乐训123课
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王阳明心学与管理者心法 课程背景:当下物欲横流,人心浮躁,该如何安放和强大我们的内心?事业竞争激烈,压力山大,又该如何突破自己的发展瓶颈?习近平主席多次推荐,王阳明心学,一颗被埋没500年的国学明珠重现光芒,让管理者设立定盘针,生发大智慧。王阳明是历史上著名的思想家、文学家、哲学家、军事家和教育家,被称为立德立言立功一“完人”。他精通儒释道和兵法易经,创立的心学是中国文化思想史上的一座高峰。...
左手执行力,右手领导力,点燃心之力 课程背景:臣事君,君使臣,如之何?执行力和领导力是管理者的左手和右手,因为每一位管理者都有事上和使下的双重角色。如何提升执行力和领导力,如何协调好执行和领导的关系,如何超越双重或多重身份,如何实现管理的超越……这些问题可以从中国传统文化和现代企业管理理论中找到相得益彰的解决方案。本课程既紧紧围绕“执行力”“领导力”两个关键问题,又将触角分别与传统文化中的儒...
孙子兵法与商战谋略 课程背景:《孙子兵法》十三篇是古代兵法的始祖,也是世界上最早的军事著作,被誉为“兵学圣典”。商场如战场。商战也需要兵法来指挥作战。《孙子兵法》是美国西点军校和哈佛商学院高级管理人才培训的必读教材。《孙子兵法》影响了松下幸之助、本田宗一郎等一大批日本著名企业家。在中国,学习《孙子兵法》的热潮从古至今从没有停止过把《孙子兵法》与企业的经营管理对照,相映成趣,我们发现:兵法不是...
国学正能量与阳光心态 课程背景:什么是阳光心态?在国学的语境下,阳光心态涵盖了自己与心灵,自己与众人,自己与命运,自己与自然等诸多层面的情感、道理和智慧。心病还需心药医。国学中充满着驱走心灵阴霾的正能量。所谓:“善养吾之浩然正气”,“君子坦荡荡”。国学不是形而上的心灵鸡汤。国学要求我们把阳光心态要应用在事上练,要用心的力量提升幸福和成就事业。这在国学中,叫做“知行合一”。 课程收益:● 以高...
银行高端客户营销的国学谈资与应用 课程背景:都知道,高端客户的营销很重要。都知道,高端客户的营销非常难。都知道,不能靠一般的套路,不能靠简单的话术。要知道,高端客户的营销要上品,要上心,要让自己的思想和素养变得高端。历经几千年验证的国学,为我们铺设了一条让自己变得高端的路径,同时也能打开自己的高端心智,提升自己的高端品位,轻松与高端客户对接,达成高端合作。本课程以国学为圆心,以银行高端客户的...
国学思辨与管理哲学 课程背景:现代企业的管理,必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径,历经几千年实践验证的国学智慧为我们提供了一条修齐治平的道路。正知正见,融会贯通,学以致用,知行合一。国学,就像中药,不但对疑难杂症有疗效,而且正本清源,上医治未病。国学,不但能帮助管理者解决当下管理过程中的难题,还能启发创新性的思维,并且对未来管理者具有强大的塑造作用。本课程将“国学思辨”的...
中国文化管理者的修齐治平 课程背景:君子务本,本立而道生。管理能力的提升,必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径,历经几千年验证的中国传统文化无疑是我们的最佳方案。“修身、齐家、治国、平天下”是中国文化的代表思想,这种由近及远、由内化引起外化的思维方式,非常符合新时代管理者成长和成功的路径。本课程立足于现代企业,结合企业管理者的实际工作,萃取了中国传统文化中的儒家、道家、佛家...
曾国藩的为人相人和用人 课程背景:为人,要学曾国藩。他打败太平天国,保住了大清江山;他整肃政风、学习西方文化,使晚清出现“同治中兴”;他克已唯严,崇尚气节,获得上下拥戴;他是一代儒家宗师,家训家书教育子孙,实现了儒家修身、齐家、治国、平天下、立功、立德、立言“三不朽”的恢宏事业。为官,要学曾国藩。他升官最快,做官最好,保官最稳,历尽宦海风波而安然无恙,荣宠不衰,被政界人物奉为“官场楷模”。相...
银行员工服务标准化提升 课程背景:随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高,国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化,包括利率市场化、互联网金融、民营银行等都使得银行业竞争愈发激烈。“危”与“机”并存。国内银行要把握发展机遇,就要积极实施变革与转型,从而提高核心竞争力。在银行的整体布局规划中,网点是最重要的环节之一,是银行与客户直接交流的第一平台,是银行参与市场竞争的重要资源。但是许多员...
网点负责人综合管理能力提升 课程背景:随着世界经济的不断市场化和全球化,以及竞争机制的不断完善,中国的金融行业竞争在急剧升级,根据适者生存的法则,当代企业的竞争常常表现为一群人对另一群人的比拼;所以,作为这场银行业竞争的排头兵----网点负责人,其对自身团队的管理和推动能力就显得尤为关键,怎样提升网点主任的学习力使其能够在金融业的发展中与时俱进?作为银行客户服务的传统阵地和业务一线,网点负责...
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企业内训课程:孙子兵法与商战谋略

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孙子兵法与商战谋略

课程背景:

《孙子兵法》十三篇是古代兵法的始祖,也是世界上最早的军事著作,被誉为“兵学圣典”。

商场如战场。商战也需要兵法来指挥作战。《孙子兵法》是美国西点军校和哈佛商学院高级管理人才培训的必读教材。《孙子兵法》影响了松下幸之助、本田宗一郎等一大批日本著名企业家。在中国,学习《孙子兵法》的热潮从古至今从没有停止过

把《孙子兵法》与企业的经营管理对照,相映成趣,我们发现:兵法不是小花招,而是大战略、大智慧。学好用好《孙子兵法》,对于破解现代企业经营管理难题和赢得商战胜利具有不可估量的积极作用

课程收益

提升企业领导者的国学素养和战略经营能力

提升营销从业者的国学素养和创新营销能力

提升中高层干部的国学素养和团队领导能力

课程时间:2天6小时/天

课程对象:企业家、企业核心层领导、总裁班、研修班企业重点培养的中高层干部

课程方式:讲授+案例分析+互动讨论

课程大纲

第一讲:商战谋略百家篇

1. 儒家:真诚,自立立人,成人达己,实现有我

2. 道家:真实,以道经商,以商显道,实现无我

3. 佛家:真相,非我所有,非我所用,实现出世

4. 兵家:真赢,利国保民,商战全胜,实现入世

5. 易经:真理,天时地利,人和至尚,趋吉避凶

6. 儒商的精神,道商的境界,佛商的禅心

案例:儒商子贡君子爱财取之有道

案例:孙正义解读孙子兵法的秘密

案例:拼多多与阿里巴巴的功守道

案例:李嘉诚布局谋篇与棋快一招

案例:松下集团经营与与孙子兵法

第二讲:商战谋略准备篇

1. 解密:孙子兵法的计中之计

2. 孙子的价值观和企业家的敬畏心

3. 决定商战胜败的五件大事

4. 影响商战胜败的七个问题

5. 修道保法,兼顾企业文化建设和制度建设

6. 不要误读:天时不如地利,地利不如人和

7. 关注战略,打响商战第一课

8. 商战博弈的十二条诡诈之术

9. 领导者要为自己的决策负责

10. 恩生怨,老板和高管小心中“离间计”

11. 卒未亲附则不罚,不要小看身边的小角色

12. 优点容易成硬伤,领导的五个性格缺陷

13. 慈不带兵,领导者如何让下属既爱又怕

14. 如果队友一旦变成对手,该怎么办

15. 如何通过前置激励,打造狼性军团

案例:华为任正非的用人失误

案例:华为m40迎战苹果12

案例:三国刘备的文化软实力

案例:格力董明珠的带兵之道

案例:中美史克的败中而取胜

案例:央视标王的荣耀与不幸

第三讲:商战谋略实战篇

1. 准备要慢,动手要快

2. 先要避害,再者趋利

3. 成本降低,提高胜算

4. 诚信,永远是生命线

5. 如何让对手打错如意算盘

6. 比神一样的对手还可怕的

7. 危机营销,时刻准备着

8. 换位思考,上下同欲者胜

9. 简单的真理:打赢 = 先赢 + 再打

10. 专注和坚守,如何不战而屈人之兵

11. 商战兵法的升级,商战心法的回归

12. 兵法中阴阳和五行学问的实战应用

13. 玩转阴阳和虚实,神出鬼没的学问

14. 阴极生阳,实现绝地反击

15. 负阴抱阳,商战驶入蓝海

16. 五行生克,坐地生财,福人居福地

17. 生克制化,顺势而为,要化险为夷

18. 养兵千日,用兵一时,耐得住寂寞

19. 天时第一,象数理占,见证原始庙算

20. 招贤纳士,化敌为友,一切为我所用

案例:曾国藩的兵法与湘军制胜之道

案例:班超出使西域给鄯善王的礼物

案例:王阳明的剿匪兵法与心学应用

案例:刘邦项羽的财权观导致的结果

案例:潘石屹海南炒房的胜利大逃亡

案例:阴阳五行八卦与商战等的应用

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