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课程背景：这是个互联网的时代，一切因为互联网在发生着变化。15年前很多人在互联网面前看不见；10年前企业面对互联网还是看不起；5年前当互联网颠覆越来越多行业的时候，已经来不及了。事实上，不是互联网颠覆一切，是互联网在影响一切，在改变一切。企业须要面对互联网、学习互联网、利用互联网，最后达到互联网化。 课程收益：互联网发展到今天，已经非常成熟，没有捡漏的机会了。企业触网是一个系统工程，需要企业... 课程背景：这是一门不一样的OFFICE培训课程；这是一门教您如何巧用OFFICE，提高工作效率达到“偷懒”目的的课程；这是一门集EXCEL数据管理理念和PPT实用呈现技巧于一身的课程；这是一门由微软金牌OFFICE讲师刘凌峰集十来年教学和工作经验倾心打造的课程。本课程着眼于EXCEL数据处理理念和PPT视觉化表达思维，围绕“提高工作效率”这个主题，先以实例讲解EXCEL数据处理的理念和表格设... 课程背景：一份“好”的PPT：对于基层员工，意味着领导的赞许、老板的青睐、同事的认可，能让你在职场上平步青云，出类拔萃，走向成功！对于管理人员，意味着规章制度的顺利展开、企业意图的顺利执行，员工士气的极大提升，让企业的执行力高效有力！对于公司老总，意味着股东的认可、客户的赞誉、订单的成交、企业形象的提升、让你的企业如虎添翼，财富滚滚！对于创业者，意味着投资方的认同，融资计划的成功，让你的企业... 企业经营数据分析实战课程背景：做报表人人都会，可是大部份报表只是数据的罗列，而不是管理问题的挖掘；只是针对数据泛泛的总结，而不是一针见血的洞见；更可怕的是延迟的、无效的、错误的报表。企业经营的报表，既需要总结历史规律，更需要预测未来走势；既需要规避经营暗礁，更需要为未来指明方向。作为企业管理者，数据分析能力已经成为必须的能力！企业必须推进数据化管理，利用数据提升管理的精准性、科学性，“用数据... 企业报表可视化数据呈现 课程背景：做报表向来是个“体力”活，每天要不断收集当天经营数据，还要迅速生成各种报表供管理层分析决策。都已经什么年代了，还在用不断地复制粘贴生成报表？只要数据一变报表就作废，领导想换个角度就得重新做？你有做不完的报表，加不完的班！你有没有想过就用你手中的EXCEL实现数据一更新，报表自动更新；领导点点按钮，报表就自动换个角度，让你从数据的“搬运工”化身为真正的“数据分... 课程背景：越来越多的企业为了增强企业的核心竞争力，开始加强项目管理的工作，项目管理软件的高效应用能够立竿见影的实现企业级多项目管理的可视化与自动化管理，从而可以很好的达到提升企业项目管理效益的目的。Microsoft Project 2007/2010/2013/2016是国际上最为盛行与通用的项目管理软件，这款软件适用于新产品研发、IT、房地产、工程、大型活动等多种项目类型。经过微软公司多... PowerBI从数据到见解 课程背景：这个时代，缺的不是数据，缺的是数据处理的方法；这个年头，缺的不是工具，缺的是想象力！当你还在为某份报表埋头苦干时，人家已经轻松在品尝咖啡了。因为你是在“做”报表，人家是在设计“模型”。职场中，当你还在苦练传统EXCEL“冷兵器”的时候，别人已经开始用“枪”和你对决了！EXCEL POWER BI强大到无法想象的工具，覆复你对EXCEL的传统认识，直接从“... 课程背景：Excel是办公室最常用的软件之一，感觉人人都会，但采用的方法都是一些“土”办法，费时费力。当面对海量数据需要处理时，你是否感觉很累、很烦？其实，对于能灵活应用EXCEL技巧的新新白领而言，五分钟能做的事情，是传统办公人员所无法想象的。五分钟内他们可以校对上万条数据；从浩瀚的数据中提炼重要信息；动态地向客户和领导展示核心数据。五分钟效率给新新白领们带来了愉悦的工作心情，相比传统员工... Excel VBA让你的工作化繁为简 课程背景：EXCEL本身的功能已经非常强大了，但是在处理大量数据、重复数据和需要逻辑关联的数据时，单凭EXCEL的手工操作往往费时费力，仅靠软件的固定功能很难做到随机应变，此时就需要借助VBA实现真正的“批量化”、“自动化”、“个性化”操作。因此为了提高工作效率，除了熟练掌握EXCEL各种现有功能命令外，还需通过EXCEL VBA大量提高数据处理效率。也... 中层管理者沙盘体验式管理 管理者的失败，因素很多，常见的原因，应该是他本人在出任一项新职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。自己认为过去做得成功了，因此满足于自己老一套的工作思路和方法，结果必然遭到失败……——管理大师彼得. 德鲁克课程背景：长久以来，我们一直希望能够有一套适合中国企业的管理课程、一套适合成人学习模式的管理课程，可是不管是管理观念最先进的欧洲、美国甚或是日本，所引进的培... 企业需求
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孙子兵法与商战谋略
课程背景： 《孙子兵法》十三篇是古代兵法的始祖，也是世界上最早的军事著作，被誉为“兵学圣典”。 商场如战场。商战也需要兵法来指挥作战。《孙子兵法》是美国西点军校和哈佛商学院高级管理人才培训的必读教材。《孙子兵法》影响了松下幸之助、本田宗一郎等一大批日本著名企业家。在中国，学习《孙子兵法》的热潮从古至今从没有停止过 把《孙子兵法》与企业的经营管理对照，相映成趣，我们发现：兵法不是小花招，而是大战略、大智慧。学好用好《孙子兵法》，对于破解现代企业经营管理难题和赢得商战胜利具有不可估量的积极作用。
课程收益： ● 提升企业领导者的国学素养和战略经营能力 ● 提升营销从业者的国学素养和创新营销能力 ● 提升中高层干部的国学素养和团队领导能力
课程时间：2天，6小时/天 课程对象：企业家、企业核心层领导、总裁班、研修班、企业重点培养的中高层干部 课程方式：讲授+案例分析+互动讨论
课程大纲 第一讲：商战谋略百家篇 1. 儒家：真诚，自立立人，成人达己，实现有我 2. 道家：真实，以道经商，以商显道，实现无我 3. 佛家：真相，非我所有，非我所用，实现出世 4. 兵家：真赢，利国保民，商战全胜，实现入世 5. 易经：真理，天时地利，人和至尚，趋吉避凶 6. 儒商的精神，道商的境界，佛商的禅心 案例：儒商子贡君子爱财取之有道 案例：孙正义解读孙子兵法的秘密 案例：拼多多与阿里巴巴的功守道 案例：李嘉诚布局谋篇与棋快一招 案例：松下集团经营与与孙子兵法
第二讲：商战谋略准备篇 1. 解密：孙子兵法的计中之计 2. 孙子的价值观和企业家的敬畏心 3. 决定商战胜败的五件大事 4. 影响商战胜败的七个问题 5. 修道保法，兼顾企业文化建设和制度建设 6. 不要误读：天时不如地利，地利不如人和 7. 关注战略，打响商战第一课 8. 商战博弈的十二条诡诈之术 9. 领导者要为自己的决策负责 10. 恩生怨，老板和高管小心中“离间计” 11. 卒未亲附则不罚，不要小看身边的小角色 12. 优点容易成硬伤，领导的五个性格缺陷 13. 慈不带兵，领导者如何让下属既爱又怕 14. 如果队友一旦变成对手，该怎么办 15. 如何通过前置激励，打造狼性军团 案例：华为任正非的用人失误 案例：华为m40迎战苹果12 案例：三国刘备的文化软实力 案例：格力董明珠的带兵之道 案例：中美史克的败中而取胜 案例：央视标王的荣耀与不幸
第三讲：商战谋略实战篇 1. 准备要慢，动手要快 2. 先要避害，再者趋利 3. 成本降低，提高胜算 4. 诚信，永远是生命线 5. 如何让对手打错如意算盘 6. 比神一样的对手还可怕的 7. 危机营销，时刻准备着 8. 换位思考，上下同欲者胜 9. 简单的真理：打赢 = 先赢 + 再打 10. 专注和坚守，如何不战而屈人之兵 11. 商战兵法的升级，商战心法的回归 12. 兵法中阴阳和五行学问的实战应用 13. 玩转阴阳和虚实，神出鬼没的学问 14. 阴极生阳，实现绝地反击 15. 负阴抱阳，商战驶入蓝海 16. 五行生克，坐地生财，福人居福地 17. 生克制化，顺势而为，要化险为夷 18. 养兵千日，用兵一时，耐得住寂寞 19. 天时第一，象数理占，见证原始庙算 20. 招贤纳士，化敌为友，一切为我所用 案例：曾国藩的兵法与湘军制胜之道 案例：班超出使西域给鄯善王的礼物 案例：王阳明的剿匪兵法与心学应用 案例：刘邦项羽的财权观导致的结果 案例：潘石屹海南炒房的胜利大逃亡 案例：阴阳五行八卦与商战等的应用
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