这种百年未有之大变局,我们只能以变制变、变中取胜,顺应趋势、整合资源、借力营销。上下同欲者胜。银行是典型的垂直管理体制,尤其是条线主管和理财经理,要...
开好局起好步,赢战2022开门红课程背景:有资源无方法,就好比你家有良田百顷,但是你不会种,不会经营,那最后也打不了粮食,发不了财。有方法无资源,你空有一身木匠手艺,但是手头既没有木头、又没有斧子,你也不能够建成一座房子。我行网点周边有七八家银行,客户资源是不错的,可是我行同业占比相对较低我们市近几年经济发展很好,但政府项目不会营销、参与不进去,没有话语权我们也组织外拓及陌拜营销,但是能够落...
王阳明心学与管理者心法 课程背景:当下物欲横流,人心浮躁,该如何安放和强大我们的内心?事业竞争激烈,压力山大,又该如何突破自己的发展瓶颈?习近平主席多次推荐,王阳明心学,一颗被埋没500年的国学明珠重现光芒,让管理者设立定盘针,生发大智慧。王阳明是历史上著名的思想家、文学家、哲学家、军事家和教育家,被称为立德立言立功一“完人”。他精通儒释道和兵法易经,创立的心学是中国文化思想史上的一座高峰。...
左手执行力,右手领导力,点燃心之力 课程背景:臣事君,君使臣,如之何?执行力和领导力是管理者的左手和右手,因为每一位管理者都有事上和使下的双重角色。如何提升执行力和领导力,如何协调好执行和领导的关系,如何超越双重或多重身份,如何实现管理的超越……这些问题可以从中国传统文化和现代企业管理理论中找到相得益彰的解决方案。本课程既紧紧围绕“执行力”“领导力”两个关键问题,又将触角分别与传统文化中的儒...
孙子兵法与商战谋略 课程背景:《孙子兵法》十三篇是古代兵法的始祖,也是世界上最早的军事著作,被誉为“兵学圣典”。商场如战场。商战也需要兵法来指挥作战。《孙子兵法》是美国西点军校和哈佛商学院高级管理人才培训的必读教材。《孙子兵法》影响了松下幸之助、本田宗一郎等一大批日本著名企业家。在中国,学习《孙子兵法》的热潮从古至今从没有停止过把《孙子兵法》与企业的经营管理对照,相映成趣,我们发现:兵法不是...
国学正能量与阳光心态 课程背景:什么是阳光心态?在国学的语境下,阳光心态涵盖了自己与心灵,自己与众人,自己与命运,自己与自然等诸多层面的情感、道理和智慧。心病还需心药医。国学中充满着驱走心灵阴霾的正能量。所谓:“善养吾之浩然正气”,“君子坦荡荡”。国学不是形而上的心灵鸡汤。国学要求我们把阳光心态要应用在事上练,要用心的力量提升幸福和成就事业。这在国学中,叫做“知行合一”。 课程收益:● 以高...
银行高端客户营销的国学谈资与应用 课程背景:都知道,高端客户的营销很重要。都知道,高端客户的营销非常难。都知道,不能靠一般的套路,不能靠简单的话术。要知道,高端客户的营销要上品,要上心,要让自己的思想和素养变得高端。历经几千年验证的国学,为我们铺设了一条让自己变得高端的路径,同时也能打开自己的高端心智,提升自己的高端品位,轻松与高端客户对接,达成高端合作。本课程以国学为圆心,以银行高端客户的...
国学思辨与管理哲学 课程背景:现代企业的管理,必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径,历经几千年实践验证的国学智慧为我们提供了一条修齐治平的道路。正知正见,融会贯通,学以致用,知行合一。国学,就像中药,不但对疑难杂症有疗效,而且正本清源,上医治未病。国学,不但能帮助管理者解决当下管理过程中的难题,还能启发创新性的思维,并且对未来管理者具有强大的塑造作用。本课程将“国学思辨”的...
中国文化管理者的修齐治平 课程背景:君子务本,本立而道生。管理能力的提升,必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径,历经几千年验证的中国传统文化无疑是我们的最佳方案。“修身、齐家、治国、平天下”是中国文化的代表思想,这种由近及远、由内化引起外化的思维方式,非常符合新时代管理者成长和成功的路径。本课程立足于现代企业,结合企业管理者的实际工作,萃取了中国传统文化中的儒家、道家、佛家...
曾国藩的为人相人和用人 课程背景:为人,要学曾国藩。他打败太平天国,保住了大清江山;他整肃政风、学习西方文化,使晚清出现“同治中兴”;他克已唯严,崇尚气节,获得上下拥戴;他是一代儒家宗师,家训家书教育子孙,实现了儒家修身、齐家、治国、平天下、立功、立德、立言“三不朽”的恢宏事业。为官,要学曾国藩。他升官最快,做官最好,保官最稳,历尽宦海风波而安然无恙,荣宠不衰,被政界人物奉为“官场楷模”。相...
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曾国藩的为人相人和用人

课程背景:

为人,要学曾国藩。他打败太平天国,保住了大清江山;他整肃政风、学习西方文化,使晚清出现“同治中兴”;他克已唯严,崇尚气节,获得上下拥戴;他是一代儒家宗师,家训家书教育子孙,实现了儒家修身、齐家、治国、平天下、立功、立德、立言“三不朽”的恢宏事业。

为官,要学曾国藩。他升官最快,做官最好,保官最稳,历尽宦海风波而安然无恙,荣宠不衰,被政界人物奉为“官场楷模”。

相人用人,要学曾国藩。他一生致力于相人、用人以及培育、推荐人才,他的幕府是中国历史上规模和作用最大的幕府。他一生推荐过的下属有上千人,在曾国藩时代,一二品的高官有一半出自曾府。曾国藩的相人术荟萃了国学精髓,相人几乎没有看走过眼,《清史稿》的记载更让人叹为观止。

课程收益

启发做人、相人和用人的智慧,提升管理者的事业修为和综合能力

● 了解企业合作伙伴和竞争对手的优势与不足,知己知彼,达成共赢

● 帮助企业减少人力资源管理过程中的内耗,提升人力资源管理效能

课程时间:2天6小时/天

课程对象:企业家、总裁班、研修班企业重点培养的中高层干部企业人力资源管理从业人员

课程方式:讲授+案例分析+互动讨论

课程大纲

第一讲:曾国藩的为人之道

1. 笨小孩到儒学宗师

2. 毁誉沧桑因缘因果

3. 家训家书堪抵万金

4. 官场顺逆一颗真心

5. 自立立人两条道路

6. 最经不得三种境遇

7. 得失成败四段历程

8. 屡败屡战五次自杀

9. 为官为人六字真言

案例:梁上君子被逼得背会了书

案例:曾国藩冒死直谏咸丰皇帝

案例:曾国藩千古骂名天津教案

案例:曾国藩性命换来的侯爵位

案例:曾国藩宽厚包容曾左不和

案例:曾国藩忍辱打落牙和血吞

案例:曾国藩家训的生活八字诀

案例:李鸿章不能请假的早餐会

第二讲:曾国藩的相人之法

1. 招募人才的途径和原则

2. 曾氏面试法和档案管理

3. 冰鉴智慧中的面试口诀

4. 相面识人的第一等秘诀

5. 品鉴神骨清浊相人识人

6. 微表情与小动作的解密

7. 三停十二宫面相读心术

8. 阴阳眼如何看穿阴阳人

9. 五行生克调和五行人格

案例:成功面相与伟人气质的解密

案例:贪官面相与仕途走向的解密

案例:彭宣先见之明,相王莽之邪

案例:史记中刘邦之相与龙准龙颜

案例:西方相书如何判断人在说谎

案例:曾国藩倒履相迎识用江忠源

案例:曾国藩替李鸿章识别刘铭传

第三讲:曾国藩的用人之术

1. 领导者的修为和禁忌

2. 文官任用的四条标准

3. 武官选聘的四条标准

4. 如何用文化凝聚人心

5. 人分三等要分别使用

6. 成就大事须借力同僚

7. 合作用人的五种境界

8. 盛时须安排好接班人

9. 如何防止人才的流失

10. 笼络下属的有效方法

11. 关键岗位的用人方法

12. 特殊人才的使用办法

案例:李鸿裔性格以及命运结局

案例:曾国藩给慈禧和奕䜣相面

案例:马云的喝酒文化与用人术

案例:让任正非痛心的用人失误

案例:解密曾国藩的行政管理和人事管理

案例:李秀成供状太平天国用人十大失误

图1.jpg

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