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王晓茹老师 实战销售技能提升专家20年企业销售管理实战经验500强企业销售培训负责人国际注册心理咨询师|可复制领导力授权讲师华为销售认证讲师|创新思维与问题解决认证讲师DISC沟通及技术讲师及顾问连续4年无限极、尚赫公司、Swisse等大型企业特聘讲师曾任：安利（中国）有限公司|区域品牌培训经理曾任：雅芳（中国）有限公司|销售培训经理曾任：欧莱雅公司（世界500强）|销售部经理擅长领域：... 郭一诺老师 卓越管理实战教练国央企28年工作及管理经历原C曾任：中国石化集团省级公司大客户中心丨中心主任曾任：中国石化集团省级公司新业务中心丨中心主任※ 日产训认证《MTP企业管理提升》高级培训师※ 国际教练联合会（ICF）认证PCC级专业教练※ 国际（ICF）认证英国高管教练学院《STC系统性团队》教练※ 埃里克森国际教练学院认证分享大使/领导力教练/教练督导※ 《可复制的领导力》樊登版... 课程收益：● 帮助私行理财经理掌握高客家族财富管理与传承的必备知识与展业逻辑● 帮助私行理财经理掌握结合高客资产状态进行家族财富管理与传承业务营销的销售技能● 帮助私行理财经理学会使用高客家族财富管理与传承工具为高客进行家族财富管理课程对象：银行业个金条线/财富管理条线/私人银行条线理财经理课程方式：知识讲解 案例分析 场景演练 话术通关相结合课程时间：2天，6小时/天课程大纲第一讲：高客家... 课程收益：●帮助私行高客了解家族财富管理与传承的趋势与动态●帮助私行高客了解高客家族财富管理与传承的工具与架构●协助私行理财经理通过高客沙龙讲座进行营销转化课程对象：银行业个金条线/财富管理条线/私人银行条线高客理财经理课程方式：知识讲解案例分析场景展示工具应用课程时间：05天，6小时/天课程大纲第一讲：中国大陆境内高客家族财富透视一、高客资产类别分布第一类：金融资产第二类：非金融资产第三类... 伙伴关系失败的原因1）买方未能调整好自己的心态2）缺乏足够的相互依赖性3）某一方的关键任务被替换4）低估建立关系需要的投入5）关系太松散七、合资企业八、内部供应九、供应商感知和企业议价地位对供应战略的影响1 “质量是企业的生命”，特别是全面质量管理，从“完美无缺”质量管理，到TQM或者是TQC，到ISO9000再到6sigma；层别法概念学员练习：针对柏拉图找出的前五大不良进行层别分析，采用道具分组练习讨论层别结果：学习共线性，大类层别与小类层别的优缺点，生产流程轴与时间轴的交叉，共线性的统计排除法互动：多人少量的案例，多个星期但频次相近案例（开发深度层别能力）方法：创新的绘图方法分析：交通事故... 职场360度高效沟通课程背景大部分公司都关注员工的技术能力，将其视为工作中取得成功的重要因素。认识自我与改变行为课后行动为了把所学技能运用到实际工作中去，你要明确关键行动，并且制定一个行动计划。你也将熟悉管理工具箱中的工具，并将这些技能运用到实际工作中去。 在职责范围内寻找原因（机会），转嫁责任，无法解决问题二、真因分析三步曲分析实物分析过程真因工具三、真因分析的常用工具工具1：5WHY法（产生/流出）工具2：鱼骨图案例展示：客户端出现Mura缺陷1）鱼骨图的步骤第1步：确定鱼头：问题第2步：确定主刺（主因）第3步：确定中刺（中因）第4步：确定小刺（小因）第5步：验证要因案例练习：为什么培训没有效果2）鱼骨图实用注意事项a原因解析愈细越好,小刺... 课程收益：● 调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标● 建立有效的沟通平台，促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通● 建立一种共同的语言和行动准则● 增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动● 提高管理人员的能力，使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效反馈和积极主动解决问题、降低员工流失率和旷工率、提高员工保留率、全方位提升工作满意度和团... QC小组活动的宗旨1）提高员工素质，激发职工的积极性和创造性2）改进质量，降低消耗，提高经济效益3）建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场3内部评审与发表1）制定QC小组活动制度与评核标准2）统一报告的框架与内容3）评审与现场发表活动四、创新型活动程序简介1 企业需求
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集团企业培训经理陈老师课后访谈 二维码
作为一名企业培训管理人员,在很长一段时间以来,我们都是自己摸索着开展各种培训内容,经过多年的培训经验,虽然授课的技巧在不断提升,但总是觉得还不够系统和专业。为了更好的带教培训团队，将专业的培训技巧运用到企业培训中，并提升自己对培训的认知和技能，我选择报名了乐训中国的TTT课程。通过5天4夜的TTT培训，我收获很大，接下来我想从以下几个方面来分享。 一、 培训师的角色定位 从业十年以来，一直从事培训师和培训经理的岗位，在职业生涯的前半段，常常出现迷茫和困惑，不确定自己未来的发展方向。通过练荣斌老师几天的课程，让我深刻理解了企业内训师与职业讲师的区别，并且清晰了在企业内训师的岗位上如何精进和发展，同时也激励了我可以往职业讲师的道路上思考。培训后，我的职业生涯不再是迷茫的，在我面前有了两条路可以选择，而我只需要不断提升自己的技能，做好铺垫和准备，不管最终往哪条路上发展，都能够让自己得到成长。练老师提到，在企业内训师这条路上，我也要思考如何让自己具有商业价值，如果通过提炼自己的知识结构，进行对自我的梳理和包装。给自己贴上合适的标签，并且在这个领导不断强化自己的能力。 二、 知识体系的梳理 在以往的工作中，我们常常都是用经验来设计培训项目，但是通过练荣斌老师的课程，我发现很多经验和成功的案例实际上是因为我们遵循了某一个知识体系，但我们却不自知。回来以后，我将练荣斌老师教会我们的知识结构和体系整理了一下，发现有很多内容都是非常实用，我将会运用到我的工作中。比如：《金字塔原理》/《鱼骨图》/《神通六点》/《PEP模型》/《五星教学法》/《如来神掌》/《独孤九剑》，这些实用的知识结构和技巧可以说起到了让我顿悟的效果。尤其是《如来神掌》和《独孤九剑》，不仅印象深刻，而且很好的概括了我们在培训中的常用方法和形式，对于我以后带教培训师，设计培训项目都有了很大的启发。；这堂课给我的不仅仅是一个知识的模型，更多的是如何运用这些模型到工作，在讲到鱼骨图分析法的过程中，练老师很好的运用了我们培训开展的鱼骨图分析法，让我们全面体会了如何运用这些知识结构，比如，他会讲到分析法中的人、机、料、法、环、財，这几个维度分别代表了什么，可以从多少个维度进行分析和思考等。 三、 培训工具的运用 对于一个在培训岗位有着多年工作经验的人来说，我们大多带着经验来到课堂，但是练老师总能给我们惊喜，正如他们的宣传语：我们给你的，一定比你想要的更多。确实如此，我们在这几天的TTT培训中，我本以为只会针对培训技巧和项目运作做一些培训，没有想到练老师他毫无保留的给了我们更多，比如很多素材的网址、插件等等。在下载安装了美化大师之后，我发现PPT制作其实可以更简单，快速。在下载安装了幕布之后，我发现在做PPT的时候就会思路更加清晰，在以后的工作中我也会多多运用思维导图来规划课程设计。 另外一个让我印象比较深刻的就是在PPT设计中的一些图片处理小技巧，能够呈现出更好的PPT视觉效果，确保在插入图片之后非常融合。这些培训工具在以后的工作中是必不可少的，我也会分享给团队成员，让他们运用和推广。 在这5天的乐训TTT培训过程中，我的思路一直跟着练老师走，一刻也不舍得放松。通过这几天的培训，我的思路更加清晰，工作的方向也更加明确。5天乐训TTT培训虽然疲惫，但是实战落地性很强，大多是回到企业后，我们可以运用的实战内容，可以说练老师真的做到了：正心正德，乐训助人。 在这几天培训过程中，我也认识了很多优秀的伙伴，他们有刚步入职场充满斗志的年轻人，有已经退休却仍旧想要发挥余热的前辈，有行业资深的职业讲师，更有和我一样在企业摸爬滚打的企业内训师，在每个人身上，我都学到了很多，感谢练荣斌老师为我们打造了这样一个平台，感谢乐训！ |
