乐训123课
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基金销售与基金定投营销突破 课程背景:如果你想加害你的朋友,请把基金卖给他!——基金有这么讨厌?这年头卖基金,上班比上坟心情更沉重!——卖基金压力这么大?让我们深受毒害的“把梳子卖给和尚”——同一基金可以卖给所有客户吗?说起基金就叹气——去年卖给客户的还没解套呢?不是说基金定投是傻瓜投资吗?——我给客户卖的怎么还没赚钱呢?如果你也有以上困惑,那么本课程适合你,王老师将和你一道,探讨基金销售的...
财富管理与资产配置实战 课程背景:随着客户理财观念的逐渐成熟,以及财富管理市场由蓝海进入红海,竞争越来越激烈:第三方财富管理、独立理财顾问迅速崛起,信托、基金等公司纷纷成立财富管理中心,绕过银行直接面向终端客户,银行在产品上的优势己经越来越少。与此同时,单一产品销售带来的问题也逐步显现:越来越多的银行零售客户经理抱怨自己就是个产品推销员,根本谈不上为客户做资产管理;产品信息通过短信、电话、微...
全员质量管理TQM 课程背景:Ø常言道“产量是用手做出来的,质量是用心做出来的”,在这个竞争不断加剧的时代,客户及消费者对品质的要求不再是“将就”,而是在追求“讲究”,而我们身处中国这个全民缺少细化思维及操作自控能力的地方,只有通过高效利用品质工具,做好品质过程管理,方能达到品质的受控与被控。Ø企业最终是要靠产品的产量和质量来证明自己,而在这个过程中,最终起决定性作用的是生产环节。产品的产量...
高效生产组织与协调管理 课程背景:v国家十三五规划了制造业未来发展的方向,并确定了国家支持的十大产业群体,让中国制造2025从政策层面走向深化、具体化和清晰化,为优秀企业的发展提供的更加广阔的发展平台。管理如何从现状中走向优秀,从优秀走向卓越,将考验着广大企业领导者的智慧。v陶老师带领团队走过了近500多家制造型企业、烟草、电力、学校、医院、商场及企事业单位,发现企业管理多数为粗放性管理,应...
全价值链生产运作精细化管理 课程背景:v人机料法环,环环要相连,一环脱了节,生产难上难!生产制造业作为一个系统工作,首先需要信息流与物资流的高效对接,接下来才有工序价值流的启动,如何全员围绕企业的核心价值来工作,并在实现价值的情况下用“职责流”来锁定全同价值,让生产系统与生产的支持系统进行的高效对接,是企业管理的重中之重,也是产生最终业绩的唯一途径。而在现实中,各部门各自为政,自以为是的现象...
精益5S/6S管理 课程背景:v陶老师带领团队走过了近500家学校、医院、工厂及企事业单位,发现企业现场管理者大多数处在三忙状态:工作忙、计划盲、目标茫,如何做好现场管理任务落实,并形成标准的模式,都是广大管理者急待解决的核心难题。v 5S是一切现场管理的基础,5S管理来源于日本,日本推行5S使其制造业迅猛发展,质量与产量得到同步快速提升。v现场管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管...
工艺标准化与管理技能提升 课程背景:工作现场输出的不仅仅是产品或服务,更是企业的价值;在这个人员流动性越来越大的时代,如何保证我们的客户都能体验同样的服务?如何让客户的满意度长期保持?如何让工作业绩实现可持续化……而工艺标准化是达到这一效果的唯一方法,更是管理系统良好运行的基石。客户反应快慢不一,满意度忽高忽低,盈亏吃不准、员工流动性大、人员表现好好坏坏......这一系列乱象长期困扰着许多...
价值流VSM与拉动式生产 课程背景:精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。通过咨询现场我们发现,精益生产在中国企业运行,更多企业只做工序优化方面的“伪精益”,多数企业把精益生产当作一个技术问题来管理,故精益生产在很多企业没有实际效果或效果不明显,持续改善难以坚持。为了让大家对精益生产有个完整的认识,我们推出精益生产工具>价值流管理,就是将生产过程中的投入因素人、...
金牌班组长修炼 课程背景:陶老师带领团队走过了近500家学校、医院、工厂及企事业单位,发现企业现场管理者大多数处在三忙状态:工作忙、计划盲、目标茫,如何做好现场管理任务落实,并形成标准规范的模式,都是广大管理者急待解决的核心难题。我们研究发现,多数企业的班组长管理基础薄弱,内部调整或技术部门优秀同事调入管理岗位,让优秀的技术能手,转变成管理精英,这中间有一段重要的思维与职能的变化。一线管理者...
生产计划与物料控制PMC 课程背景:陶老师带领团队走过了近500多家制造型企业及企事业单位,发现90%以上的单位生产计划天天在制定,而有效执行的约在60%,销售预测可参考性低下,计划及调度人员素质参差不齐,计划有效达成率普遍在50%左右,库存高达日出货量的数十倍而材料却总是跟不上进度,紧急订单写的“急”字多达七八个......以至陷入管理怪圈而无法自拔,想构建完善的物料控制体系,却抓不住要领...
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培训力就是影响力

课程回顾丨乐训第67期实战培训师培训TTT特训营圆满结束

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2021921日,第67期培训师培训暨国际职业培训师认证班于上海美臣大酒店圆满收官课程时长三天。主讲老师练荣斌来自五湖四海的学员,就新形势下培训师技能的提升展开培训与交流。天的课程干货满满,让我们一同进行回顾。


据教育部最新公布数据显示,未来的510年,中国教育培训实操规模将突破1万亿元。国内培训业蓬勃发展,然而适合企业需求的培训师却非常匮乏,市场缺口300万以上。在此背景下,乐训123课推出了LETTT®培训师培训课程。课程由十多年培训从业经验的练荣斌老师一手研发,全面解决培训师没有授课经验、没有自主课程、没有权威背书、没有授课平台的四大难题。


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工欲善其事,必先利其器。课程的开始,练荣斌老师向学员介绍了培训师的“四大金刚”,即说的能力、写的能力、审时度势的能力以及选择平台的能力。要成为一名优秀的培训师,必须在学习的过程中不断打磨这项技能。


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惟贤惟德,能服于人。除了专业能力的提升外,培训师也不能忘记修心时刻铭记:正心正德、博闻强记、术业专攻、表达流畅、乐训助人。


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实用的工具能帮助培训师减少时间的浪费。以抖音操盘手实战训练为例,老师展示了幕布(思维概要整理)、美化大师(PPT智能优化)等工具的使用。


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好的开场是成功的一半,培训师的亮相和自我介绍直接影响着课程的最终呈现效果。上台紧张?手放哪都不合适?张口不知道说什么?用万能开场法,不愁上台没话讲。


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每个人都有不同于其他个体的风格和闪光点,培训师要构建自己独有的势道法术器”。


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课程的设计、开发以及呈现决定了课程的质量。培训师需要不断升级知识库,调整优化自己的课程。培训师可以利用鱼骨图,及时找出并分析课程中存在的问题。


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培训师不仅要会讲课,还要懂营销。既能火眼金睛识套路,又能勤勤恳恳炼课程。打造个人IP,推出自己的品牌,会卖课的培训师不愁没课讲。


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课程的最后一天为现场考核。来自不同行业的学员选择自己熟悉的课题,结合本次课程中习得的知识点,在规定时间内完成讲授,导师予以点评和建议。学员在讲台上绽放自我,练荣斌老师观察记录,并就学员的手势、动作、吐字、课程节奏、授课风格等方面进行详细的分析与指导。


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欢声笑语中,这段学习之旅进入了尾声,三天的学习大家获益良多知是行之始,行是知之成,课程结束了,但求知的道路永不终结。感谢练荣斌老师的无私分享与学员的积极互动,成功的课堂离不开每一位的参与。祝愿各位学员在各自的赛道百尺竿头,力拔头筹。


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