乐训123课
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王晓茹老师   实战销售技能提升专家20年企业销售管理实战经验500强企业销售培训负责人国际注册心理咨询师|可复制领导力授权讲师华为销售认证讲师|创新思维与问题解决认证讲师DISC沟通及技术讲师及顾问连续4年无限极、尚赫公司、Swisse等大型企业特聘讲师曾任:安利(中国)有限公司|区域品牌培训经理曾任:雅芳(中国)有限公司|销售培训经理曾任:欧莱雅公司(世界500强)|销售部经理擅长领域:...
郭一诺老师  卓越管理实战教练国央企28年工作及管理经历原C曾任:中国石化集团省级公司大客户中心丨中心主任曾任:中国石化集团省级公司新业务中心丨中心主任※ 日产训认证《MTP企业管理提升》高级培训师※ 国际教练联合会(ICF)认证PCC级专业教练※ 国际(ICF)认证英国高管教练学院《STC系统性团队》教练※ 埃里克森国际教练学院认证分享大使/领导力教练/教练督导※ 《可复制的领导力》樊登版...
课程收益:● 帮助私行理财经理掌握高客家族财富管理与传承的必备知识与展业逻辑● 帮助私行理财经理掌握结合高客资产状态进行家族财富管理与传承业务营销的销售技能● 帮助私行理财经理学会使用高客家族财富管理与传承工具为高客进行家族财富管理课程对象:银行业个金条线/财富管理条线/私人银行条线理财经理课程方式:知识讲解 案例分析 场景演练 话术通关相结合课程时间:2天,6小时/天课程大纲第一讲:高客家...
课程收益:●帮助私行高客了解家族财富管理与传承的趋势与动态●帮助私行高客了解高客家族财富管理与传承的工具与架构●协助私行理财经理通过高客沙龙讲座进行营销转化课程对象:银行业个金条线/财富管理条线/私人银行条线高客理财经理课程方式:知识讲解案例分析场景展示工具应用课程时间:05天,6小时/天课程大纲第一讲:中国大陆境内高客家族财富透视一、高客资产类别分布第一类:金融资产第二类:非金融资产第三类...
伙伴关系失败的原因1)买方未能调整好自己的心态2)缺乏足够的相互依赖性3)某一方的关键任务被替换4)低估建立关系需要的投入5)关系太松散七、合资企业八、内部供应九、供应商感知和企业议价地位对供应战略的影响1
“质量是企业的生命”,特别是全面质量管理,从“完美无缺”质量管理,到TQM或者是TQC,到ISO9000再到6sigma;层别法概念学员练习:针对柏拉图找出的前五大不良进行层别分析,采用道具分组练习讨论层别结果:学习共线性,大类层别与小类层别的优缺点,生产流程轴与时间轴的交叉,共线性的统计排除法互动:多人少量的案例,多个星期但频次相近案例(开发深度层别能力)方法:创新的绘图方法分析:交通事故...
职场360度高效沟通课程背景大部分公司都关注员工的技术能力,将其视为工作中取得成功的重要因素。认识自我与改变行为课后行动为了把所学技能运用到实际工作中去,你要明确关键行动,并且制定一个行动计划。你也将熟悉管理工具箱中的工具,并将这些技能运用到实际工作中去。
在职责范围内寻找原因(机会),转嫁责任,无法解决问题二、真因分析三步曲分析实物分析过程真因工具三、真因分析的常用工具工具1:5WHY法(产生/流出)工具2:鱼骨图案例展示:客户端出现Mura缺陷1)鱼骨图的步骤第1步:确定鱼头:问题第2步:确定主刺(主因)第3步:确定中刺(中因)第4步:确定小刺(小因)第5步:验证要因案例练习:为什么培训没有效果2)鱼骨图实用注意事项a原因解析愈细越好,小刺...
课程收益:● 调动所有员工的积极性,实现个人目标、团队目标和组织目标● 建立有效的沟通平台,促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通● 建立一种共同的语言和行动准则● 增强改善个人和组织绩效的愿望,并付诸于具体的行动● 提高管理人员的能力,使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效反馈和积极主动解决问题、降低员工流失率和旷工率、提高员工保留率、全方位提升工作满意度和团...
QC小组活动的宗旨1)提高员工素质,激发职工的积极性和创造性2)改进质量,降低消耗,提高经济效益3)建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场3内部评审与发表1)制定QC小组活动制度与评核标准2)统一报告的框架与内容3)评审与现场发表活动四、创新型活动程序简介1
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培训力就是影响力

课程回顾丨乐训第67期实战培训师培训TTT特训营圆满结束

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2021921日,第67期培训师培训暨国际职业培训师认证班于上海美臣大酒店圆满收官课程时长三天。主讲老师练荣斌来自五湖四海的学员,就新形势下培训师技能的提升展开培训与交流。天的课程干货满满,让我们一同进行回顾。


据教育部最新公布数据显示,未来的510年,中国教育培训实操规模将突破1万亿元。国内培训业蓬勃发展,然而适合企业需求的培训师却非常匮乏,市场缺口300万以上。在此背景下,乐训123课推出了LETTT®培训师培训课程。课程由十多年培训从业经验的练荣斌老师一手研发,全面解决培训师没有授课经验、没有自主课程、没有权威背书、没有授课平台的四大难题。


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工欲善其事,必先利其器。课程的开始,练荣斌老师向学员介绍了培训师的“四大金刚”,即说的能力、写的能力、审时度势的能力以及选择平台的能力。要成为一名优秀的培训师,必须在学习的过程中不断打磨这项技能。


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惟贤惟德,能服于人。除了专业能力的提升外,培训师也不能忘记修心时刻铭记:正心正德、博闻强记、术业专攻、表达流畅、乐训助人。


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实用的工具能帮助培训师减少时间的浪费。以抖音操盘手实战训练为例,老师展示了幕布(思维概要整理)、美化大师(PPT智能优化)等工具的使用。


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好的开场是成功的一半,培训师的亮相和自我介绍直接影响着课程的最终呈现效果。上台紧张?手放哪都不合适?张口不知道说什么?用万能开场法,不愁上台没话讲。


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每个人都有不同于其他个体的风格和闪光点,培训师要构建自己独有的势道法术器”。


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课程的设计、开发以及呈现决定了课程的质量。培训师需要不断升级知识库,调整优化自己的课程。培训师可以利用鱼骨图,及时找出并分析课程中存在的问题。


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培训师不仅要会讲课,还要懂营销。既能火眼金睛识套路,又能勤勤恳恳炼课程。打造个人IP,推出自己的品牌,会卖课的培训师不愁没课讲。


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课程的最后一天为现场考核。来自不同行业的学员选择自己熟悉的课题,结合本次课程中习得的知识点,在规定时间内完成讲授,导师予以点评和建议。学员在讲台上绽放自我,练荣斌老师观察记录,并就学员的手势、动作、吐字、课程节奏、授课风格等方面进行详细的分析与指导。


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欢声笑语中,这段学习之旅进入了尾声,三天的学习大家获益良多知是行之始,行是知之成,课程结束了,但求知的道路永不终结。感谢练荣斌老师的无私分享与学员的积极互动,成功的课堂离不开每一位的参与。祝愿各位学员在各自的赛道百尺竿头,力拔头筹。


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