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王晓茹老师 实战销售技能提升专家20年企业销售管理实战经验500强企业销售培训负责人国际注册心理咨询师|可复制领导力授权讲师华为销售认证讲师|创新思维与问题解决认证讲师DISC沟通及技术讲师及顾问连续4年无限极、尚赫公司、Swisse等大型企业特聘讲师曾任：安利（中国）有限公司|区域品牌培训经理曾任：雅芳（中国）有限公司|销售培训经理曾任：欧莱雅公司（世界500强）|销售部经理擅长领域：... 郭一诺老师 卓越管理实战教练国央企28年工作及管理经历原C曾任：中国石化集团省级公司大客户中心丨中心主任曾任：中国石化集团省级公司新业务中心丨中心主任※ 日产训认证《MTP企业管理提升》高级培训师※ 国际教练联合会（ICF）认证PCC级专业教练※ 国际（ICF）认证英国高管教练学院《STC系统性团队》教练※ 埃里克森国际教练学院认证分享大使/领导力教练/教练督导※ 《可复制的领导力》樊登版... 课程收益：● 帮助私行理财经理掌握高客家族财富管理与传承的必备知识与展业逻辑● 帮助私行理财经理掌握结合高客资产状态进行家族财富管理与传承业务营销的销售技能● 帮助私行理财经理学会使用高客家族财富管理与传承工具为高客进行家族财富管理课程对象：银行业个金条线/财富管理条线/私人银行条线理财经理课程方式：知识讲解 案例分析 场景演练 话术通关相结合课程时间：2天，6小时/天课程大纲第一讲：高客家... 课程收益：●帮助私行高客了解家族财富管理与传承的趋势与动态●帮助私行高客了解高客家族财富管理与传承的工具与架构●协助私行理财经理通过高客沙龙讲座进行营销转化课程对象：银行业个金条线/财富管理条线/私人银行条线高客理财经理课程方式：知识讲解案例分析场景展示工具应用课程时间：05天，6小时/天课程大纲第一讲：中国大陆境内高客家族财富透视一、高客资产类别分布第一类：金融资产第二类：非金融资产第三类... 伙伴关系失败的原因1）买方未能调整好自己的心态2）缺乏足够的相互依赖性3）某一方的关键任务被替换4）低估建立关系需要的投入5）关系太松散七、合资企业八、内部供应九、供应商感知和企业议价地位对供应战略的影响1 “质量是企业的生命”，特别是全面质量管理，从“完美无缺”质量管理，到TQM或者是TQC，到ISO9000再到6sigma；层别法概念学员练习：针对柏拉图找出的前五大不良进行层别分析，采用道具分组练习讨论层别结果：学习共线性，大类层别与小类层别的优缺点，生产流程轴与时间轴的交叉，共线性的统计排除法互动：多人少量的案例，多个星期但频次相近案例（开发深度层别能力）方法：创新的绘图方法分析：交通事故... 职场360度高效沟通课程背景大部分公司都关注员工的技术能力，将其视为工作中取得成功的重要因素。认识自我与改变行为课后行动为了把所学技能运用到实际工作中去，你要明确关键行动，并且制定一个行动计划。你也将熟悉管理工具箱中的工具，并将这些技能运用到实际工作中去。 在职责范围内寻找原因（机会），转嫁责任，无法解决问题二、真因分析三步曲分析实物分析过程真因工具三、真因分析的常用工具工具1：5WHY法（产生/流出）工具2：鱼骨图案例展示：客户端出现Mura缺陷1）鱼骨图的步骤第1步：确定鱼头：问题第2步：确定主刺（主因）第3步：确定中刺（中因）第4步：确定小刺（小因）第5步：验证要因案例练习：为什么培训没有效果2）鱼骨图实用注意事项a原因解析愈细越好,小刺... 课程收益：● 调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标● 建立有效的沟通平台，促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通● 建立一种共同的语言和行动准则● 增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动● 提高管理人员的能力，使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效反馈和积极主动解决问题、降低员工流失率和旷工率、提高员工保留率、全方位提升工作满意度和团... QC小组活动的宗旨1）提高员工素质，激发职工的积极性和创造性2）改进质量，降低消耗，提高经济效益3）建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场3内部评审与发表1）制定QC小组活动制度与评核标准2）统一报告的框架与内容3）评审与现场发表活动四、创新型活动程序简介1 企业需求
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国学正能量与阳光心态|企业内训服务热线4006660708 二维码
国学正能量与阳光心态
课程背景： 什么是阳光心态？ 在国学的语境下，阳光心态涵盖了自己与心灵，自己与众人，自己与命运，自己与自然等诸多层面的情感、道理和智慧。 心病还需心药医。国学中充满着驱走心灵阴霾的正能量。所谓：“善养吾之浩然正气”，“君子坦荡荡”。 国学不是形而上的心灵鸡汤。国学要求我们把阳光心态要应用在事上练，要用心的力量提升幸福和成就事业。这在国学中，叫做“知行合一”。
课程收益： ● 以高度提炼的国学思想，阐释诸子百家中的阳光心态正能量 ● 以提升职业素养和阳光心态为诉求，给出国学式的解决方案 ● 以古喻今，学以致用，升华国学在生活和工作中的现实意义
课程时间：2天,6小时/天 课程对象：企业全员、意愿提升国学素养的各类人才 课程方式：讲授+案例分析+互动讨论
课程大纲 第一讲：走进阳光，孔子的心灵能量 1. 大学之道，在明明德 2. 修身齐家，治平天下 3. 成功从诚意正心开始 4. 始于格物，走向格心 5. 仁者爱人，浩然正气 6. 真诚慎独，敬畏感恩 7. 弟子入则孝，出则悌 8. 止于至善，工匠精神 9. 儒表法里，自强不息 案例：摄像头记录下的冠军成长经历 案例：优秀副总却失败在糟糕的心态 案例：对比项羽、刘邦的心态与成就
第二讲：学会柔软，老子的境界格局 1. 真实自然，大道至简 2. 以柔克刚，知止不殆 3. 和光同尘，融于集体 4. 推功揽过，荣辱与共 5. 去骄气、态色、淫志 7. 从为到无为，到成为 8. 外圆内方，化解危机 9. 道之大化，水之七德 案例：马云的国学精神与阿里巴巴文化 案例：普通员工无意中演绎的企业文化 案例：曾国藩的功成名就与道德经实践
第三讲：融于集体，团队文化塑造人 1. 团队管理的五件大事：道天地将法 2. 团队建设的七个项目：主孰有道等 3. 职业化五种美好德行：智信仁勇严 4. 职业化五种危险脾气：必死可杀等 5. 制度如烈火，法外无情，必罚明威 6. 流程如渠道，水到渠成，水不漫堤 7. 企业文化企业制度的明规则潜规则 8. 团队胜则举杯同庆，败则拼死相救 9. 面对集体危机事件的正确应对策略 案例：中国式管理的团队建设 案例：李嘉诚的成功危机公关 案例：央视标王的成功与覆灭
第四讲：知行合一，王阳明心学实战 1. 阳明心学与知行合一，新三观和方法论 2. 无善无恶心之体，一视同仁，放下偏见 3. 有善有恶意之动，一切利他，方法自来 4. 知善知恶是良知，做对的事，把事做对 5. 为善去恶是格物，知错能改，善莫大焉 6. 心上学，事上炼，工作和生活就是修行 7. 致良知的六个维度，心即理的八个层面 8. 立志勤学改过责善，王阳明四事规应用 9. 如何从人治，到法治，到文治，到心治 案例：王阳明治理庐陵县，刁民变成良民 案例：王阳明平叛朱宸濠，直面诬陷打击 案例：某航空公司对阳明心学的文化实践
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