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政企大客户公关与商务谈判 课程背景：基于政企大客户销售中“高层领导突破难+过程透明控制难”等难题而专门设计：透视政府客户关系管理：通过客户关系温度计等工具的运用了解不同层级的客户关系状态，透视政府客户在不同场景、不同销售阶段的情感需求，在销售过程中通过一系列的触角和正向行为不断升级客户关系，实现客户关系从陌生、熟悉、信任到同盟关系的建立；本课程将披露客户关系测评与提升项目的核心成果“客户关系... 商务谈判技能提升 课程背景：2016年，面对营销人员的工作转型及能力提升的需求，目前更多的是以加大培训力度来带动营销人员的谈判能力提升，而面对复杂实际工作，营销人员需要全方位、系统化的培养提升。提出围绕培训人员商务礼仪、客户拜访、谈判、营销技能等综合能力素质进行提升的需求，希望通过第三方培训工作，提升培训人员的工作技能，进而实现行业市场份额的整体提升。基于以上理解，本课程整合国内外优秀的成功... 顾问式销售五步法 课程背景：基于顾问式销售管理的基础，全面提升销售人员的营销能力。课程通过分析各行业的新格局、企业经营新时代等当前热点话题，确定销售人员的新定位，销售人员在新形势下必须发生转变。课程重点在讲解行业需求透视化管理的三五五联动法，通过精准重点产品、客户类别、产品策略实现有效的拓展与保有，其中课程设计项目管理、行业分析、客户分析等内容。课程将竞争应对作为一个重要内容之一，通过一套完... 大客户关系管理与维护 课程收益：● 认识客户：根据客户价值与特性，深入理解目前的竞争形势，明确全业务运营对营销经理的机会与挑战,了解各类客户如何有效应对● 客户清分：避免忙乱开展维护工作，了解客户分层分级管理策略，掌握必要客户维护方式● 维护流程：掌握业常用客户维护方式，学习具体的流程与技巧的操作● 关系模式：了解如何与客户形成唇齿相依的合作模式，如何将对手拒之门外的关系模式● 投诉处理：掌... 大客户关系管理与深度营销 课程背景：随着全业务运营的发展，互联网的冲击，营销回归人的本质，中国的企业都面临互联网思维的转型，从客户、网络、竞争手段逐步同质化，使得竞争越来越激烈，大客户和个人大客户作为收入的主要来源，也成为各大市场竞争、资源投入的重点阵地。在新形势下如何抢占市场先机，大客户的重要性不言而喻，对大客户进行深度捆绑是企业构建持久竞争力的一个重要策略。而对大客户的深度捆绑，提高大客... 高绩效团队建设与管理 课程背景：互联网时代的到来，颠覆了整个以工业革命为基础而建立的社会业态。工业革命成功的核心是动力来源（蒸汽机、电力等）的改变，激活了市场经济活力。工业革命带来的是社会（商业）分工的不同（标准化、流程化、制度化），金字塔式的商业经营管理模式;而互联网（工业4. 0）+带来的是实体物理世界与虚拟网络世界融合的时代，精益化、扁平化、高度灵活、个性化、数字化的产品与服务的全新商... 互联网+管理创新 课程背景：互联网对人类的影响使得人类正处于一个经济、社会与技术大变革的时代，“世界近百年来发生的技术变革比人类历史上任何时期都辉煌”。移动互联网时代不同于互联网时代，更不同于工业时代，它又一次改变了商业规则、商业模式、管理理念和思维方式。但是在“互联网+”的战略中，管理进化和互联网化转型沿用的管理根基却是上一次工业革命中的基本假设，这难免会把我们的企业引入歧途。技术进步带动... 军令如山——高效执行力（通用版） 课程背景：执行力就是战斗力，就是生命力。如今，提高员工和企业整体的执行力已经成为所有管理者的共识，没有执行力，企业就没有竞争力，就难以在激烈的竞争中存活下去。而对员工来说，执行力也至关重要，没有执行力，一切都等于空谈。很多执行力差的员工经常会在工作中产生以下一些疑问：为什么同样的事情，我用的时间多效果却没同事好？为什么同样是八小时，我手忙脚乱别人却游刃有余？... 卓越领导力提升 课程背景：21世纪企业竞争加剧、市场无序、社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时，无论我们是否身处领导者的职位，都应该具备领导力。这是因为，领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题，在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变；领导力也意味着我们可以更容易地跳出一人、一事的层面，用一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界；领导力还意... 项目管理实战训练 课程背景：项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才，项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。在企业项目管理实践中，如何制定合理的项目目标?如何识别和管理项目的需求和范围?如何对项目目标进行合理的分解?如何制定可执行的项目进度计划?如何对项目进行有效的监督和控制?如何管理好项目中的诸多风... 企业需求
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课程回顾丨乐训第67期实战培训师培训TTT特训营圆满结束 二维码
2021年9月21日，第67期培训师培训暨国际职业培训师认证班于上海美臣大酒店圆满收官，课程时长三天。主讲老师练荣斌和来自五湖四海的学员，就新形势下培训师技能的提升展开培训与交流。三天的课程干货满满，让我们一同进行回顾。
据教育部最新公布数据显示，未来的5～10年，中国教育培训实操规模将突破1万亿元。国内培训业蓬勃发展，然而适合企业需求的培训师却非常匮乏，市场缺口300万以上。在此背景下，乐训123课推出了LETTT®培训师培训课程。该课程由十多年培训从业经验的练荣斌老师一手研发，全面解决培训师没有授课经验、没有自主课程、没有权威背书、没有授课平台的四大难题。
工欲善其事，必先利其器。课程的开始，练荣斌老师向学员介绍了培训师的“四大金刚”，即说的能力、写的能力、审时度势的能力以及选择平台的能力。要成为一名优秀的培训师，必须在学习的过程中不断打磨这四项技能。
惟贤惟德，能服于人。除了专业能力的提升外，培训师也不能忘记修心，时刻铭记：正心正德、博闻强记、术业专攻、表达流畅、乐训助人。
实用的工具能帮助培训师减少时间的浪费。以抖音操盘手实战训练为例，老师展示了幕布（思维概要整理）、美化大师（PPT智能优化）等工具的使用。
好的开场是成功的一半，培训师的亮相和自我介绍直接影响着课程的最终呈现效果。上台紧张？手放哪都不合适？张口不知道说什么？巧用万能开场法，不愁上台没话讲。
每个人都有不同于其他个体的风格和闪光点，培训师要构建自己独有的“势道法术器”。
课程的设计、开发以及呈现决定了课程的质量。培训师需要不断升级知识库，调整优化自己的课程。培训师可以利用鱼骨图，及时找出并分析课程中存在的问题。
培训师不仅要会讲课，还要懂营销。既能火眼金睛识套路，又能勤勤恳恳炼课程。打造个人IP，推出自己的品牌，会卖课的培训师不愁没课讲。
课程的最后一天为现场考核。来自不同行业的学员选择自己熟悉的课题，结合本次课程中习得的知识点，在规定时间内完成讲授，导师予以点评和建议。学员在讲台上绽放自我，练荣斌老师观察记录，并就学员的手势、动作、吐字、课程节奏、授课风格等方面进行详细的分析与指导。
欢声笑语中，这段学习之旅进入了尾声，三天的学习大家获益良多。知是行之始，行是知之成，课程结束了，但求知的道路永不终结。感谢练荣斌老师的无私分享与学员的积极互动，成功的课堂离不开每一位的参与。祝愿各位学员在各自的赛道百尺竿头，力拔头筹。
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