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《生产成本系统分析与全面下降方法》课程，是宋曦老师根据16年制造业生产管理经验和7年生产管理咨询、培训经验以及对中国制造型企业的现状研究，专为制造企业精心打造的现场管理提升经典课程。财务部自身定位2财务部成本三大职能四、研发部门如何消减成本1 本课程是根据丰田公司生产方式总结和老师自身多年现场管理与咨询经验案例总结而来，课程上既有2021年丰田公司现场管理照片、也有老师近三年咨询辅导改善案例分享，本课是对中国制造型企业的现状研究，专为制造企业精心打造的现场管理提升经典课程。 ●通过单件流，超市、FIFO（先入先出）的生产方式，体验流动对生产的重要性；课程时间：1天，6小时/天课程对象：企业现场中基层管理人员，如：班长、组长、主任、课长、领班、拉长、经理等课程方式：讲授小组讨论沙盘情景模拟问与答分组竞赛课程大纲第一讲：什么是精益生产沙盘演练：写姓名游戏1 在一定量的被调查人群中，有2504%的被调查者存在一定程度的心理健康。●你懂得分辨是外部环境伤害了你，还是你的想法伤害了你吗？●你想要摆脱职业焦虑、工作压力带给你的亚健康状态吗？金士顿的成功之道案例：打电话抱怨的客户模块四：安心释放压力，活出自由第六步：与压力面对面1 ● 提供讲师咨询所用6S日常检查记录表与标准整理问题分析表整理标准模板表三定标识表三定标准模板清扫标准制定表6S现场检查表课程时间：2天，6小时/天课程对象：生产厂长、部门经理、改善负责人、车间主任、班组长、仓库管理人员、办公室6S专员课程方式：课程讲授60%，视频与文字案例分析及互动研讨30%，实操练习10%课程模型：课程大纲第一讲：企业为什么要推行6S现场管理一、做好6S给企业学员能带来什么。 第三讲：生产计划编制与追踪方法一、生产计划编制前的核算基础知识1. 标准工时测算法2. CT、TT、OEE等基础数据计算法3. 各单位产能分析法4. 混合排产分析法5. 对应物料分析二、生产计划高效五大机制建设1. 五大排产基础建设2. 四大沟通机制建设3. 六大管理系统建设4. 三大流程制度建设5. 六大计划准备建设 案例分享：上海某企业计划沟通机制建立过程三、生产计划年、月、周、日编制方... 课程收益：▲ 掌握改善工作中的人际关系四阶段法▲ 掌握有效教导下属工作技能的四阶段法▲ 掌握进行现场的工作改善的四阶段法▲ 掌握提高生产效率的具体工具（动作分析、流程分析等IE手法工具）▲ 掌握做好工作安全的四阶段法▲ 掌握标准化的工作方法课程特色：● 全世界唯一一门近八十年内容未曾作改变的课程● 课程教学绝对的标准化、定型化（有国际通用教材、30人以内采用国际通用板书教学法）● 本课程主要... 没有优秀的班组长、卓越的领导者管理思想无法落地！班组长是产品生产的最直接的组织者！班组长管理技能高与低决定了车间现场管理的高效、有序；为什么要培训交接班？交接班的意义1）对现场管理者2）对生产管理3）对指标管理2 本课程第一篇设计的思路是从制造业价值链运营的角度诠释利润增长点，结合各种智能化工具来落地实施，将数字化管理、人工智能融入传统制造业，具有前瞻性的高度和实战性的特点，适合企业高层在运营管理方向和方法上参考。 企业需求
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王阳明心学与管理者心法|企业内训服务热线4006660708 二维码
王阳明心学与管理者心法
课程背景： 当下物欲横流，人心浮躁，该如何安放和强大我们的内心？ 事业竞争激烈，压力山大，又该如何突破自己的发展瓶颈？ 习近平主席多次推荐，王阳明心学，一颗被埋没500年的国学明珠重现光芒，让管理者设立定盘针，生发大智慧。 王阳明是历史上著名的思想家、文学家、哲学家、军事家和教育家，被称为立德立言立功一“完人”。他精通儒释道和兵法易经，创立的心学是中国文化思想史上的一座高峰。古今中外，有无数大人物受益于王阳明心学而事业成就，人生圆满。
课程收益： ● 学习王阳明心学的核心理论，指导生活、工作和管理实践 ● 解读致良知、心即理、知行合一等，提升管理者事业修为 ● 培养内心强大的君子人格，提升管理者的领导力和创新力
课程时长：2天，6小时/天 课程对象：总裁班、研修班、企业各级领导干部 课程方式：讲授+案例分析+互动讨论
课程大纲 第一讲：内圣外王，管理者的大成境界 1. 心即理，管理者的心法再造 2. 三不朽，管理者的终极成功 3. 四事规，管理者的自我管理 4. 五溺说，千锤百炼一朝顿悟 5. 先格物，程朱理学的是与非 6. 再格心，阳明心学的新思路 案例：成功者的性格特征 案例：王阳明的龙场悟道 案例：马云俞敏洪的落榜 案例：曾国藩问道王阳明
第二讲：知行合一，管理者的心法精髓 1. 致良知，贯通想法和做法 2. 事上练，实现心动到行动 3. 四句教，新三观和方法论 4. 自己不动心，直面毁誉和成败 5. 让别人动心，心学的取胜之道 6. 随机而动心，面对人欲和机会 案例：王阳明治理庐陵县，刁民变成良民 案例：王阳明平叛朱宸濠，直面诬陷打击 案例：郑州某企业董事长的心学应用实践 案例：某航空公司对阳明心学的文化实践
第三讲：此心光明，管理者的圆满人生 1. 修行无体，如何做到工作中修行 2. 责人责己，如何兼顾适宜和大爱 3. 天地人和，如何营造完美的情商 4. 实现无我，如何突破内心的瓶颈 5. 视听言动，如何呵护好点滴功夫 案例：稻盛和夫对王阳明心学的应用和实践成果 案例：王阳明学生南大吉和朱廷立学心学做好官 案例：心学如何让近代日本脱胎换骨和经济崛起
第四讲：学以致用，管理者的心法工具 1. 静坐方法，如何保证充沛精力 2. 坐忘呼吸，如何快速恢复体力 3. 禅学入定，如何控制自我情绪 4. 转移妙用，如何应对突发危机 5. 杠杆原理，如何撬动所有难题 案例：心学的阴阳五行妙用与逢凶化吉 案例：习近平主席应用心学的经典案例 案例：静坐让王阳明、曾国藩、蒋介石等受益 案例：如何用濒临失传的心学呼吸法治疗失眠
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