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王晓茹老师 实战销售技能提升专家20年企业销售管理实战经验500强企业销售培训负责人国际注册心理咨询师|可复制领导力授权讲师华为销售认证讲师|创新思维与问题解决认证讲师DISC沟通及技术讲师及顾问连续4年无限极、尚赫公司、Swisse等大型企业特聘讲师曾任：安利（中国）有限公司|区域品牌培训经理曾任：雅芳（中国）有限公司|销售培训经理曾任：欧莱雅公司（世界500强）|销售部经理擅长领域：... 郭一诺老师 卓越管理实战教练国央企28年工作及管理经历原C曾任：中国石化集团省级公司大客户中心丨中心主任曾任：中国石化集团省级公司新业务中心丨中心主任※ 日产训认证《MTP企业管理提升》高级培训师※ 国际教练联合会（ICF）认证PCC级专业教练※ 国际（ICF）认证英国高管教练学院《STC系统性团队》教练※ 埃里克森国际教练学院认证分享大使/领导力教练/教练督导※ 《可复制的领导力》樊登版... 课程收益：● 帮助私行理财经理掌握高客家族财富管理与传承的必备知识与展业逻辑● 帮助私行理财经理掌握结合高客资产状态进行家族财富管理与传承业务营销的销售技能● 帮助私行理财经理学会使用高客家族财富管理与传承工具为高客进行家族财富管理课程对象：银行业个金条线/财富管理条线/私人银行条线理财经理课程方式：知识讲解 案例分析 场景演练 话术通关相结合课程时间：2天，6小时/天课程大纲第一讲：高客家... 课程收益：●帮助私行高客了解家族财富管理与传承的趋势与动态●帮助私行高客了解高客家族财富管理与传承的工具与架构●协助私行理财经理通过高客沙龙讲座进行营销转化课程对象：银行业个金条线/财富管理条线/私人银行条线高客理财经理课程方式：知识讲解案例分析场景展示工具应用课程时间：05天，6小时/天课程大纲第一讲：中国大陆境内高客家族财富透视一、高客资产类别分布第一类：金融资产第二类：非金融资产第三类... 伙伴关系失败的原因1）买方未能调整好自己的心态2）缺乏足够的相互依赖性3）某一方的关键任务被替换4）低估建立关系需要的投入5）关系太松散七、合资企业八、内部供应九、供应商感知和企业议价地位对供应战略的影响1 “质量是企业的生命”，特别是全面质量管理，从“完美无缺”质量管理，到TQM或者是TQC，到ISO9000再到6sigma；层别法概念学员练习：针对柏拉图找出的前五大不良进行层别分析，采用道具分组练习讨论层别结果：学习共线性，大类层别与小类层别的优缺点，生产流程轴与时间轴的交叉，共线性的统计排除法互动：多人少量的案例，多个星期但频次相近案例（开发深度层别能力）方法：创新的绘图方法分析：交通事故... 职场360度高效沟通课程背景大部分公司都关注员工的技术能力，将其视为工作中取得成功的重要因素。认识自我与改变行为课后行动为了把所学技能运用到实际工作中去，你要明确关键行动，并且制定一个行动计划。你也将熟悉管理工具箱中的工具，并将这些技能运用到实际工作中去。 在职责范围内寻找原因（机会），转嫁责任，无法解决问题二、真因分析三步曲分析实物分析过程真因工具三、真因分析的常用工具工具1：5WHY法（产生/流出）工具2：鱼骨图案例展示：客户端出现Mura缺陷1）鱼骨图的步骤第1步：确定鱼头：问题第2步：确定主刺（主因）第3步：确定中刺（中因）第4步：确定小刺（小因）第5步：验证要因案例练习：为什么培训没有效果2）鱼骨图实用注意事项a原因解析愈细越好,小刺... 课程收益：● 调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标● 建立有效的沟通平台，促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通● 建立一种共同的语言和行动准则● 增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动● 提高管理人员的能力，使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效反馈和积极主动解决问题、降低员工流失率和旷工率、提高员工保留率、全方位提升工作满意度和团... QC小组活动的宗旨1）提高员工素质，激发职工的积极性和创造性2）改进质量，降低消耗，提高经济效益3）建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场3内部评审与发表1）制定QC小组活动制度与评核标准2）统一报告的框架与内容3）评审与现场发表活动四、创新型活动程序简介1 企业需求
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企业培训师马斌讲师介绍_五问微课开发法——打造“吸睛”微课TTT培训咨询热线4006660708（中级） 二维码
“五问”微课开发法——打造“吸睛”微课 （版权登记号：国作登字-2020-A-01160673） 课程背景： WHY：为什么要学习做微课？ 随着组织发展的需求，企业对人才的需求越趋明显，很多企业逐步从人力资源部门独立出OD组织发展部，推动人才发展，减少人工“数”的成本，导致组织人才可用于集中学习的时间越来越少。随着互联网技术的革新，人们越来越习惯利用碎片化时间进行在线学习，移动学习已经成为自主学习和企业培训的主流学习方式，而在线学习与传统的面授有着很多的不同，它需要短、小、精，那这种课程模式叫做微课。 WHEN：什么时候我们要学习微课？ 1. 上线M-learning，希望上线内部优质课程的时候； 2. 业务覆盖全球/全国，希望降低线下组织成本的时候； 3. 线下抽不出学习时间，只能转线上培训的时候； 4. 员工越来越趋于年轻化，增加学习趣味性的时候； 5. 培训预算非常有限，想一劳永益的时候； 6. 做好学习任务清单，准备一次性批量上线优质微课的时候。 课程收益： 通过本课程的学习，让学习者： ● 通过学习学员”痛点”分析法，找到微课的开发方向 ● 用结构化微课模型SCAS，快速学会微课内容设计 ● 获得一套微课制作的模板及相关素材，提升微课颜值 ● 掌握PPT动态微课+喀秋莎+剪映剪辑或万彩动画大师、虚拟演播室微课的基本操作 ● 现场输出一门制作精美、内容紧贴岗位的5分钟的线上微课。 课程时间：3-4天，6小时/天 课程对象：培训经理、培训专职人员、企业兼职内训师及业务/技术骨干 课程方式：讲授式25%+现场演练15%+现场辅导60% 课程福利（仅限受训学员）： ▲ 可获得10份专业的微课设计模版 ▲ 可获得100+份专业漂亮的PPT模板 ▲ 可获得2G+的微课制作图片、人物素材 ▲ 可获得20类不同类型的微课音效素材 ▲ 可获得100+微课背景音乐配乐素材 ▲ 可获得更多获取相关素材的方法 课程模型：
课程大纲 导入：认知微课 一、企业微课为什么那么吸引人 1. 短 2. 小 3. 精 4. 焊 佳作赏欣：《三步确定客户购车级别》 二、2020年最火的微课都有哪些类型
2. 万彩动画微课 3. 虚拟演播式微课 4. 专业录制式微课 案例：四种微课小片段展示 第一讲：问受众：微课受众分析与主题确定 一、微课受众分析
1）习惯一：只学习自己感兴趣的内容 2）习惯二：喜欢用右脑接受新事物 3）习惯三：学习越简单越好 2. 受众目标分析 1）导入：《受众分析与目标确认表》 2）导出：微课最好解决的是解决一个问题 3）微课岗位地图：解决A岗位所有问题，以实现岗位胜任 3. 6种微课分享的主题 1）一个知识 2）一个技能 3）一个案例 4）一个窍门 5）一个产品 6）一个方法 4. 微课课题价值评估表 二、如何选择一个有威力的微课主题? 1. 4种微课命题的方式 1）对象+内容 2）对象+收益+内容 3）双标题+A或B 4）问题型 2. 课题目标描述 第二讲：问模型：情境微课设计SCAS模型 一、什么是情境微课 1. 故事 2. 案例 3. 游戏 4. 电影、连续剧 二、情境模型SCAS 1. S（Situation）：场景 2. C（Complication）：冲突 3. A（Answer）：解答 4. S（summarize）：总结 三、情境变异模型
2. SCACAS：冲突起伏式 配套工具：《PPT标准模板》 四、四种常见模型构建 1. 字母提练法 2. 数字提练法 3. 口决提练法 4. 单字提练法 五、搭框架 1. 8页结构法 主题/目标/情境/冲突/方法/内容/总结/介绍结尾 2. PPT模板的四种来源：islide/美化大师/熊猫办公/素材包 第三讲：问情境：微课情境还原与脚本设计
一、两种微课脚本 1. 文稿式 2. 脚本式 1）时长 2）逐字 3）镜头 4）配乐/音效 配套工具：《标准脚本模板》 第四讲：问颜值：微课素材收集与准备 导入：布衣公子说PPT制作 一、六类图片素材收集方法 1. 人物、图片、文字、图示、形状、场景 2. 自主人物素材制作：崽崽工具的运用
4. 自有素材：如何扣图运用 二、三种录屏工具收集视频素材 1. PPT录屏 2. 喀秋莎录屏 3. EV录屏 第五讲：问视听：微课声音录制与剪辑配字 一、微课配音篇 1. 录音的环境要求 2. 真人配音七步法 1）熟悉文稿 2）甄选设备：手机+耳机 3）语速略快：文字稿 4）分段录制 5）错等三秒 6）配乐朗诵：带耳机 7）搭配合作：男女搭配 3. AI合成语音 1）科大讯飞 2）录音神器 二、视频录制办法 子主题一：PPT动态微课 1. 如何制作动态感PPT 1）如何用SMARTART快速制作PPT页 2）情境化页面制作技巧 3）如何构建PPT动态微课动画 2. 视频录制二类 1）同步直接录 2）音视分开录 子主题二：万彩动画大师版 三、认识万彩动画大师界面 1. 轨道 2. 菜单 3. 模板 四、万彩动画大师制作技巧 1. 添加背景 2. 添加素材 3. 制作动画 4. 设计场景 5. 增加配音 6. 导出视频 子主题三/四：虚拟演播室版/专业录制式 1. 录制前的准备 1）拍摄的工具- a手机 b三脚架或云台 c绿布/电视/显示器2 d补光灯 2. 拍摄环境准备 a独立空间 b安静环境 c其它装饰 3. 拍摄流程 1）拍摄安排表（逐一拍摄） 2）按流程逐一拍摄 三、视频剪辑制作两软件 1. 电脑-Camtasia 1）录课准备及录制 2）界面和剪辑准备 3）配音降噪与音量调节 4）视频的剪切 5）插入外部视频及转场效果 6）突出重点及添加文字标注 7）添加背景音乐 8）导出成品视频 2. 手机-剪映 1）配文字 2）加音效 3）加贴图 3. 传输-QQ 1）降损耗 |
